Марат Хуснуллин: Порядка 10 млн кв. м жилья ввели в Центральном федеральном округе благодаря инфраструктурным кредитам

Проекты, которые реализуются в России с использованием средств инфраструктурных бюджетных (ИБК) и специальных казначейских кредитов (СКК), оказывают комплексный эффект на развитие регионов страны. С 2022 года в Центральном федеральном округе привлечено более 1,3 трлн рублей внебюджетных инвестиций благодаря данным финансовым механизмам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Всего для Центрального федерального округа были одобрены средства ИБК и СКК для 339 объектов и мероприятий, из которых на сегодня 245 завершены. Все они призваны создать комфортные условия проживания людей, а также оказать влияние на развитие регионов. С 2022 года в Центральном федеральном округе благодаря реализованным проектам по ИБК и СКК введено порядка 10 млн кв. м жилья, создано порядка 50 тыс. рабочих мест и привлечено свыше 1,3 трлн рублей внебюджетных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

В частности, с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов в ЦФО введён 171 объект, включая 87 объектов жилищно-коммунального хозяйства. За счёт СКК завершено 40 объектов и мероприятий, среди которых в том числе очистные сооружения биологической очистки в Собинке Владимирской области мощностью 14 тыс. куб. м в сутки, улично-дорожная сеть Воронежа протяжённостью 1,5 км и система водоснабжения в посёлке Ленинском Московской области мощностью 3,5 тыс. куб. м в сутки.

Реализация проектов продолжается. На данный момент по линии ИБК в работе находится 80 объектов, включая 40 объектов ЖКХ, 24 дорожных объекта и 10 социальных учреждений, а также ещё 14 объектов по программе СКК.

Среди крупнейших проектов, например, реконструкция автодороги А-104 «Москва – Дмитров – Дубна» – Поведники протяжённостью 4 км и реконструкция канализационного коллектора в Ленинском городском округе Московской области. Кроме того, строится дорога в деревню Ульянково по Осташковскому шоссе, семь детских садов и физкультурно-оздоровительный комплекс в посёлке Доброград Владимирской области, две школы в Брянской и Рязанской областях. Продолжается капитальный ремонт теплосетевого комплекса и наружных систем водоснабжения города Костромы.

В 2025 году Правительство по поручению Президента в продолжение программы ИБК запустило инструмент казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Заявки регионов на получение средств рассматриваются на заседаниях Правительственной комиссии по региональному развитию под руководством Марата Хуснуллина.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин отметил, что регионам Центрального федерального округа за прошлый год одобрено финансирование на сумму 63,8 млрд рублей КИК для строительства и обновления 97 объектов инженерной, дорожной и транспортной инфраструктуры

«Причём есть уже первые результаты этой работы. С привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов в ЦФО введено 5 объектов. Так, завершён капитальный ремонт участков канализационного коллектора общей протяжённостью 1,6 км во Владимирской области. Это позволит улучшить качество коммунальных услуг для 67 тысяч человек. Кроме того, построен канализационный коллектор общей протяжённостью 1,4 км в Калужской области, который призван повысить качество жизни для 132,5 тысячи граждан», – сказал Василий Купызин.

Курирует программу инфраструктурных кредитов Минстрой, участвует в рассмотрении и реализации проектов Фонд развития территорий.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845078 Марат Хуснуллин

Российско-эмиратские переговоры

В Кремле проходят переговоры Владимира Путина с Президентом Объединённых Арабских Эмиратов Мухаммедом Бен Заидом Аль Нахайяном, который прибыл в Россию с официальным визитом.

Переговоры начались в расширенном составе с участием членов делегаций. Затем Владимир Путин и Мухаммед Аль Нахайян продолжили общение тет-а-тет в формате официального завтрака.

На повестке дня – ключевые направления многопланового российско-эмиратского сотрудничества, актуальная ситуация на Ближнем Востоке, другие международные вопросы.

Перед началом переговоров в Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца прошла церемония официальной встречи Президента ОАЭ главой Российского государства и представление членов российской и эмиратской делегаций. Церемония включала также официальное фотографирование и исполнение государственных гимнов двух стран.

* * *

Начало российско-эмиратских переговоров в расширенном составе

В.Путин: Ваше Высочество, дорогой друг!

Рад вновь видеть Вас в Москве и хочу поприветствовать сердечно и Вас, и всю Вашу представительную делегацию.

В этом году исполняется 55 лет установлению дипломатических отношений между нашими странами. И мы высоко ценим Ваш личный значительный вклад в продвижение всего комплекса российско-эмиратского стратегического партнёрства, которое носит многоплановый и обоюдовыгодный характер, динамично развивается.

Налажен политический диалог на уровне правительств, парламентов, министерств, ведомств да и делового сообщества. Осуществляется плодотворное взаимодействие в рамках многосторонних форматов. Не буду перечислять все организации, конечно, начиная с Организации Объединённых Наций и другие многосторонние форматы, которые востребованы и эффективно работают.

Эмираты – наш важный торговый партнёр в арабском мире. Двусторонний товарооборот уверенно растёт и развивается. Действует межправкомиссия, её заседание состоялось месяц назад в Дубае. Тогда же впервые прошёл Российско-эмиратский бизнес-форум. Инвестиционная кооперация на хорошем уровне. Российский фонд прямых инвестиций и фонд «Мубадала» реализовали свыше 60 проектов.

Продвинутый характер носит взаимодействие в сфере технологий и промышленности. Свои сервисы на эмиратском рынке продвигает «Яндекс» – наша высокотехнологичная компания. Имеется ряд знаковых инициатив в сфере энергетики.

Традиционно особое внимание уделяется гуманитарным контактам. В ноябре прошли Дни российской культуры в Объединённых Арабских Эмиратах. Ежегодно растёт число туристов из России, посещающих Вашу страну: за девять месяцев 2025 года это уже полтора миллиона человек – рост 18 процентов.

Плодотворно развиваются связи в сфере образования и науки. В подмосковной гимназии имени Примакова действует центр сотрудничества с Эмиратами, который мы с Вами вместе посетили в 2024 году. В Объединённых Арабских Эмиратах имеются филиалы этой гимназии, а также Плехановского университета. В планах – открытие российского университета, а также молодёжного научного парка под эгидой центра «Сириус».

Поздравляем с успешным проведением в Абу-Даби в декабре второго Международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» и благодарим Вас за то, что Вы поддержали эту российскую инициативу. Наши страны сотрудничали при подготовке этих соревнований.

Осуществляется координация по актуальной международной проблематике. Наши подходы во многом совпадают.

Особо хочу отметить усилия эмиратской стороны в контексте украинского кризиса, вклад в проведение обменов удерживаемыми лицами и содействие в организации на территории Объединённых Арабских Эмиратов контактов в различных формах.

Мы это высоко ценим, Ваше Высочество. Признательны Вам лично за обеспечение проведения в Абу-Даби на прошлой неделе трёхсторонних переговоров в рамках рабочей группы по безопасности, за внимание, уделённое Вами нашей делегации.

Актуален также наш диалог в связи с обстановкой на Ближнем Востоке. Мы с Вами неоднократно обсуждали положение дел в зоне палестино-израильского конфликта и совместные усилия в целях выправления гуманитарной ситуации в секторе Газа. Конечно, принципиальным является решение вопроса, связанного с образованием полноценного палестинского государства, которое сосуществовало бы в мире и безопасности с Израилем. Это позволит добиться именно устойчивого урегулирования и обеспечить долгосрочную стабильность в регионе.

Конечно, мы все внимательно следим и за тем, что происходит сейчас на иранском треке.

Все эти вопросы мне бы хотелось с Вами обсудить не только в таком широком, но и в узком составе.

В августе 2025 года мы с Вами провели здесь, в Кремле, обстоятельные переговоры, рассмотрели актуальные вопросы российско-эмиратского взаимодействия и наметили планы его дальнейшего развития.

Предложил бы, Ваше Высочество, дать возможность высказаться нашим коллегам по всем наиболее чувствительным и важным для нас вопросам. А потом хотел бы пригласить Вас на рабочий обед, где мы с Вами с глазу на глаз могли бы поговорить по всем этим проблемам.

Благодарю Вас за внимание, спасибо.

М.Аль Нахайян (как переведено): Мой дорогой брат, господин Президент!

Прежде всего позвольте выразить свою радость от встречи с Вами, ещё раз поблагодарить Вас за тёплый приём и гостеприимство.

Надеюсь и хотел бы, чтобы 2026 год стал годом прогресса и развития в России и годом процветания двусторонних отношений.

Господин Президент, отношения между ОАЭ и Россией опираются на глубокое наследие плодотворного сотрудничества, которое продолжается более 50 лет. Наши страны связывают отношения партнёрства, устойчивого сотрудничества в целях развития в различных направлениях экономики, энергетики, инвестиций, торговли, технологий и других направлениях. Мы настроены на укрепление этих отношений и реализацию целей развития и партнёрств в интересах обеих стран.

Нет сомнений, что Соглашение об услугах и торговле, которое мы подписали в августе прошлого года, будет способствовать укреплению и расширению взаимных инвестиций и торгово-экономических отношений между странами.

То же самое касается Соглашения о сотрудничестве между ОАЭ и Евразийским экономическим союзом. Верим, что это будет способствовать укреплению сотрудничества экономического между ОАЭ и Россией.

Господин Президент, благодарю Вас за то, что Вы способствуете нашей работе по содействию обмену пленными и заключёнными между Россией и Украиной. Это очень важный гуманитарный вопрос.

Хотел бы ещё раз подтвердить, что ОАЭ всячески поддерживает любые усилия, направленные на достижение политико-дипломатических решений конфликтов, которые бы способствовали установлению мира, международного мира и стабильности.

Хотел бы ещё раз поблагодарить Вас за тёплый приём и желаю Российской Федерации процветания и прогресса.

Спасибо большое, господин Президент.

В.Путин: Большое спасибо.

Если Вы не возражаете, мы как раз начнём работу в предложенном мною формате.

Россия. ОАЭ. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 29 января 2026 > № 4845033 Владимир Путин, Мухаммед Бен Заид Аль Нахайян

Встреча с главным раввином России Берлом Лазаром и президентом Федерации еврейских общин России Александром Бородой

Владимир Путин принял в Кремле главного раввина России Берла Лазара и президента Федерации еврейских общин России Александра Бороду.

В.Путин: Очень рад видеть вас, мы регулярно встречаемся.

И в эти дни, и вчера весь мир отмечает день памяти жертв Холокоста, вспоминает о жертвах Холокоста. Хотел бы отметить, что в России этому дню придают особое значение, потому что мы помним о тех несчастьях, которые принёс с собой нацизм на нашу землю. Более миллиона советских, российских евреев пали жертвами этих преступлений.

Мне кажется, не случайно, что этот день в соответствии с известным решением Генеральной Ассамблеи Организации Объединённых Наций совпал и с Днём полного освобождения Ленинграда от блокады. Потому что ведь это тоже преступления, связанные с уничтожением целого огромного населённого пункта, и прежде всего жертвами стали представители гражданского населения – всех национальностей, но это именно люди гражданские, не комбатанты, как в таких случаях говорят, не военные. Нацисты просто поставили перед собой цель уничтожить целый город. Конечно, это тоже преступление против человечности. Совершенно очевидная вещь.

Я знаю, что в это время, в эти дни еврейская община России проводит целую серию мероприятий, посвящённую памяти жертв Холокоста, и в этих мероприятиях принимает участие много людей, причём людей самых разных национальностей. Что у вас запланировано на эти дни?

Б.Лазар: Вчера отмечали этот важный день. Для нас было очень отрадно, что присутствовали представители всех традиционных религий и люди разных национальностей. Потому что, я думаю, именно в России сегодня чувствуем это, не только диалог, но взаимоуважение со всеми, которые окружают нас. Поэтому, да, действительно, целую неделю будут разные мероприятия – конференции, концерты.

Мы хотим, чтобы люди не только помнили, это действительно священная память, но чтобы уроки Холокоста дошли до каждого. Что люди страдали. Правильно говорили, это мирное население, это люди, которые вообще не были никак не связаны ни с чем и страдали просто из-за или национальности, или религиозной принадлежности.

Когда смотришь и видишь, что, к сожалению, сегодня в разных странах мира это продолжается, – прежде всего мы гордимся тем, что мы живём здесь, потому что здесь реально, слава Богу, чувствуем себя комфортно, и мы чувствуем многонациональный мир, это что-то особенное.

Сегодня, когда я разговариваю с моими коллегами на Западе, они говорят: «Что, ты можешь сидеть рядом с муфтием, с лидерами других конфессий?» Я говорю: «Не только сидим рядом, мы делаем разные проекты вместе. Мы живём в мире».

Уровень антисемитизма, который сегодня мы видим в мире, – уверен, что Вы слышали, то, что было в Австралии, в Англии, в Манчестере, – это… Здесь, слава Богу, мы это не чувствуем. Но понять, почему люди так действуют, что у них в голове, что у них такая зависть, ненависть… Я не понимаю даже, откуда это взято и как можно с этим бороться. Но Вам удалось. Потому что я хорошо помню то, что было 30 лет назад, в начале 90-х: сжигали синагоги, были разные… Было реально тяжело, и, слава Богу, сегодня мы видим даже у молодого поколения, как они дружат между собой и как возвращаются к вечным ценностям. Слава Богу! И очень благодарны Вам за всё, что Вы делаете каждый день. Я знаю, что для Вас это важный момент.

Вы упомянули, что именно в эти дни мы отмечаем эти события. Для нас, для хасидов, именно сегодня особый день: ровно 75 лет тому назад любавичский ребе принимал на себя, можно сказать, руководство над нами, над евреями. Это выдающийся лидер. И он всегда говорил о том, что любовь – это самое сильное оружие. Когда люди уважают друг друга, это сильнее, чем всё остальное, что есть на свете. И это то, что мы должны всё время рассказывать, показывать. И тогда будем с Божьей помощью видеть тот мир, который мы все ждём. Что мир стал не только балаганом, хаосом, а садом. Как он сам говорит, мир наш – это прекраснейший сад, надо только открыть потенциал, который есть в этом мире.

В.Путин: Вы сейчас упомянули о том мире и согласии между представителями разных конфессий России, и должен сказать, что это прежде всего благодаря общей и религиозной культуре народов России. Вот это лежит в основе того взаимоотношения, которое сложилось между представителями разных конфессий. И каждый народ, каждая конфессия вносит свой вклад, потому что понимает, что от взаимодействия между представителями разных этносов, народов, конфессий зависит стабильность, устойчивость России. И это вклад каждого народа России в эту стабильность и в создание условий для будущего развития и наших побед по всем направлениям. Это очень важно, и мы, безусловно, будем это поддерживать.

Б.Лазар: Я не хочу с Вами спорить, но Вы слишком скромный. Потому что без Вас этого бы не произошло.

Я хорошо помню, когда Вы всех собирали вместе. И для Вас это был важный момент, чтобы мы нашли вариант, как дружить. Поэтому спасибо Вам огромное.

В.Путин: Но всё-таки Вы сейчас упомянули про, как Вы сказали, вечные ценности – они же, по большому счёту, единые. И во многих странах, думаю, многие люди задумались и понимают сейчас, что разрушить легко, а воссоздать и сохранить это – непросто.

Мы вместе – именно вместе – работали над этим, работаем и будем это делать в будущем для интересов всей страны, в интересах всей страны.

А.Борода: Идея патриотизма, идея любви к Родине, которую все конфессии пропагандируют и показывают пример, как нужно любить свою страну, свою Родину, – это то, на чём сегодня держится единство России, то, что объединяет нас всех: и Русскую православную церковь, и мусульман, и нас, и буддистов – все конфессии, которые находятся в России, объединены этим единым содержанием, единым смыслом.

И то, что государство делает упор на традиционные религиозные ценности как основу духовно-нравственного воспитания, – это невероятная поддержка нам и на самом деле оплот и основа единых ценностей государства.

Вот только что раввин сказал про Запад со сложной системой ценностей, назовём так. Россия в этом смысле показывает невероятный пример, как нужно, вообще что такое семья, что такое воспитание детей, что такое уважение к родителям. И все здравые люди и по большому счёту все конфессии в мире должны смотреть на Россию как на пример, как нужно развиваться. И дай Бог, чтобы сознание пришло.

В.Путин: Так постепенно, по-моему, и выстраивается.

А.Борода: Да.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 28 января 2026 > № 4845031 Берл Лазар

Виталий Савельев провёл совещание по реализации проекта строительства высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург

Участники обсудили актуальный статус строительства инфраструктуры и производства подвижного состава для ВСМ.

В настоящее время строительно-монтажные работы ведутся в Московской и Тверской областях. Здесь будут проходить испытания высокоскоростных поездов. На остальных этапах развёрнуты подготовительные работы. В общей сложности на всём протяжении трассы ВСМ задействовано около 16 тысяч рабочих и почти 8 тыс. единиц техники.

Производство подвижного состава для ВСМ идёт в рамках графика. В кооперации по производству высокоскоростного поезда задействовано более 150 российских производителей комплектующих в 36 субъектах Российской Федерации.

Марат Хуснуллин: Корпус Института экспериментальной кардиологии в Москве ввели в эксплуатацию

Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И.Чазова Минздрава России

В Москве после реконструкции введён в эксплуатацию корпус №7 Института экспериментальной кардиологии Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И.Чазова Минздрава России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Повышение уровня медицинского обслуживания в том числе зависит от современной инфраструктуры. Реконструированные больницы и поликлиники, оснащённые новейшим оборудованием, позволяют проводить более точную диагностику и эффективное лечение. Не менее важно, что такие условия привлекают лучшие кадры и создают пространство для комфортной работы. Все эти меры направлены на то, чтобы каждый гражданин мог получить необходимую помощь. Так, в обновлённом корпусе Института экспериментальной кардиологии в Москве появились современные научно-практические лаборатории, кабинеты научных сотрудников, аудитории и другие помещения. Работы на объекте велись под контролем ППК “Единый заказчик„. В настоящее время получено разрешение на ввод в эксплуатацию», – сказал Марат Хуснуллин.

Обновление корпуса и современное научное оборудование, установленное в здании, обеспечат условия для формирования высокотехнологичной научной базы.

«Модернизация объекта проводилась в рамках реестра объектов капитального строительства, входящего в комплексную государственную программу “Строительство„, куратором которой является Минстрой России. Выполненные работы позволили сохранить и при этом визуально обновить существующий облик здания, спроектированного и построенного в 1980-х годах. Помимо этого, теперь на базе института появится возможность разрабатывать и производить инновационные отечественные лекарственные препараты и диагностические тест-системы, которые будут применяться для лечения сердечно-сосудистых заболеваний», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Благодаря реконструкции в корпусе №7 созданы комфортные условия для проведения исследований на современном уровне с развитием новых научных направлений и технического перевооружения института.

«Масштабное обновление медучреждения площадью более 15 тыс. кв. м проводилось с целью приведения здания к современным санитарным, пожарным и другим нормам. Всё это позволит существенно повысить эксплуатационные характеристики. Также в ходе реконструкции здания строители заменили двери и ограждения балконов, витражи, окна и лифты. Отремонтировали лестницы, выполнили отделку помещений и стен без изменения композиции фасадов и интерьеров. Помимо этого, здание оснастили новым научным оборудованием», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. ЦФО > Медицина. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 января 2026 > № 4845062 Марат Хуснуллин

Российско-сирийские переговоры

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Сирийской Арабской Республики Ахмедом Шараа.

Президент Сирии прибыл в Россию с рабочим визитом.

На повестке – состояние и перспективы развития двусторонних связей в различных областях, а также текущая ситуация в Ближневосточном регионе.

Переговоры продолжились в формате рабочего завтрака.

* * *

Начало российско-сирийских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги! Мы очень рады видеть Вас снова в Москве.

За время с нашей предыдущей встречи – время не прошло даром, многое сделано с точки зрения восстановления наших межгосударственных отношений.

Удалось сдвинуть с мёртвой точки и уровень взаимодействия в экономической сфере. Четыре с лишним процента рост. Это, может быть, не так амбициозно, как бы нам хотелось, но всё-таки движение заметное, и нужно обязательно сохранить эту замечательную тенденцию. У нас многое делается для развития наших отношений по всем направлениям.

Мы уже с Вами говорили об этом, российско-сирийские отношения имеют глубокие корни. Ещё в 1944 году – шла Вторая мировая война, а Советский Союз и Сирия подписали соответствующее соглашение о дипломатических отношениях. И все эти годы на межгосударственном уровне никогда не было никаких мрачных страниц.

Сейчас, в новых реалиях, благодаря в том числе и прежде всего Вашим усилиям, отношения между Сирией и Россией развиваются.

Я уже упомянул об экономической составляющей. Здесь есть, конечно, о чём говорить, и мы обязательно используем сегодняшний Ваш визит для обсуждения этих вопросов.

Наши ведомства, причём самые разные, работают активно после Вашего предыдущего визита. Большая межведомственная делегация российского Правительства посетила Сирию и очень активно отработала в Сирии с коллегами. Так что у нас намечены хорошие мероприятия в этом смысле и по линии промышленности, по линии гуманитарных ведомств. Это и спорт, медицина, строительство. Знаю, что очень многое нужно будет восстанавливать в Сирии, и наши экономоператоры, в том числе строительного сектора, готовы к этой совместной работе.

Мы внимательно наблюдали за Вашими усилиями по поводу восстановления территориальной целостности Сирии. И хочу Вас поздравить с тем, что этот процесс набирает обороты. Мы всегда выступали за восстановление территориальной целостности Сирии, Вы знаете об этом, и мы поддерживаем в этом направлении все Ваши усилия.

Надеюсь, что интеграция Заевфратья – это, безусловно, важнейший шаг в этом направлении, и он будет способствовать восстановлению территориальной целостности Сирии в целом. Мы Вас с этим поздравляем.

Рады очень Вас видеть. Добро пожаловать, господин Президент.

А.Шараа (как переведено): Спасибо большое, господин Президент!

Я очень рад, это мой второй визит. Уже 13 визитов делегаций произошло между нашими двумя странами. Кажется, что год прошёл после первого визита такой делегации.

Сегодня я по дороге из аэропорта видел очень много снега, и я вспомнил, что исторически было много военных операций, пытались достигнуть Москвы, но стойкость народа и погода даже помогали отразить эти нападки. И мы желаем вам, конечно, всего наилучшего.

У нас есть очень много тем, которые мы можем проработать и обсудить, и надеюсь, что мы во всех деталях обсудим их в ходе нашей встречи, что она будет плодотворной.

Я думаю, что Сирия за прошлый год прошла очень большой путь и преодолела этап санкций.

И конечно, большой вызов – это объединение территории Сирии. Мы с прошлого года занимаемся этим вопросом. Россия, конечно, играет большую роль в Сирии, в стабилизации ситуации не только в Сирии, но и в регионе. По сути наш регион очень нуждается в стабилизации. Поэтому спасибо Вам большое, господин Президент, за Ваши усилия в этом вопросе.

В.Путин: Благодарю Вас.

Россия. Сирия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 января 2026 > № 4845030 Владимир Путин, Ахмед Шараа

Марат Хуснуллин ознакомился с ходом строительства кампуса на базе НИУ МГСУ

Заместитель Председателя Правительства, председатель попечительского совета Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) Марат Хуснуллин посетил вуз, где ознакомился с ходом строительства кампуса мирового уровня и провёл совещание по вопросу реализации этого проекта. Кроме того, вице-премьер принял участие в торжественном мероприятии, посвящённом Дню российского студенчества.

«По всей стране сейчас развёрнута масштабная программа по созданию кампусов мирового уровня. Это уникальные научно-образовательные пространства, где будут рождаться прорывные идеи. По поручению Президента к 2036 году в России должно быть создано не менее 40 таких университетских кампусов. Один из них – на базе МГСУ. Этот проект имеет большое значение для отрасли. Мы создаём передовую среду для подготовки высококвалифицированных инженерных кадров, которые будут решать задачи по устойчивому развитию страны. Сегодня ведётся активное строительство образовательно-научного кластера. Например, готовность блока “А„ площадью более 36 тыс. кв. м составляет порядка 60%. На первом этаже разместятся высокотехнологичные лаборатории, а на остальных уровнях – современные учебные аудитории, рассчитанные в общей сложности на 2,8 тысячи студентов. На сегодняшний день завершено устройство несущих конструкций, ведутся работы по монтажу инженерных сетей, устройству фасада, остеклению, внутренней отделке и благоустройству прилегающей территории. Уже в начале 2027 года планируется начало обучения в кампусе МГСУ. Новый объект – это, по сути, город в городе, где будут созданы комфортные условия для учёбы, работы, исследований и проживания», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что параллельно силами компании «Единый заказчик в сфере строительства» продолжается возведение блока «Б». В здании разместят Центр робототехники и автоматизации в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, помещения для самостоятельной и проектной работы, конференц-зал на 175 мест и помещения Отраслевого центра передовых образовательных технологий и исследовательских центров. Общая площадь здания, рассчитанного на 1,3 тысячи обучающихся, составит порядка 33 тыс. кв. м.

Также в рамках образовательно-научного кластера запланировано строительство блока «В» площадью 65 тыс. кв. м. По нему подготовлено задание на проектирование и технологическое задание. Помимо этого, предусмотрено строительство учебного корпуса Института физической культуры и спорта, нового общежития на 960 мест, ледовой арены, реконструкция Дворца спорта и капитальный ремонт трёх существующих общежитий.

Марат Хуснуллин уточнил, что общая площадь создаваемых объектов кампуса составит порядка 400 тыс. кв. м. По предварительным оценкам, численность студентов увеличится до 25 тысяч. Причём предусмотрено качественное жильё для студентов и преподавателей.

Кроме того, вместе с образовательными объектами будет сформирована современная городская среда, доступная в том числе и местным жителям, и туристам. В результате кампус станет не только центром образования, но и центром притяжения городской жизни.

В НИУ МГСУ вице-премьер также принял участие в торжественном мероприятии, посвящённом празднованию Дня российского студенчества, и обратился с приветствием к обучающимся.

«Для меня большая честь поздравить будущих инженеров и строителей – тех, в чьих руках завтра окажется развитие наших городов и регионов. Президент неоднократно подчёркивал, что стройотрасль – это один из локомотивов национальной экономики. Строитель – это профессия созидателей, людей, которые оставляют после себя наследие и реальные изменения к лучшему. Уверен, что с таким поколением специалистов мы реализуем все наши амбициозные планы. Наша цель в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ – к 2030 году улучшить качество жизни в 2160 опорных пунктах на 30%. Это амбициозная задача, так что работа для строителей всех смежных специальностей будет всегда. Развитие образования – основа движения вперёд любой страны, и то, что у нас сегодня МГСУ является таким флагманом, открывает перед студентами огромные возможности», – отметил Марат Хуснуллин.

Кроме того, в рамках торжественного мероприятия вице-премьер создал макет одного из блоков кампуса, залив в специальную форму самоуплотняющийся лёгкий высокопрочный бетон, разработанный учёными НИУ МГСУ. Эта форма, созданная студентами строительного университета, представляет собой точную модель будущего кампуса мирового уровня. После заливки готовая форма будет передана на хранение в Музей МИСИ – МГСУ. Также Марат Хуснуллин расписался на специальной глиняной доске, которая после затвердевания тоже станет частью музейной экспозиции.

«Наш университет вносит значительный вклад в содействие реализации национальных проектов и достижение национальных целей. Я хотел бы поблагодарить за поддержку вуза Правительство Российской Федерации, лично Марата Шакирзяновича Хуснуллина, Минстрой России, Минобрнауки России, правительство Москвы и всю строительную отрасль. Коллектив университета будет делать всё, чтобы своей текущей и будущей деятельностью оправдать эту поддержку и доверие. Наши студенты вносят огромный вклад в научную деятельность вуза, в культурную и общественные сферы, формируют новый взгляд на профессию инженера-строителя и на будущее строительной отрасли», – добавил ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845058 Марат Хуснуллин

Александр Новак утвердил состав оргкомитета по подготовке и проведению восьмого Саммита глав государств и правительств стран – участниц Форума стран – экспортёров газа

Утверждён состав организационного комитета по подготовке и проведению в Российской Федерации восьмого Саммита глав государств и правительств стран – участниц Форума стран – экспортёров газа. Он сформирован из представителей федеральных органов исполнительной власти, профильных отраслевых ведомств, деловых объединений и экспертного сообщества. Председателем оргкомитета назначен Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак. В его состав вошли руководители министерств и ведомств, курирующих энергетическую, внешнеэкономическую и внешнеполитическую деятельность, представители крупнейших российских компаний газовой отрасли, эксперты в области международного энергетического сотрудничества и геополитики.

«Восьмой Саммит глав государств и правительств стран – участниц ФСЭГ подчёркивает стратегическую роль организации как авторитетной международной платформы, готовность России к диалогу по ключевым вопросам энергетического сотрудничества и потенциал нашей страны в формировании справедливых и устойчивых правил игры на глобальном газовом рынке», – отметил Александр Новак.

В ключевые задачи оргкомитета входит координация межведомственного взаимодействия при подготовке саммита; обеспечение протокольно–организационных мероприятий на высшем уровне; разработка программы саммита, включая пленарные заседания, рабочие сессии и двусторонние встречи; организация логистической, технической и информационной поддержки мероприятия; взаимодействие с делегациями стран–участниц и международными партнёрами.

«Проведение столь значимого международного мероприятия подчёркивает роль России как одного из ключевых игроков на глобальном энергетическом рынке и демонстрирует приверженность нашей страны укреплению многостороннего сотрудничества в газовой отрасли. Оргкомитет приступает к активной фазе подготовки мероприятия. Уже начата работа по согласованию повестки саммита со странами–участницами, формированию делегаций и организации инфраструктуры проведения», – подчеркнул советник Президента Российской Федерации, ответственный секретарь оргкомитета по подготовке и проведению восьмого Саммита глав государств и правительств стран – участниц ФСЭГ Антон Кобяков.

Саммит станет ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов глобальной газовой повестки. В центре внимания участников будут перспективы развития мирового рынка газа, механизмы обеспечения энергетической безопасности, инновации и технологии в газовой отрасли, сотрудничество в области устойчивого развития и снижения углеродного следа.

Восьмой Саммит глав государств и правительств стран – участниц ФСЭГ состоится в Москве в дни проведения международного форума «Российская энергетическая неделя».

Россия. Катар. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845052 Александр Новак

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Единая Россия» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Абдуалиевич!

Уважаемые коллеги! Добрый день! Мы рады всех вас видеть в Белом доме.

У нас впереди одно из ключевых событий в нашей, я бы сказал совместной, деятельности – это отчёт Правительства за прошлый год в Государственной Думе. Мы всегда серьёзно готовимся к нему.

И конечно, важной частью его подготовки являются консультации с депутатами вашей палаты Федерального Собрания. В ходе такого общения мы обсуждаем и текущую повестку, законотворческий процесс, инициативы регионов и многие другие вопросы, которые волнуют наших граждан.

Правительство также активно взаимодействует с вами. В том числе – по реализации задач развития страны, которые перед нами ставит глава государства. И наша первая встреча – с «Единой Россией», которая представляет парламентское большинство.

Коротко скажу о наиболее весомых итогах нашей с вами работы за прошлый год.

В первую очередь это, конечно, подготовка проекта бюджета, его корректировки. Огромная сложная работа, которая была выстроена вместе с вами. Фракция здесь взаимодействовала с коллегами из Правительства, с общественными объединениями очень конструктивно, на высочайшем экспертном уровне. Главное – была нацелена на поиск совершенно конкретных решений.

Поправки, которые были выдвинуты «Единой Россией», позволили дополнительно выделить свыше 174 млрд рублей на целый ряд социально значимых направлений. Назову несколько из них. Это в том числе усиление помощи семьям с детьми, участникам специальной военной операции, их семьям, близким и родным, ускорение капитального ремонта школ, обновление инфраструктуры в научных организациях, продолжение газификации, строительство дорог, благоустройство сельских территорий.

Многое также делается в рамках реализации вашей народной программы. Десятки поликлиник и фельдшерско-акушерских пунктов, школ и детских садиков – это объекты, которые в первую очередь повышают качество жизни людей.

Работа ведётся в тесной координации с Правительством при плотном сотрудничестве с регионами. Такой подход в полной мере представляет интересы людей и отвечает на их запросы.

Ещё одно очень важное, безусловно, направление деятельности – это всесторонняя поддержка наших защитников Отечества и, конечно, их семей.

Знаю, что каждое предложение в этой сфере депутаты рассматривают максимально внимательно и оперативно. В прошлом году «Единая Россия» инициировала целый пакет законов, которые расширили социальную защиту бойцов. Причём к их подготовке были привлечены и ваши коллеги из других фракций, сенаторы, что в очередной раз доказывает ответственную позицию Федерального Собрания по таким важным для страны вопросам.

Среди предложений, уже ставших законами, – возможность близким участников специальной военной операции взять дополнительный отпуск при необходимости. Правительство поддержало и решение о бесплатном проезде к месту проведения военно-врачебной экспертизы для всех военнослужащих. А их дети теперь смогут сохранять льготы даже при достижении ими 18 лет и по окончании школы до начала следующего учебного года в колледже или вузе.

Участников специальной военной операции, как и их родных, освободили от уплаты государственной пошлины по наиболее частым обращениям в суд, включая получение пенсий при потере кормильца.

Вместе мы предоставили дополнительные возможности трудоустройства нашим защитникам по возвращении домой. Они теперь могут бесплатно получить второе среднее профессиональное образование, освоить новые навыки и найти себе дело и работу по душе.

В целом Дума много внимания уделяет вопросам обучения и подготовки кадров. Мы знаем, что вы всегда тщательно рассматриваете законопроекты в таких областях.

Например, выполняя поручение Президента, сообща с вами, предоставили абитуриентам больше возможностей для поступления на бюджетные места. Заказчиками целевого обучения теперь могут стать системообразующие крупные предприятия страны, также сельхозпредприятия, резиденты свободных экономических зон новых территорий.

Главное, что вся наша работа нацелена на положительные изменения в жизни людей. В самых различных сферах – в транспортной, строительной, дорожной, в образовании и здравоохранении. В том числе – по повышению доступности лекарств для граждан по всей стране, в каждом населённом пункте.

Этот вопрос задавал в прошлом году во время отчёта Правительства Андрей Исаев. И мы подробно об этом говорили. Законопроект о введении передвижных аптечных пунктов, подготовленный депутатами и сенаторами, уже прошёл первое чтение. Правительство предоставило на него положительное заключение. Мы рассчитываем, что внедрение такого механизма серьёзно улучшит положение дел с препаратами там, где непросто организовать стационарную инфраструктуру. А страна у нас большая.

Уважаемые коллеги, было множество и других, не менее важных для людей, проектов нормативных актов.

Среди них – защита потребителей от навязанных платных подписок. Поддержка самозанятых, которые получили право добровольно участвовать в эксперименте по уплате взносов на социальное страхование, а значит – получать выплаты по больничным листам.

И конечно, хотел бы отметить плотную работу ведомств и Думы в сфере миграционного законодательства с участием Ирины Анатольевны Яровой.

Мы обсуждали в ходе недавней встречи с главой вашей палаты Вячеславом Викторовичем Володиным текущий, достаточно напряжённый график работы парламента. Уверен, что при содействии фракции он будет выполняться в срок в соответствии с поручениями Президента. А самое главное очень чётко учитывать обратную связь с людьми.

Теперь хотел бы попросить выступить Владимира Абдуалиевича Васильева.

В.Васильев: Большое спасибо. Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, члены Правительства!

О той работе, которая проводится законодателями, коих мы представляем во фракции, вместе с Правительством. Вы ей дали оценку, и мы это очень высоко ценим и видим, насколько важно то взаимодействие, которое Вы отметили.

Год прошёл, казалось бы, быстро, но за это время сделано немало. И то, что Вы отметили: о подготовке к отчёту Правительства в Думе. Такая практика является конституционной, и было проведено девять правительственных часов. Это большая работа. Десятки заседаний комитетов с профильными министрами, причём комитетов всех фракций. Как никогда, сейчас в нашем парламенте, в Думе идёт такая заинтересованная, предметная, постоянная работа с Правительством. За это я бы хотел поблагодарить Вас как Председателя, членов Правительства и всех присутствующих, и тех, кого нет сегодня. Это отмечают и другие фракции, с которыми мы тоже взаимодействуем.

Кстати, забегая вперёд, скажу, что у нас за бюджет проголосовали в том числе и коллеги из ЛДПР, из «Новых людей», притом, что было много вопросов. И мы бюджет принимали не только голосами нашей фракции, за что спасибо коллегам, но и других фракций, которые постоянно работают с Правительством и хорошо понимают, что мы делаем то, что сегодня можем, в полном объёме.

Сегодня мы в первом чтении приняли закон о передвижных аптеках, потому что реализуем поручение Президента по итогам Прямой линии. Это очень важная тема, особенно в тех отдалённых сёлах, где такая возможность отсутствует. Спасибо тоже за взаимодействие.

Прорабатывается вопрос о выплате многодетным семьям единого пособия, об этом тоже люди говорят, даже в том случае, когда доход семей превышает установленные критерии. И мы стараемся (и Вы об этом говорили, и мы ещё дальше будем предметно сейчас об этом говорить), принимать решения, учитывая слова Президента: «В какой бы сфере деятельности они, законы, ни принимались, я прошу вас всегда думать о том, как это отразится на жизни семей с детьми». Мы этим руководствуемся. Я думаю, мои коллеги сегодня эту тему тоже разовьют.

Главным приоритетом остаётся поддержка участников специальной военной операции и их близких. С начала 2022 года принято 154 закона, из них 30 – в прошлом году. Это совместная работа. Это особенно важно и ценно. Сегодня мы хотели бы обсудить с Вами новые инициативы. В частности, эту тему хотел бы поднять Дмитрий Фёдорович Вяткин.

В сложных условиях совместно с Правительством мы 349 голосами, специально называю эту цифру, приняли бюджет. Андрей Михайлович Макаров сегодня не участвует в выступлениях, но ту работу, которая проделана комитетом и всеми, кто взаимодействует с ним, трудно переоценить. Принять бюджет, ещё раз подчёркиваю, таким количеством голосов в сложнейшей обстановке – это важно.

И это говорит о том, что у нас большой потенциал. Потенциал доверия в обществе и потенциал доверия к Правительству. Мы, безусловно, должны его умножать и хранить бережно.

За восьмой созыв было принято около 150 законов в поддержку материнства и детства. 35 из них – только в прошлом году. Это системная работа. За это ещё раз хочу поблагодарить всех, кто принимал участие.

Вместе с бюджетным пакетом фракция поддержала непростое решение в электоральном плане об изменениях в налоговом законодательстве. Руководство «Единой России» вместе с бизнес-сообществом, общественными организациями наладило и организует непрерывный партийно-парламентский контроль и мониторинг за адаптацией предприятий к новой экономической ситуации. Мы будем помогать тем, кому тяжело, и создавать условия для внедрения высокотехнологичного оборудования. Мы об этом дальше ещё скажем.

Министр Максим Решетников на совещании у Президента предложил разработать законопроект, согласно которому льготы предприятиям будут начисляться на основании показателей I квартала текущего года, а не, как это было раньше, по прошлому году. Мы поддерживаем эту инициативу и готовы принять в ней участие.

Партия имеет опыт мониторинга. С 2022 года по 2025 год мы (спасибо за поддержку лично Вам, Михаил Владимирович) провели непрерывный контроль за капитальным ремонтом школ. За три года не допустили долгостроев, хищений в 6514 школах. Предметно. Каждый месяц депутаты нашей фракции выезжали в свои регионы и вместе с преподавателями и родителями проверяли. Результат это дало. Кстати, хорошая форма, на неё нужно посмотреть. Она может дать без жёстких мер и затрат дополнительных силовых структур, надзорных органов хороший эффект. Потому что средняя экономия – около 25%. Это достигнуто за счёт того, что нет воровства, что открытые торги и так далее. Кстати, ещё и предпочтение местного производителя при закупке оборудования, что тоже стимулирует.

По поручению Председателя Думы была создана межфракционная комиссия по вопросам миграционной работы. Ирина Яровая доложит об этом. И мы видим, что ситуация меняется к лучшему. Только в этом году из тени, из коррупции 10 млрд пришли в бюджет страны. В результате совместной работы законодателей и всех, кто этим занимался, в том числе и МВД, которое пересмотрело подход к контролю за объективностью и честностью при проведении экзамена. Сейчас мы приступили к этой работе и по части справок о состоянии здоровья иностранных граждан. Убеждён, что тоже будет полезный результат.

Развитие высокотехнологичной экономики невозможно без квалифицированных кадров. Для решения этой проблемы мы взаимодействовали с Правительством, с наукой, с органами образования. Приняли закон об эксперименте в трёх регионах, когда 9-классники, поступающие в колледж, могут сдавать два экзамена вместо четырёх. Эксперимент дал результаты обнадёживающие. В Москве количество обучившихся на сестринское дело за год выросло в 2 раза. В Липецкой области в 2 раза увеличилось количество получивших специальность сварщиков – за те же сроки. После чего этот эксперимент распространён на 9 регионов. Теперь 12 регионов, в которых проводится такая работа. Это большая ответственность, но это и огромный потенциал. Знаю это по своему региону, но нужно будет вместе работать, как мы это делали в том числе по ремонту образовательных учреждений.

В этом году в целом по стране около миллиона 9-классников планируют поступить в колледжи. Промышленность ждёт от нас сегодня 1,5 миллиона специалистов. При таком подходе, о котором сейчас свидетельствует полученный опыт, за два-три года мы можем решить задачу. Но есть одна особенность и вызов, что высокотехнологичное оборудование далеко не во всех колледжах присутствует. Но работа с бизнесом показывает, что он готов организовывать дополнительные смены или часы. И чтобы на своём оборудовании, высокотехнологичном, вместе с мастерами производственного обучения готовить себе кадры предметно.

И что очень важно для нас как для депутатов: Президент всё время призывает думать о людях, что при такой практике происходит знакомство бизнеса с будущими рабочими. А рабочие в основном местные, живущие здесь именно. То есть мы как бы закрепляем по месту жительства молодёжь, которая получает высокотехнологичное образование, высокооплачиваемое образование не где–то в столицах, а именно у себя в регионе. Это очень важный момент.

Хотел бы также, чтобы мы обратили внимание на тему справедливости распределения тарифов страхования работников всего предприятия и платформеннозанятых. Андрей Константинович Исаев поднимет эти вопросы. У нас было два подхода, но мы решили объединить. И он нам доложит их вместе.

По «Почте России» очень непростая ситуация с 2020 года. В компании сократили 72 тысячи человек. Из них 66 тысяч – почтальоны, операторы, водители. Это всё очень чувствуется на местах. Есть проблема кризиса в «Почте России». На это обращал внимание Дмитрий Анатольевич Медведев. У нас есть поручения. Мы, я думаю, включим это в будущую программу народную, о которой Вы говорили, которая для нас является программой отчёта партии, фракции, которая представляет партию в Государственной Думе, перед людьми.

Я полагаю, по этому вопросу у нас доложит Евгений Васильевич Ревенко. И на этом бы я завершил своё краткое выступление.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Абдуалиевич.

Хочу также Вас лично, всех коллег присутствующих поблагодарить за активнейшую совместную работу. Она была непростая. Мы с вами в постоянном контакте. Я вот смотрю: справа от Вас три бывших члена Правительства – и Александр Дмитриевич (Жуков), и Виктория Валерьевна (Абрамченко), и Алексей Васильевич (Гордеев) работали в разное время в Правительстве России, поэтому вы хорошо понимаете, как устроен в том числе исполнительный орган. И ваши конструктивные предложения, детальные, отработанные, позволяют и дальше совершенствовать правовую базу Российской Федерации для развития экономики, для улучшения благосостояния людей, и также использовать в правоприменении те нюансы, которыми владеет «Единая Россия», делать это удобным и комфортным для людей.

Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845035 Михаил Мишустин, Владимир Васильев

Дмитрий Чернышенко поздравил МГУ с днём основания

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поздравил преподавателей, учёных и студентов с Днём основания Московского государственного университета, которому в этом году исполняется 271 год.

Вице-премьер подчеркнул, что дата основания МГУ имени М.В.Ломоносова положила начало празднованию Дня студента.

«МГУ – это главная кузница кадров, где растят настоящих лидеров, обеспечивают интеллектуальную основу для развития и процветания нашей страны. Это слова нашего Президента Владимира Владимировича Путина. В прошлом году вуз отпраздновал юбилей. Подготовка к нему позволила реализовать многие значимые проекты. Это самая масштабная за полвека реконструкция кампуса и запуск новых образовательных программ, открытие факультета искусственного интеллекта и исследовательского центра в этой перспективной сфере», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что при поддержке Правительства России МГУ стал участником программы создания передовых инженерных школ, которая объединила потенциал сразу нескольких факультетов.

«Буквально на днях у вас начала работать лаборатория по созданию биологических лекарственных препаратов. Неоспоримо лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких сферах, как космос, генетика, экология, и других. Вы снова и снова доказываете, что находитесь на передовой отечественной науки и вносите значимый вклад в технологическое лидерство России», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он обратил внимание, что достижения МГУ – это результат таланта и колоссального труда ректора Виктора Садовничего и его команды.

«В МГУ созданы все условия, чтобы воспитывать целую плеяду молодых специалистов – надёжного будущего нашей страны. Желаю каждому из вас крепкого здоровья, благополучия, вдохновения и ярких научных открытий», – отметил вице-премьер в поздравлении.

23 и 24 января в МГУ проходят мероприятия ко Дню студенчества и Дню основания Московского университета. Ровно 35 лет назад после долгого перерыва в советское время были возобновлены студенческие празднования.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2026 > № 4843946 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Тамбовскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин с рабочей поездкой посетил Тамбовскую область, где с губернатором Евгением Первышовым обсудил социально-экономическое развитие региона.

«Тамбовская область демонстрирует планомерное развитие в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„. На встрече с губернатором мы детально обсудили весь ряд вопросов, необходимых для развития региона, и наметили конкретные планы. Отмечу позитивную динамику по жилью: несмотря на сложную ситуацию, план перевыполнен – по итогам года введено более 429 тыс. кв. м, что также превышает результат 2024 года. Это очень позитивный тренд. В дорожном комплексе также видим улучшения: нормативное состояние автодорог повысилось – как на федеральных, так и на региональных трассах. При этом ещё есть над чем работать. Особое внимание прошу уделить состоянию местных дорог и дорог в опорных населённых пунктах. Команда Евгения Алексеевича за прошедший год достигла значимых результатов. Хочу пожелать, чтобы этот темп развития был поддержан и в 2026 году», – сказал Марат Хуснуллин.

На встрече также обсудили планы модернизации коммунальной инфраструктуры. По итогам заседания правкомиссии по региональному развитию Тамбовской области ранее был одобрен казначейский инфраструктурный кредит на сумму более 917 млн рублей. Средства будут направлены на строительство очистных сооружений, что напрямую скажется на качестве жизни людей.

В свою очередь губернатор Тамбовской области Евгений Первышов выразил благодарность вице-премьеру за внимание и поддержку региона.

«В частности, мы получили финансирование по проекту путепровода в Мичуринске, который очень важен для города. В этом году уже приступим непосредственно к реализации. Благодаря инфраструктурным кредитам активно развиваем строительство комфортного жилья со всей необходимой инфраструктурой. Продолжим приводить в нормативное состояние дорожную сеть, в том числе при поддержке федерального центра. Особое внимание уделим местным дорогам, по которым больше всего задач от жителей», – добавил Евгений Первышов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843942 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров: Торговля должна быть локомотивом внедрения автоматизации процессов

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил первый автоматизированный даркстор (специализированный центр обработки онлайн заказов) ведущей российской продуктовой розничной компании X5 (ПАО «Корпоративный центр ИКС 5») – пилотный объект с долей роботизации 70%. Интегрированные решения здесь представлены российскими производителями оборудования и программного обеспечения, а также собственными разработками компании.

Российская розничная торговля последовательно развивает роботизацию и автоматизацию логистики. В частности, Х5 делает акцент на современных концепциях распределительных центров и складов, рассматривая это направление как один из ключевых факторов повышения операционной эффективности и устойчивого роста бизнеса.

Активное внедрение промышленных роботов и автоматизированных линий в России стимулируется за счёт реализации национального проекта технологического лидерства «Средства производства и автоматизации», в рамках которого российским производителям доступны субсидии, покрывающие затраты на научные исследования и разработки (НИОКР), а также компенсирующие скидки покупателям на приобретение отечественных технологических решений. Подписанные на начало года соглашения на компенсацию скидки позволяют реализовать оборудование на сумму порядка 4 млрд рублей.

Справочно: национальный проект «Средства производства и автоматизации» реализуется в соответствии с национальной целью России «Технологическое лидерство», определённой Указом Президента РФ №309 от 7 мая 2024 года. Нацпроект направлен на обеспечение технологической независимости в области производства высокотехнологичных станков и повышение уровня промышленной роботизации и автоматизации.

Денис Мантуров ознакомился с работой площадки, которая сегодня находится в режиме опытно-промышленной эксплуатации. На данный момент на комплексе завершаются пуско-наладочные работы, при этом уже осуществляется доставка онлайн-заказов покупателям. В марте этого года ожидается переход даркстора на полную мощность.

Ассортимент хранения склада включает 21 тыс. наименований, российские технологические решения даже при таком объёме сокращают время сборки заказов в два раза. В процессе пополнения и подбора ящиков при сборке задействован робот-сортировщик производства российской компании из Московской области – это подвижный комплекс, позволяющий размещать тару в зонах стеллажного хранения. При сканировании он автоматически получает задание на место размещения от системы управления складом. Покупатель получает свой заказ с такого склада уже через 30–40 минут после оформления заказа, что является одним из лучших показателей в отрасли.

Денис Мантуров подчеркнул необходимость повышения уровня автоматизации процессов на предприятиях торговли, в том числе за счёт внедрения роботов-манипуляторов российского производства. «Торговля, как крупнейшая отрасль экономики, должна быть локомотивом внедрения автоматизации процессов. Государство в свою очередь готово оказать необходимую поддержку в рамках нацпроекта», – отметил Денис Мантуров.

В Х5 рассказали, что внедрение роботов существенно снижает потребность в ручных операциях, исключает ошибки и сокращает временные затраты: скорость сборки с применением новых решений составляет 15 секунд на один товар, при ручном подборе – 34 секунды. Кроме того, автоматизация позволяет уменьшить время инвентаризации, освободить штатных сотрудников от рутинных операций. При этом обеспечивается экономия до нескольких тысяч рабочих часов в год на один объект.

X5 тестирует на своих объектах различные варианты решений – от складских роботов и автоматизированных систем хранения до цифровых платформ и ИИ-алгоритмов управления сборкой, пополнением и доставкой заказов. При этом все процессы выстроены с акцентом на эффективное взаимодействие человека и машины: гибридные модели работы рассматриваются как целевой формат, позволяющий сочетать технологические возможности автоматизированных систем с экспертизой сотрудников.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Агропром > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843941 Денис Мантуров

Марат Хуснуллин: В новогодние праздники трафик на трассе М-12 «Восток» вырос на 22% по сравнению с прошлым годом

Марат Хуснуллин: В новогодние праздники трафик на трассе М-12 «Восток» вырос на 22% по сравнению с прошлым годом

Развитие дорожной инфраструктуры страны напрямую влияет на рост внутреннего туризма, на что указывает в том числе увеличение интенсивности трафика на автодорогах страны, которые россияне выбирают в период новогодних каникул. Так, во время праздников трафик на трассе М-12 «Восток» вырос на 22% по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Период новогодних праздничных дней традиционно связан с активными поездками. Рост проездов в том числе отмечен на скоростной трассе М-12 “Восток„. С 27 декабря 2025 года по 12 января 2026 года от Москвы до Казани в среднем за сутки автомобилисты проезжали 15,2 тыс. раз, что на 22% выше прошлогодних показателей. При этом значительный прирост – до 56% в сравнении с прошлым годом – показывают участки М-12 “Восток„, расположенные за Арзамасом. Пиковая нагрузка на магистраль пришлась на 30 декабря 2025 года. В этот день зафиксирована максимальная среднесуточная интенсивность движения – более 22,7 тыс. проездов по всей дороге. При этом на отдельных участках М-12 этот показатель достигал 52,7 тыс. проездов. На другой федеральной трассе – М-11 “Нева„ – в этот день среднесуточная интенсивность превысила 23 тыс. проездов, максимум зафиксирован на обходе Солнечногорска – 33,3 тыс. проездов. На М-4 “Дон„ в среднем интенсивность движения составила более 33 тыс. проездов, на ЦКАД – порядка 20 тыс. проездов», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, вместе с М-12 «Восток» рост трафика в праздничные дни зафиксирован и на трассе М-11 «Нева» Москва – Санкт-Петербург.

«Среднесуточная интенсивность движения по ней в предпраздничные и праздничные дни выросла на 6% в сравнении с прошлым годом и составила 16,2 тыс. проездов в сутки. Кроме того, на М-4 “Дон„, ключевой артерии страны, ведущей на Черноморское и Азовское побережья, в среднем наблюдалось 24,3 тыс. проездов в сутки, что на 3% выше показателей прошлого года. При этом наибольший рост интенсивности движения в сравнении с аналогичным периодом прошлого года был зафиксирован на двух участках главной дороги на юг. Так, на обходе Ефремова в Тульской области отмечен рост на 9%, а на обходе Ельца в Липецкой области – на 7%. Значительное увеличение трафика в эти дни было также зафиксировано на ЦКАД. Автомобилисты совершали в среднем около 11,6 тыс. поездок в сутки, что на 19% выше прошлогодних показателей. Это связано в том числе с запуском движения по новой развязке в районе пересечения Центральной кольцевой автодороги и Дмитровского шоссе в конце прошлого года», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 января 2026 > № 4843938 Марат Хуснуллин

Открытие новых объектов университетских кампусов в регионах

На площадке Московского физико-технического института Президент по видеосвязи принял участие в церемонии открытия новых объектов университетских кампусов в субъектах Российской Федерации.

В Екатеринбурге запущена вторая очередь кампуса Уральского федерального университета общей площадью 100 тысяч квадратных метров. В Южно-Сахалинске открыт студенческий городок на полторы тысячи мест для Сахалинского государственного университета, в Калининграде – два новых общежития для двух с половиной тысяч студентов Балтийского федерального университета.

* * *

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

У нас праздник открытия кампусов. Это будет лучший подарок студентам к Татьяниному дню. Это всегда огромное событие в жизни города, региона.

По Вашему поручению к 2036 году у нас в стране будет 40 кампусов мирового уровня, а сегодня уже создаётся созвездие из 25 кампусов от Калининграда до Сахалина. Это самая масштабная в истории России программа создания инфраструктуры высшего образования.

Вы помните, в феврале 2024 года на ВДНХ мы Вам показывали планы, и вот Вы уже лично открывали кампус и в Бауманке, объекты межвузовского кампуса НОЦ в Уфе, учебные корпуса в Альметьевске, в Когалыме. Всего уже введено 33 объекта в восьми регионах.

В формировании и наполнении кампусов активно участвуют сами студенты. Мы видим большой интерес бизнеса: у нас из тех 12 кампусов, которые строятся по формату ГЧП, 51 процент – доля бизнеса. То есть, представляете, 50 процентов финансирует бизнес. Порядка 280 миллиардов рублей они в это проинвестировали.

Мы хотим Вас поблагодарить за эту уникальную программу и её поддержку. Спасибо большое строителям, Марату Шакирзяновичу Хуснуллину. Мы еженедельно проводим штабы, у Председателя [Правительства] это всё на контроле. И конечно, спасибо главам регионов, строителям и бизнесу.

Мы сейчас с Вами отправляемся в самую восточную точку страны на девять тысяч километров отсюда. Приветствуем Сахалинский госуниверситет, где мы открываем студенческий городок кампуса «СахалинТех» на полторы тысячи мест.

Слово предоставляем ректору Алексею Вячеславовичу Огневу.

А.Огнев: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению на Сахалине реализуется проект по созданию кампуса мирового уровня «СахалинТех». Первый объект – студенческий городок, сдан в эксплуатацию в срок, в 2025 году. Уже заселена первая секция. Студенты живут в комфортных, современных условиях, по два человека в комнате. В каждом блоке из двух комнат своя кухня и санузел. Для ребят доступны спортзал, общественные пространства для занятий и отдыха, работает современная прачечная и студенческая столовая. Это стало возможным благодаря сотрудничеству региона, Минобрнауки России и добросовестному труду строителей.

В 2027 году планируем ввести научно-образовательный комплекс с технопарками, научными лабораториями и образовательным центром.

При поддержке нашего губернатора Валерия Игоревича Лимаренко Сахалинский государственный университет становится основой для развития островного региона, подготовки кадров, наращивания научно-технологического потенциала.

У нас создана передовая инженерная школа, готовим кадры для шельфовых проектов и водородной отрасли. Ключевой партнёр – «Газпром».

Принято решение о том, что наш университет станет опорным вузом «Газпрома» на Дальнем Востоке России. Открыты совместные кафедры и исследовательский центр для нефтегазовой отрасли.

С МФТИ, МГТУ имени Баумана и АФК «Система» мы развиваем водородные технологии. Совместные проекты получили поддержку Минпромторга России. Проводим исследования вместе с учёными Российской академии наук. Со «Сбером» открыли «Школу 21» и Центр искусственного интеллекта. Там идёт подготовка IT-специалистов.

Владимир Владимирович, благодаря кампусу «СахалинТех» университет уверенно смотрит в будущее. Каждый год мы увеличиваем количество студентов на 25 процентов.

Именно для наших студентов и молодёжи мы развиваем университет.

Спасибо вам.

В.Путин: Спасибо, Алексей Вячеславович.

Я Вас и студентов университета поздравляю с этим приятным и важным событием.

Д.Чернышенко: Спасибо большое.

А мы отправляемся из Южно-Сахалинска на семь с половиной тысяч километров – в Екатеринбург. Здесь открываем три объекта, кампуса, общей площадью более 100 тысяч квадратных метров. Объекты, что важно, введены вовремя.

Передаю слово Илье Николаевичу Обабкову, ректору Уральского федерального университета.

И.Обабков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уральский федеральный университет имеет богатую историю и славится своими выпускниками. Сейчас в 13 институтах обучается более 50 тысяч студентов. Наш университет – один из сильнейших научных и образовательных центров страны. Мы вошли в число лидеров федеральной программы «Приоритет» с нашими ключевыми направлениями: ядерные технологии с «Росатомом», двигателестроение, технологии для здоровья и, конечно, искусственный интеллект.

Сегодня мы открываем принципиально новую образовательную и научную экосистему. Очень скоро сюда переедут студенты двух крупнейших институтов и школьники из специализированного учебно-научного центра.

Новый учебный год начнётся в пространствах, специально организованных для развития предпринимательства и технологического лидерства. Архитектура кампуса создана для максимально плотной коммуникации школьников, студентов, исследователей и представителей предприятий-партнёров. С тысячами индустриальных компаний мы уже создали работающий механизм взаимодействия. Это позволяет нашим студентам участвовать в работе над реальными задачами ведущих предприятий нашей страны.

Рядом с учебными корпусами строится технопарк «Космос», создаётся учебно-научный центр и серийная фабрика микроэлектроники «Карат».

Студенты нового кампуса полностью обеспечены инфраструктурой для спорта, творчества и отдыха.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте выразить Вам глубокую признательность за поддержку и личное внимание к развитию университета. Этот проект состоялся благодаря Вашему решению. Я хотел сказать большое спасибо Правительству Российской Федерации, губернатору Свердловской области Денису Владимировичу Паслеру и тем, кто физически воплотил этот проект в жизнь, – публично-правовой компании «Единый заказчик» и группе «Синара».

Мы сделаем этот кампус местом нашей общей гордости, где талантливые школьники будут становиться выдающимися исследователями, инженерами и где будут решаться задачи для будущего нашей страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, приглашаем Вас в сентябре в новый кампус Уральского федерального университета, который станет центральной площадкой Международного фестиваля молодёжи.

В.Путин: Спасибо, Илья Николаевич.

По тому, что Вы рассказали, видно, что это не просто кампус, а это важная часть научно-образовательного пространства. Очень здорово. Хочу Вас тоже с этим поздравить и всех студентов Уральского федерального университета.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович, упоминалась «Синара». Помимо слов благодарности – акционер «Синары» Дмитрий Пумпянский обещал Председателю Правительства осуществить финансирование, оснащение научных лабораторий и помещений кампуса. Рассчитываем, что то, что он обещал, тоже будет выполнено.

Мы перемещаемся в Калининград, это почти три тысячи километров от точки, где мы сейчас находимся. Это кампус Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта. В рамках второй очереди открываем сейчас два новых общежития на две с половиной тысячи мест.

Подробнее расскажет ректор Максим Викторович Дёмин.

М.Дёмин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня в Калининграде настоящий праздник, поскольку мы открываем комплекс комфортабельных общежитий нового кампуса Балтийского федерального университета.

Сердце любого университета – это, конечно же, студенты, поэтому для нас самое главное событие, что 500 наших первокурсников, ожидавших очереди на расселение, заселяются в первый корпус.

Владимир Владимирович, я искренне благодарю Вас, мы все благодарим Вас, Правительство Российской Федерации за то, что это реальность, что это не сон.

В течение нескольких лет в университете всегда была очередь на места в общежития, а переезжают к нам очень много – из всех регионов нашей страны, из многих стран. Только в 2025 году 1700 ребят поступило к нам из-за пределов Калининградской области. И, конечно же, новый кампус, открытие которого состоится уже в этом году, в год 80-летия Калининградской области, станет новым стимулом к развитию.

В новых общежитиях уже весной этого года мы будем принимать участников Всероссийской олимпиады по истории. Эти общежития позволят нам заселять большее количество ребят непосредственно из самой Калининградской области.

И что интересно, обустраивали эти объекты мы вместе со студентами. Они проектировали навигацию, внутреннее убранство, меблировку. Поэтому сегодня это абсолютно другой уровень жизни – не проживания, а именно жизни, потому что под рукой вся инфраструктура: все цифровые решения, большая столовая, огромный тренажёрный зал, 30 пространств для самостоятельной работы и внеучебной деятельности, а также медпункт, велопарковка и многое другое.

Владимир Владимирович, также хочу поблагодарить Алексея Сергеевича Беспрозванных, губернатора нашего региона. Без него этот проект не состоялся бы. И, конечно же, сейчас за счёт регионального бюджета идёт оснащение научным оборудованием нашего будущего кампуса.

Хотел бы поблагодарить ППК «Единый заказчик» и наших строителей «Монотек Строй» за качество, сроки и помощь при вводе в эксплуатацию.

И конечно, от всей души поздравляю всех студентов нашей страны с Днём российского студенчества.

Спасибо большое.

В.Путин: Максим Викторович, так же как и всех других коллег, поздравляю Вас с этим событием.

У нас большая программа, как известно, Дмитрий Николаевич упоминал об этом. 25 кампусов – это только на первом этапе. Первый этап у нас рассчитан до 2030 года. Уверен, что программа будет выполнена. Приличный общий объём финансирования – 150 миллиардов рублей, из них 40 процентов, даже чуть больше, – это федеральное финансирование.

Но я хочу обратиться сейчас и к руководителям регионов. Во-первых, хочу вас поблагодарить за то, что вы не только сейчас здесь находитесь, на этом торжественном мероприятии, но и за то, что вы сопровождаете со своей стороны все проекты подобного рода.

Нами принято решение продлить эту программу и на будущее. И здесь, конечно, такой синергетический эффект от совместной работы Правительства Российской Федерации, федерального центра, регионов и представителей заинтересованного бизнеса чрезвычайно важен для конечного, общего, очень нужного стране результата.

Поздравляю Вас ещё раз с сегодняшним событием. Тем более что, как коллеги только что отмечали, это не просто общежитие в традиционном смысле этого слова, это часть пространства для продолжения образования, для отдыха, для занятий спортом, физической культурой. Это то, что создаёт условия для получения знаний и дальнейшего их применения в практической жизни.

Поздравляю вас с сегодняшним событием. И ещё раз всех студентов страны, всех профессоров, преподавателей наших институтов, колледжей, наших учебных заведений – с приближающимся Днём студента.

Всего доброго!

И спасибо вам за ту работу, результаты которой мы сейчас с вами наблюдаем и которой, безусловно, должны гордиться и регионы, и те наши коллеги в федеральном центре, которые реализуют эту программу.

Спасибо большое. Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 января 2026 > № 4843901 Владимир Путин, Дмитрий Чернышенко

Беседа со студентами, аспирантами МФТИ и их научными руководителями

В.Путин: Добрый день, ребята!

Мы вас с Дмитрием Викторовичем поздравляем с наступающим праздником – с Днём студента.

Татьянин день 25-го, совсем скоро. Вам повезло, вы в таком замечательном учебном заведении получаете образование. Здесь и полезно учиться, и, я надеюсь, очень интересно.

Дмитрий Викторович рассказывал, как организована работа. Здесь можно до пенсии работать.

Д.Ливанов: Многие так и делают.

В.Путин: И после пенсии не выходить никуда, ни на какую пенсию. Потому что здесь и образование замечательное, и потом возможность научной деятельности, инженерной деятельности, производства. Даже я так понимаю, что можно и собственным бизнесом потом заниматься, создавать собственный бизнес.

Д.Ливанов: Многие так и делают, и многие очень успешны в этом.

В.Путин: Только что рассказали: конечно, МФТИ – известный, хороший, красивый вуз, отпочковался когда-то от…

Д.Ливанов: МГУ имени Ломоносова.

В.Путин: Да, от МГУ. Но произошло это не случайно, потому что тогда… Это 1951 год, по-моему, да?

Д.Ливанов: Даже ближе к 1949-му.

В.Путин: 75 лет скоро будет, в этом году.

Д.Ливанов: Да, 75 лет в этом году МФТИ как отдельному институту.

В.Путин: Дмитрий Викторович, я и Вас поздравляю и всех – преподавателей, студентов, аспирантов, выпускников – поздравляю с этим юбилеем.

Д.Ливанов: Спасибо.

Реплика: Спасибо большое.

В.Путин: И тогда вуз был создан естественным образом, хотя он вышел из недр МГУ, но это было естественное решение, потому что на тот период времени крайне важна была работа в сфере подготовки инженерных кадров. И не просто инженерных кадров, а людей с высоким интеллектуальным потенциалом.

Пётр Капица – один из основателей. У вас здесь была целая плеяда замечательных учёных, которая создавала институт. Капица, конечно, внёс самый большой вклад в становление института. Это до сих пор продолжается нашими современниками, руководителями, учёными МФТИ. Это дорогого стоит, так что я вас с юбилеем в этом году… В каком месяце?

Д.Ливанов: На третьей неделе ноября.

В.Путин: В этом году будет. Я вас с этим сердечно поздравляю.

Д.Ливанов: Огромное спасибо, Владимир Владимирович.

Спецификой той образовательной модели, которая была создана Капицей, является раннее включение студентов в научную либо проектную…

В.Путин: Пётр Леонидович.

Д.Ливанов: Пётр Леонидович.

То есть у нас каждый студент, все без исключения, начиная с третьего курса принимает участие не в учебных, а в самых настоящих научных, технологических, инженерных, IT-проектах. И в этом уникальная особенность образовательной модели МФТИ, которой мы очень гордимся, которую мы сохранили до сих пор и которая даёт прекрасные образовательные результаты. Именно поэтому в числе выпускников много прекрасных учёных, вплоть до нобелевских лауреатов, много создателей, руководителей крупных технологических проектов, программ, очень много государственных выдающихся деятелей и много талантливых предпринимателей.

В.Путин: Я сейчас с интересом и с удовольствием услышал, что руководители отдельных институтов одновременно являются и руководителями компаний.

Д.Ливанов: Да, для нас это важно.

В.Путин: Это здорово. Только что сейчас руководитель сказал о том, что есть идея создания технологической долины. Это, вообще, очень здорово. Звучит как шутка, но на самом деле можно сюда прийти и до пенсии работать. И каждый день будет интересно и очень важно для страны.

Д.Ливанов: Если можно, дадим слово нескольким ребятам, студентам и студенткам, чтобы они рассказали про те научные проекты, очень коротко, которыми они занимаются.

В.Путин: С удовольствием. Мы с Дмитрием Викторовичем привыкли говорить, наша работа такая. С удовольствием вас послушаю. Пожалуйста.

Д.Ливанов: Уткина Виктория занимается генетикой. Она занимается очень интересной и важной темой для обеспечения продовольственной безопасности.

Пожалуйста, Вика.

В.Путин: Голодными не останемся.

В.Уткина: Нет.

Меня зовут Уткина Виктория, я студентка второго курса магистратуры по специальности «биотехнология». У нас в МФТИ очень интересный проект по разработке методов геномного редактирования следующего поколения для ускоренной селекции растений.

Эта тема очень активно развивается в последнее время. Лично мне она интересна тем, что в ней сочетаются очень интересные научные дисциплины: биотехнология, биоинформатика и даже искусственный интеллект. Самое главное, что в МФТИ представлены все эти компетенции, и мы здесь всему этому учимся.

Кроме того, мотивирует большая практическая ценность, так как в отличие от традиционной селекции, где на создание сорта уходит 10–15 лет примерно, у нас благодаря нашей разрабатываемой технологии на создание растений с заданными признаками будет уходить намного меньше времени, всего лишь один-два года примерно. Например, растения с повышенной устойчивостью к патогенам, к стрессам, с повышенным качеством продукции. Мы можем назвать это переходом от селекции к генетическому дизайну растений.

Мы за прошедший год успешно разработали свои инструменты и получили уже модельные растения с изменёнными генами, с точечными изменениями и новыми признаками.

Д.Ливанов: Это не ГМО, Владимир Владимирович. Эти растения не считаются генетически модифицированными.

В.Путин: Насколько я понимаю – если я ошибусь, то меня специалист поправит, – разница в том, что здесь не происходит внесения какого-то чуждого гена, с чужими генетическими данными.

Д.Ливанов: Абсолютно точно.

В.Уткина: Да.

Мы сейчас, в этом году, переходим к сотрудничеству как раз с индустриальными партнёрами. Мы с индустриальным партнёром начали проект, например, по получению рапса с более высоким выходом и качеством масла и также с более высокой скоростью получения гибридов.

Кроме того, мы сейчас начинаем проект по получению картофеля с более высокой лёжкостью, с менее вредными свойствами, например, при жарке, при изготовлении картофеля фри и чипсов и, кроме того, с более высоким сроком хранения.

Как уже правильно подметили, это не ГМО. Получаются растения, которые не содержат вставки чужеродного гена, то есть они не содержат трансгенов.

Те изменения, которые мы туда вносим, могут вполне себе естественно происходить и в природе. Просто мы управляем, так сказать, этим процессом.

Д.Ливанов: Мы делаем эти изменения целенаправленными и гораздо более быстрыми, чтобы новый сорт получить в течение сжатого времени. Это очень важно для нашего растениеводства.

В.Путин: Да, конечно, согласен. Насколько я понимаю, сейчас в этой сфере вообще происходит революция.

Д.Ливанов: Абсолютно. Именно за счёт таких технологий.

В.Путин: Это важнейшее направление. Я желаю Вам успехов.

В.Уткина: Спасибо огромное.

В.Путин: Мы действительно стали лидерами по очень многим направлениям в области сельского хозяйства. Сейчас не буду говорить о нашем лидерстве на внешних рынках по зерну, но нам есть чем заняться, это точно совершенно. Многие вещи, безусловно, нам важны. Надо быть абсолютно самостоятельными.

Пока здесь ещё точно есть над чем работать, потому что эти селекции, особо продуктивные семена – этим всем, я так понимаю, как раз вы и занимаетесь.

В.Уткина: Да. Мы считаем, что это очень важно, и надеемся – нет, мы даже уверены, что мы получим хорошие результаты.

В.Путин: У вас и школа хорошая очень.

В.Уткина: Да, очень. Спасибо МФТИ.

В.Путин: Можно гордиться. Вам успехов!

В.Уткина: Спасибо большое.

Д.Ливанов: Предлагаю дать слово Вячеславу Токареву. Он занимается в составе, конечно, большой команды очень важным проектом – это создание комплекса ледовой разведки, который уже работает на судах «Атомфлота».

В.Путин: Что касается вообще генетики, в целом, некоторые считают, что это, если с точки зрения безопасности посмотреть, даже более серьёзная вещь, чем изобретение в своё время атомной бомбы. Это может иметь колоссальные последствия для человечества. Нам, конечно, здесь не просто нельзя отставать, нам нужно быть впереди.

В.Уткина: Мы будем стараться.

Д.Ливанов: Вячеслав, Вам слово.

В.Токарев: Добрый день!

Меня зовут Токарев Вячеслав, я приехал из города Нижний Тагил. Я закончил бакалавриат МФТИ и сейчас обучаюсь на первом курсе магистратуры.

Коллеги рассказали о фундаментальных исследованиях, которые можно проводить в области биологии. Я хочу рассказать о реальных прикладных задачах, которые решаются.

Для судоходства на Северном морском пути очень важной является задача построения карты ледовой обстановки для информирования экипажей. Ранее эта задача решалась при помощи спутниковых группировок, в том числе иностранных. В последнее же время объём доступных данных снизился.

В.Путин: В связи с ограничениями в политической сфере.

Д.Ливанов: Не продают снимки.

В.Путин: Кое-что продают, но мало.

В.Токарев: Это связано с повышением в том числе стоимости снимков и их ограниченной доступности.

Мы разработали решение этой проблемы в комплексе ледовой разведки, суть которого состоит в применении беспилотного летательного аппарата, оснащённого радиолокатором с элементами искусственного интеллекта, который позволяет проводить оперативную разведку по запросу экипажа непосредственно с борта ледокола, и эта информация может быть использована для наиболее оптимальной и безопасной прокладки маршрута в сложных погодных условиях Арктики.

Таким образом, получилось серийное решение, которое было апробировано в рамках четырёх арктических экспедиций и уже внедрено на три ледокола «Атомфлота».

Спасибо.

В.Путин: Использование беспилотной авиации?

Д.Ливанов: Уникальная вещь здесь – это посадка на палубу судна в движении.

В.Путин: А большие они у вас?

В.Токарев: Масса беспилотника – порядка 200 килограмм.

В.Путин: Приличная. А сколько полезной нагрузки может поднимать?

В.Токарев: До 30 килограмм.

В.Путин: А дальность полёта какая?

В.Токарев: Дальность полёта до 100 километров.

В.Путин: Прилично. Очень хорошо.

Конечно, мы будем и группировку космическую развивать. Это естественно, она развивается. Но то, что Вы делаете, то, чем Вы занимаетесь, безусловно, важно. Как все мы сейчас знаем, не только арктические страны, но и многие другие страны мира проявляют повышенное внимание к тому, что в Арктике происходит. (Смех.)

Заулыбались, засмеялись, да. Но на самом деле здесь, с одной стороны, весело и интересно, а с другой стороны, это очень важно. И Россия всегда, ну не всегда, но на протяжении очень многих десятилетий, безусловно, была лидером в исследовании Арктики. Мы строим такие ледоколы, допустим, которых в мире нет. У нас, Вы знаете, наверное, это прекрасно, 34 дизельных ледокола, восемь действующих атомных ледоколов, два – «Чукотка» и «Ленинград» – строятся активно, «Сталинград» заложен, закладывается, и ещё два у нас в проекте, и строится на Дальнем Востоке на верфи «Звезда» ещё 150-мегаваттный атомный ледокол «Лидер» – такого в мире вообще никогда не было. Стройка идёт нормально, в графике. К 2030 году, уверен, мы этот ледокол получим. Колет, вообще, лёд без ограничения несколько метров. И это такая мощь, которой и сегодня ни у одной страны мира нет, но и мы наращиваем, конечно, эту работу.

Трудно сказать, по-разному специалисты относятся к тому, как будет развиваться дальше климатическая ситуация на планете и в Арктике: то ли нас ждёт глобальное потепление, то ли, кстати, некоторые считают, что сейчас пик потепления прошёл, сейчас начнётся похолодание. Специалисты ледовые керны вынимают и смотрят, как из столетия в столетие развивалась ситуация, как синусоида там выкладывается.

Это не важно, а важно то, что мы всё равно будем это осваивать. У нас 70 процентов территории Российской Федерации – это северные широты. Чрезвычайно важная вещь. Освоение Северного морского пути очень важно для нас и для международной торговли, для логистики очень важно. Поэтому любые исследования в этом направлении чрезвычайно востребованы. Но они востребованы не только здесь, как мы с вами хорошо понимаем, – и в других областях. Так что дай Бог вам успехов. Всячески надеемся и рассчитываем на эти успехи.

Д.Ливанов: Владимир Владимирович, в заключение этой части встречи я хочу сказать ещё об одной очень важной стороне МФТИ – работа со школами и школьниками. Для нас очень важно, чтобы повышалось качество физического, математического образования в школах и чтобы школьники имели возможность получить доступ к профориентации, чтобы в школу приходили учёные, студенты, рассказывали, как важно, как интересно быть инженером, учёным, физиком, биологом, математиком. Этим мы активно занимаемся. Уже с младших курсов в эту работу активно вовлекаются студенты Физтеха.

Я сейчас хочу попросить Редичкину Дарью рассказать о том, как она вносит вклад в эту важную работу.

В.Путин: Вы школьница, что ли?

Д.Редичкина: Нет, я магистрантка, я заканчиваю магистратуру.

В.Путин: Второй курс?

Д.Ливанов: Магистратуры.

Д.Редичкина: Магистратуры, да.

В рамках своей научной деятельности я занимаюсь работой с лазерными системами, то есть я молодой учёный.

В.Путин: С какими системами?

Д.Редичкина: Лазерными.

И при этом я активно работаю со школьниками. Я занимаюсь преподавательской деятельностью. Сейчас конкретно у меня две группы, 9–10-й класс.

В.Путин: Приходят к Вам или Вы к ним?

Д.Редичкина: Я к ним приезжаю в московскую школу. Вся эта программа работает в рамках заочной физико-технической школы. Это замечательный проект на базе МФТИ.

В.Путин: Он ещё с 70-х годов, 66-й год, по-моему.

Д.Редичкина: 60 лет ему в этом году, юбилей.

Для меня всё это личная история. У меня там папа учился, потом поступил в МФТИ, отучился, меня туда привёл. Я там отучилась, здесь теперь.

В.Путин: Здорово на самом деле, без шуток, очень здорово. И папе Вашему низкий поклон и благодарность за это.

Д.Ливанов: У нас много таких династий, потому что родители, которые получили классное образование, видят, что оно им помогло стать успешными людьми, профессионалами. И конечно, приводят своих детей.

Д.Редичкина: Сейчас я преподаю, мне очень нравится, я в восторге от работы с детьми. У меня все дети очень мотивированные, очень заинтересованные, и я их горизонт знаний расширяю.

В.Путин: Какой класс?

Д.Редичкина: Сейчас 9-й и 10-й, но, вообще, я работала с ребятами с 5-го по 11-й класс. В прошлом году одиннадцатиклассников выпустила, они поступили в разные топовые вузы.

В.Путин: Им наверняка с вами интересно: приходит такой молодой, симпатичный преподаватель, почти их возраста.

Д.Ливанов: Так и есть.

Д.Редичкина: Я им помимо прочего могу рассказать про научную деятельность, потому что я ею тоже занимаюсь. Мне в своё время было очень интересно узнать, как это всё работает, чтобы немножко прикоснуться к этому, понять, что за этой «шторкой», за этими сказочными словами «научная работа» скрывается на самом деле.

В.Путин: Как это устроено, разобрать.

Д.Редичкина: Мне в своё время очень помогли мои преподаватели из ФТШ. А сейчас я перенимаю этот опыт и даю его детям, рассказываю, как это. И они, как мне кажется, становятся намного больше в этом заинтересованы.

В.Путин: Какой предмет?

Д.Редичкина: Физику и математику.

В.Путин: Физику и математику преподаёте?

Д.Редичкина: Да. Вообще, в рамках нашей школы есть и другие предметы: там есть ещё информатика, химия и биология. Но мои профильные предметы всё-таки физика и математика.

В.Путин: Вы знаете, если Вам удаётся ребят, школьников заинтересовать физикой и математикой – это очень здорово, Вы талантливый человек.

Д.Редичкина: Спасибо большое, очень приятно.

В.Путин: Нет, правда. Шесть с ума сошло, семь на ум пошло. (Смех.) А здесь надо так всё преподнести, чтобы увлечь ребят, чтобы стало интересно.

Д.Ливанов: Это очень важно.

В.Путин: Чтобы почувствовать, что это не просто цифры, это способ мыслить, способ формирования навыков образного мышления – вот почему. Это не просто талантливым образом донести до ребят и заинтересовать их. У Вас, значит, получается. Здорово.

Д.Редичкина: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо.

Д.Ливанов: Очень много внимания на Физтехе уделяем тому, чтобы школьники больше внимания уделяли физике, математике, информатике, биологии и химии, потому что это будущие инженерные кадры.

В.Путин: Это то, что нам нужно.

Д.Ливанов: Это будущая наука, будущая инженерия и будущая высокотехнологичная индустрия. Поэтому у нас есть целый ряд программ с Министерством просвещения Российской Федерации, в том числе со многими регионами. По сути, сейчас уже до 100 тысяч школьников разного возраста, начиная с 6-го класса и до 11-го, вовлечены в эти проекты. Они и онлайн, они и очные. И мы стараемся каждому школьнику дать тот ресурс, который ему нужен для развития своего таланта и для повышения своей мотивации, своего интереса, в изучении именно этих предметов, поскольку это будущее нашей экономики.

В.Путин: Хочу сказать, что то, чем вы занимаетесь все вместе, вообще в институте, безусловно, не просто важно и нужно для страны, это то, из чего будет складываться будущее России. Так что вам всего самого хорошего.

Ещё раз поздравляю вас с наступающим праздником.

Реплика: Спасибо.

Д.Ливанов: Владимир Владимирович, можно попросить Вас? Большая коллективная просьба – в честь праздника коллективное фото.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 января 2026 > № 4843900 Владимир Путин

Посещение Московского физико-технического института

В преддверии Дня российского студенчества Владимир Путин посетил Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет). В текущем году МФТИ отмечает 75 лет со дня основания.

Главу государства сопровождали заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета МФТИ Дмитрий Чернышенко, заместитель Руководителя Администрации Максим Орешкин, помощник Президента Андрей Фурсенко, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, губернатор Московской области Андрей Воробьёв.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов рассказал Президенту об актуальной деятельности Физтеха и его структурных подразделениях.

В ходе посещения вуза Владимиру Путину, в частности, продемонстрировали опытный цех завода «Металион», где проходит полный цикл производства аккумуляторов различного типа. Пояснения давал директор Института электродвижения МФТИ Алексей Кашин. Опытный цех завода является начальной стадией большого опытно-промышленного производства, основная очередь которого будет развёрнута в текущем году.

Президент также пообщался со студентами вуза, аспирантами и их научными руководителями, а также с выпускниками разных лет. Кроме того, глава государства по видеосвязи принял участие в церемонии открытия новых объектов университетских кампусов в регионах России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 января 2026 > № 4843899

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков поприветствовали участников стратсессии по развитию Национального центра физики и математики

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и глава Минобрнауки Валерий Фальков поприветствовали участников стратегической сессии по развитию Национального центра физики и математики (НЦФМ), которая проходит в Москве. Она посвящена результатам работы центра за 2021–2025 годы, планам развития до 2030 года и долгосрочным целям до 2045 года.

«Благодаря решению нашего Президента Владимира Владимировича Путина Национальный центр физики и математики получил доступ к исследовательской базе института экспериментальной физики в Сарове. Сегодня перед вами открыты самые широкие возможности. И уже есть ощутимые результаты. В тесной кооперации с вами работают более 70 академических и вузовских партнёров. На базе центра создан уникальный оптический процессор с производительностью 10 в 17-й степени операций в секунду. Идёт строительство инфраструктуры 7 мидисайенс-лабораторий. Есть хорошие заделы для создания собственных мегасайенс-установок», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что участники сессии обсудят новые вызовы и задачи, определят планы по их решению.

«Принципиально важно учесть научные заделы и приоритизировать текущие работы и исследования в соответствии со Стратегией научно-технологического развития. Это позволит активнее продвигать наши научные достижения в мире и обеспечивать скорейший трансфер технологий в гражданскую сферу», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко пожелал участникам сессии успехов, продуктивной работы и новых ярких открытий на благо российской науки.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков подчеркнул, что центр является флагманским проектом Десятилетия науки и технологий в России.

«В центре появляются новые уникальные практики организации передовых научных исследований. С ним работают ведущие университеты страны, среди которых МГУ им. М.В.Ломоносова и МИФИ. Учёные НЦФМ проводят уникальные исследования, которые помогают решать важнейшие государственные задачи», – сказал министр.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 января 2026 > № 4843928 Дмитрий Чернышенко

Российско-палестинские переговоры

В Кремле состоялись переговоры Владимира Путина с Президентом Государства Палестина Махмудом Аббасом, который прибыл в Россию с рабочим визитом.

На повестке – текущее состояние и перспективы развития двусторонних связей в торгово-экономической и культурно-гуманитарной сферах, а также положение дел на Ближнем Востоке с акцентом на ситуацию в секторе Газа.

* * *

Начало российско-палестинских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать в Россию, в Москву.

Отношения России и Палестины имеют глубокие корни и носят особый характер по качеству. Ещё в 1988 году Советский Союз признал палестинское государство, и мы придерживаемся такой же позиции и сегодня.

Наше отношение к вопросам Палестины и урегулирования на Ближнем Востоке носят принципиальный, неконъюнктурный характер. Исходим из того, что только образование и полноценное функционирование палестинского государства может привести к окончательному урегулированию ближневосточного конфликта.

Мы помним Ваш визит в прошлом году на празднование 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, благодарны Вам за Ваше участие.

Хотел бы отметить, что наши отношения развиваются сегодня, несмотря на все сложности, связанные с ситуацией в регионе. Конечно, в абсолютных величинах товарооборот у нас пока скромный, но всё-таки тенденция к увеличению очевидна – в три раза увеличился товарооборот.

Мы продолжаем работать и в гуманитарной сфере, в частности, продолжаем подготовку кадров для Палестины. И в этом году 150 палестинских молодых людей обучаются и будут обучаться в вузах и других учебных заведениях России.

Разумеется, одной из важнейших тем являются вопросы безопасности. Вы знаете, что в самые тяжёлые времена кризиса в Газе мы оказывали – и прежде всего по Вашей просьбе оказывали – гуманитарную помощь: свыше 800 тонн грузов направили в сектор Газа, где-то 32 гуманитарные операции было, по Вашей просьбе направляли пшеницу и напрямую, и через международные организации.

И конечно, обсудим сегодня ситуацию, которая на данный момент времени сложилась и в секторе Газа, и в Палестине в целом, на израильско-палестинском треке.

Поговорим и о инициативах Президента Соединённых Штатов по поводу создания новой структуры, которая направлена, судя по тому, что мы видим, прежде всего на урегулирование ситуации в Палестине, в секторе Газа.

Вы, может быть, слышали, мы готовы направить миллиард долларов в эту новую структуру, «Совет мира», прежде всего и главным образом для того, чтобы поддержать палестинский народ, направить эти средства на восстановление сектора Газа, вообще на решение проблем Палестины, я уже говорил, из тех средств, которые заморожены в Соединённых Штатах ещё при прежней администрации. Думаю, что это вполне возможно. Мы такие варианты обсуждали и раньше с представителями американской администрации, и сегодня планируется встреча и беседа на эту тему в Москве.

В любом случае мы очень рады, что наши контакты с Вами продолжаются. Они всегда имеют место на разных уровнях, но мы рады тому, что и на высшем уровне контакты продолжаются.

Рады Вас видеть в Москве. Добро пожаловать, господин Президент.

М.Аббас (как переведено): Большое спасибо, господин Президент, за эту возможность, за то, что принимаете нас в Москве.

Мы друзья России и российского народа, уже более 50 лет нас связывает крепкая дружба, которая развивается все эти годы и двигается по правильному пути. Россия для нас – большой друг, на которого мы во многом опираемся во всех сферах.

Россия исторически поддерживает, стоит рядом с палестинским народом на политическом, дипломатическом уровне. Что касается экономической поддержки, финансовой помощи, она имеет большое значение и большой объём.

Вы упомянули лишь некоторую часть, однако наш народ очень рад и признателен России за эту помощь, поддержку и неизменную позицию России в поддержку Палестины.

Мы, господин Президент, много пострадали на палестинской земле, Вы это прекрасно знаете, за время израильской оккупации, которая ведёт к разрушениям в секторе Газа, на Западном берегу и в Иерусалиме.

Я бы хотел представить даже некоторые числа и цифры. Численность убитых и раненых в секторе Газа достигла 260 тысяч. Есть ещё тысячи и тысячи раненых на Западном берегу. Объём, размер разрушений катастрофический. Практически полностью разрушен сектор Газа, на 85 процентов разрушена инфраструктура – образовательная (школы, университеты), религиозные объекты (мечети, церкви) и так далее.

Тем не менее я бы хотел Вам сказать, господин Президент, что палестинский народ держится за свою землю, и мы выступаем категорически против попыток американцев и израильтян экспатриировать палестинцев за пределы палестинской территории. Палестинский народ настаивает на том, что не покинет свою землю, какая бы ни была за это заплачена цена.

Нам приходится сейчас жить в палатках. Эти палатки смывает дождь, они подвергаются разрушениям, размывает землю. Но тем не менее нас не заставят уйти с нашей земли.

То, что нам нужно, это мир, и мы надеемся, что с Вашей помощью и поддержкой мы сможем этого добиться, – мира, который строился бы на основе международно-правовых резолюций, решений Организации Объединённых Наций, на основе резолюций, принятых после войны 1967-го и 1973 года.

Восточный Иерусалим остаётся столицей Палестины, и мы знаем, что Россия всегда поддерживала, была первой, кто поддерживал Палестину, занимала прочную позицию в поддержку нашего народа.

Господин Президент, мы надеемся обсудить с Вами сегодня наше видение будущего, подробности текущего момента, и мы готовы вместе работать с Вашей поддержкой, с Вашей помощью и надеемся, что достигнем решения.

Россия – наш друг на протяжении более пяти десятилетий. Мы каждый раз приезжаем в вашу замечательную страну и при каждой возможности, будь это летом, будь это зимой, в снег или в дождь, мы чувствуем, что часть наших сердец вместе с вами, что нас связывает духовная связь. Москва – как наш второй дом. Мы здесь среди наших друзей.

Спасибо Вам, господин Президент.

Россия. Палестина. Ближний Восток. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 22 января 2026 > № 4843897 Владимир Путин, Махмуд Аббас

Рыба должна быть в тренде

Для продвижения рыбопродукции в России планируют объединить усилия государства, отраслевого бизнеса и креативных индустрий.

Одна из главных тем спецвыпуска — как повысить потребление рыбы и морепродуктов внутри страны. В 2024 году под эгидой Росрыболовства создана профильная автономная некоммерческая организация «Агентство по продвижению рыбной продукции» (АПРП). Зачем нашей стране нужен единый национальный бренд «Русская рыба», как он поможет вернуть рыбу на столы россиян и почему ее популяризация — это больше чем реклама, Fishnews рассказал генеральный директор АПРП Яков Адамов.

НА ЕДИНОЙ ПЛАТФОРМЕ

— Яков Владимирович, я правильно понимаю, что главным направлением работы АПРП стала национальная бренд-платформа «Русская рыба»? Каковы ее основные задачи?

— Мы по-прежнему не дотягиваем до рекомендованной нормы по потреблению рыбы: сегодня средний россиянин съедает порядка 23–24 кг этого продукта в год, тогда как Минздрав советует не меньше 28 кг. Казалось бы, разница — всего пара рыбных блюд в неделю, но за этой статистикой стоит здоровье нации. Две-три порции рыбы в неделю обеспечивают организм полноценным белком, йодом, омега-3 и другими микроэлементами — а значит, напрямую влияют на здоровье сердца, сосудов, мозга. Повысить потребление рыбы — это внести вклад в здоровье нации. Правильное питание так же важно для долголетия, как спорт или медицина.

Национальный бренд «Русская рыба» создан именно с этой социальной миссией — сделать рыбу естественной частью повседневного рациона. Речь не о разовой рекламе или новом логотипе, а о единой отраслевой платформе, объединяющей всех: рыбаков, переработчиков, ритейл, рестораны, ученых, органы власти, креативные индустрии, общественные организации и т.д. Наша цель — работать вместе, чтобы россияне заново открыли для себя рыбу как современный, вкусный и доступный продукт. Мы строим систему коммуникаций от школы и социальной рекламы до гастрономии, спорта и туризма.

Национальный бренд имеет ряд преимуществ, которых нет у коммерческих марок: он не конкурирует, а объединяет всех игроков, открывает доступ к социальной рекламе и просвещению, куда бизнесу доступ закрыт, дает единый масштаб — одну айдентику, один язык коммуникации, может использовать культурные и образовательные площадки, где прямая реклама неуместна, и главное — говорит от имени страны, а не отдельной компании.

Мы уже начали движение в этом направлении. В октябре на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге мы представили стратегию продвижения и сам бренд «Русская рыба». Стратегия предполагает постоянный мониторинг эффективности наших действий и корректировку инструментария. Там же, в Санкт-Петербурге, провели и первый гастрономический фестиваль под национальной маркой, к которому присоединились более 2,5 тыс. площадок — от магазинов и рынков до ресторанов и отелей.

Город буквально заговорил о рыбе: тысячи людей попробовали специальные рыбные меню, свежую российскую рыбу по доступным ценам. Мы увидели живой отклик в комментариях. Бизнес тоже включился — уже идут переговоры о новых инициативах, рождаются совместные программы. Для нас это прямое доказательство, что национальный бренд отрасли востребован и начинает работать на практике.

— Будете ли использовать опыт заграничных коллег и отраслевых объединений?

— Да. Международная практика показывает, что единая отраслевая стратегия приносит измеримые результаты. В Норвегии 71% потребителей отмечают, что указание страны происхождения влияет на их выбор продукта — национальная маркировка становится реальным стимулом покупки. Аналитический отчет «How Effectively Does the Norwegian Seafood Council Promote Norwegian Seafood Exports?» (Forecasting and Business Analytics LLC, 2017) подтверждает экономический эффект: каждая крона промобюджета дает экспорту дополнительную выручку в размере 13,8–15,7 кроны и дополнительную прибыль отрасли на уровне 4,2–15,7 кроны. То есть Норвежский совет по рыбной продукции (NSC) обеспечивает сквозной мультипликатор для всей цепочки поставок.

Схожие результаты демонстрирует и американский опыт. Во время кампании Northern Europe Campaign (Alaska Seafood Month) продажи в январе достигли 1,1 млн долларов — рост составил 48,54% по сравнению с предыдущим месяцем, а заявленный ROI — 3 828%. Независимый анализ ASMI, выполненный Andy Wink (Wink Research, FY2024), показывает: международные программы обеспечивают 38 долларов продаж на каждый доллар, выплаченный ритейл-партнерам, и 20 долларов на каждый доллар в сегменте фуд-сервиса. Когда отрасль говорит с потребителем единым голосом, возникает значительный доверительный и масштабный эффект, который нельзя получить разрозненными инициативами.

В России формируется аналогичная тенденция. По результатам нашего исследования, 78% россиян хотели бы есть рыбу чаще, 70% — получать больше информации о ее пользе и простых способах приготовления, и сопоставимая доля готова ориентироваться на единый знак доверия. Сейчас лишь 6% покупателей обращают внимание на бренды при выборе рыбной продукции. Потребителям не хватает понятного ориентира — и у нас есть возможность его создать.

ОТ ПОЛЕЗНОСТИ К МОДЕ

— Как планируете «влюбить» российского потребителя в рыбу?

— Россияне знают, что рыба полезна, но едят ее реже, чем планируют. Но одной рациональной аргументации недостаточно. Как в питании, так и в коммуникациях решают эмоции. Мы все понимаем, что нужно, скажем, есть меньше соли и сахара, но отказаться от любимых вкусов готовы немногие. С рыбой похожая ситуация — полезность осознают, а выбора в пользу рыбы не делают. Почему? Не цепляет.

Чтобы возникла эмоция, нужен правильный продукт и правильная подача. Продукт должен быть удобным и современным, а подача — интересной.

Вторая причина отставания — это глубокий информационный вакуум. Мы живем в эпоху, где внимание — ключевой ресурс. Если продукта нет в медиаполе, его нет и в сознании потребителя. А значит — нет и в чеке на кассе. Сегодня рыба именно в такой позиции. По данным Mediascope, мясо и птица аккумулируют свыше 90% медийных инвестиций в белковых категориях. Рыбе достается менее 10%, причем почти весь этот объем формируется ритейлом и направлен на ценовые акции, а не на создание ценностного образа продукта. Это закрепляет восприятие рыбы как товара «куплю только по скидке», а не как части повседневного, желанного рациона.

За первые шесть месяцев года инвестиции в продвижение мясной продукции выросли почти на 107%, тогда как в категории рыбы — наоборот, сократились на 47%. Добавим сюда бюджеты фастфуда, которые активно драйвят мясо и курицу, влияют на потребительские привычки, и медиаприсутствие рыбы проседает до символических 5%. В такой конфигурации покупатель попросту не вспоминает о рыбе у прилавка, потому что она выпала из внимания, а значит, не формирует выбор.

Это не гипотеза, а жесткая закономерность — внимание формирует интенцию к покупке. В результате рыбы мало и на экранах, и на слуху, и, как следствие, на тарелке. Особенно это заметно среди молодежи 18–24 лет. Зумеры выбирают еду по принципу «быстро, удобно, прикольно». Им важна эстетика, модные образы, лидеры мнений. Если рыбы нет в их новостной ленте, в рилс-рецептах или челленджах, то ее не будет и в списке покупок.

Поэтому сегодня для продвижения рыбы недостаточно просто снизить цену или расширить ассортимент. Рыба должна быть не только полезной, но и модной, вкусной, быстрой, вдохновляющей. Без этого она не станет естественным выбором, как бы мы рационально ни убеждали людей.

ФРОНТЫ РАБОТ

— Какие инструменты собираетесь задействовать?

— Популяризация рыбы — это не реклама в привычном смысле, а целая экосистема. Мы хотим, чтобы рыба присутствовала во всех сферах жизни людей. Будем работать сразу на нескольких направлениях.

Образование. Формирование пищевых привычек начинается с детства. Мы идем к детям и родителям. Планируем специальные уроки, игровые программы, медийные форматы. Это фундамент для здорового поколения — привычка к рыбе, заложенная с детства, остается на всю жизнь.

Спорт и здоровый образ жизни. Рыба — источник правильного белка, незаменимого для энергии и выносливости. Мы хотим, чтобы каждый спортсмен, тренер, фитнес-блогер говорил об этом. Будем привлекать амбассадоров — известных атлетов, тренеров, экспертов по ЗОЖ, которые личным примером покажут, что рыба незаменима в рационе тех, кто заботится о себе. Совместно с ними организуем челленджи, марафоны правильного питания, включаем рыбу в меню спортивных мероприятий.

Гастрономия и туризм. Здесь простор для креатива. Мы уже опробовали формат гастрономического фестиваля «Русская рыба». В планах — гастрофестивали, мастер-классы от шеф-поваров, развитие рыболовного и кулинарного туризма. Уже появляются региональные инициативы: так называемые рыбные маршруты — путешествия по местам, где можно и порыбачить, и отведать местных рыбных деликатесов. Все это превращает рыбу в часть культурного кода, делает из нее больше чем просто продукт — впечатление и приключение.

Медиа и соцсети. Мы говорим с аудиторией на современном языке. Ставка на контент: видеоролики, вирусные рецепты, красивые фуд-фото, истории успешных рыбаков и шеф-поваров, блогеров. Запускаем челленджи и флешмобы: от профессиональных поваров до домохозяек — пусть все делятся, что вкусного можно приготовить из нашей рыбы. Наша задача — чтобы рыба стала информационным трендом, частью ленты новостей. Эмоции и визуальный стиль решают многое, особенно для «поколения рилсов».

Ритейл. Большинство решений о покупке принимается прямо в магазине — это последняя миля. Поэтому очень важно, как рыба представлена на полке, не важно — реальной или цифровой. Мы взаимодействуем с торговыми сетями: обсуждаем, как улучшить выкладку, делаем совместные акции. Покупатель должен видеть продукт, который выглядит аппетитно и внушает доверие.

Во всех этих сферах наш единый бренд станет связующим звеном. Где бы человек ни столкнулся с темой рыбы — в школе, в фитнес-клубе, на фестивале, в соцсетях или на витрине супермаркета, — везде у него перед глазами должен быть понятный образ «Русской рыбы».

УКРЕПИТЬ ВНУТРЕННИЙ РЫНОК ВМЕСТЕ

— На тематическом круглом столе Росрыболовства и Россельхозбанка в рамках рыбопромышленного форума вы активно призывали бизнес к совместной работе. В чем, на ваш взгляд, заключается роль рыбопромышленников и рыбопереработчиков?

— Важно понимать, что национальный бренд «Русская рыба» — это не проект одного игрока. Напомню, это единая платформа всей отрасли. Рыбопромысловые компании, переработчики, ритейл, ресторанный бизнес, отраслевые объединения, креативные индустрии и государство — все участники рынка должны действовать сообща. Только синхронизировав усилия, мы сможем сформировать единый образ рыбы в сознании потребителя и вывести категорию на новый уровень доверия и спроса. Этот бренд не оживет, если отрасль в него не поверит, не вложится и вместе не начнет эту работу.

Рыбаки, добывающие компании, аквакультура — основа основ. Россия стабильно входит в пятерку стран мира по объему вылова. Наша общая задача — превратить этот потенциал в реальную ценность для граждан, в устойчивый спрос внутри страны.

Причем сейчас особенно важно, чтобы рыба перестала восприниматься исключительно как экспортный актив. Важна диверсификация стратегий компаний, традиционно ориентированных на экспорт, в пользу развития в том числе и внутреннего потребления. Годами значительная часть российских рыбодобытчиков работала преимущественно на внешние рынки — там исторически складывался их интерес к валютной выручке. Эта задача стоит и сейчас, но важен баланс.

К тому же сегодняшние реалии диктуют новые правила игры. Геополитические риски и турбулентность глобальных рынков показали, насколько опасно полагаться только на экспорт. Международная конъюнктура может меняться мгновенно, и доступ к зарубежным потребителям перестает быть гарантированным. Поэтому переориентация на российского потребителя стала не просто желательной, а необходимой мерой. Это вопрос устойчивости: компания, имеющая прочную опору на внутреннем рынке, куда стабильнее переживает внешние шоки.

Кроме того, развитие внутреннего спроса — это вложение в долгосрочное здоровье отрасли. Развивая внутреннее потребление, мы не только снижаем зависимость от внешних факторов, но и обеспечиваем занятость, инвестиции в переработку и логистику внутри страны. Многие наши предприятия уже начали этот поворот: выстраивают новые цепочки поставок, чтобы свежая рыба быстрее попадала на полки российских магазинов, расширяют линейку продуктов под вкусы отечественного покупателя. Национальный бренд «Русская рыба» как раз призван помочь в этом — объединить маркетинговые усилия, повысить узнаваемость отечественной рыбы и превратить внутренний рынок из запасного варианта в заметный интерес для роста отрасли.

Есть и другая сторона медали: если мы не займемся системным продвижением рыбы среди населения прямо сейчас, нас ожидает серьезный откат. Речь не о гипотетическом сценарии, а о вполне реальном риске падения рынка примерно на 30% в ближайшие годы. Перед нами стоят демографические вызовы, низкая текущая динамика потребления у детей и молодежи, если не изменить их отношение к продукту, новое поколение попросту не станет нашим потребителем. В итоге категория рискует сжаться. И это не страшилка, а вывод на основании текущих объективных данных. Мы можем потерять больше четверти внутреннего рынка просто из-за того, что не успеем вовремя вовлечь растущего потребителя.

Конечно, очень важны и переработчики. От них зависит, будет ли на столе у потребителя удобный и вкусный продукт. Рыбопереработчики уже работают с ассортиментом. Их вклад в популяризацию трудно переоценить — именно они создают продукты, которые важно продвигать и в ритейле, и в e-com, и через другие каналы.

Добавлю и про другие направления синхронизации усилий. Я уже говорил про ритейл — это один из наших ключевых партнеров. Мы взаимодействуем с крупнейшими сетями, проводим совместные акции и промо. Сегодня многие ритейлеры начали выстраивать собственные цепочки, создают СТМ на рыбной полке. Это важный сигнал — бизнес видит потенциал. А наша задача — помочь им еще эффективнее доносить рыбную ценность до потребителя, делать рыбу драйвером продаж.

И, конечно, HoReCa. Именно здесь рождаются гастрономические тренды. Когда модные рестораны и популярные шефы включают в меню креативные блюда из российской рыбы, это формирует имидж продукта, создает желание повторить его дома. Мы ведем системную работу с рестораторами, вовлекаем шефов в наши проекты.

Отраслевые ассоциации — это наши союзники на передовой. Они напрямую взаимодействуют с бизнесом, чувствуют его реальные боли, видят барьеры и точки роста. Мы ведем постоянный диалог с Рыбным союзом, Ассоциацией добытчиков минтая, АСРФ, ВАРПЭ и другими.

Огромную роль играют и креативные индустрии — этот вектор сегодня становится все более значимым для продвижения продукта. До недавнего времени отрасль в меньшей степени обращалась к этому ресурсу, но сейчас очевидно: чтобы говорить с потребителем на одном языке, нужно выходить за пределы профессионального круга и активно взаимодействовать с теми, кто формирует повестку и тренды. Креативные индустрии понимают, как меняется потребительская культура, на какие образы и форматы реагирует аудитория, особенно молодежь.

Мы сами пришли из рекламной индустрии, хорошо разбираемся в том, как работает рынок медиа и коммуникаций, и уже сотрудничаем с лучшими креативными умами и крупнейшими медиахолдингами страны. Мы выстраиваем коалицию сильнейших партнеров: тех, кто знает продукт, и тех, кто умеет его спродюсировать. Такое объединение компетенций и есть основа успешной стратегии.

ИННОВАЦИИ ДЛЯ НОВЫХ ПРОДУКТОВ

— Хотелось бы еще немного поговорить про рыбопереработку. На различных площадках неоднократно отмечали растущий интерес россиян к полуфабрикатам и готовым рыбным блюдам. Как вы считаете, нужны ли внутреннему рынку новые продукты?

— Безусловно, нужны. Пока что у многих рыба ассоциируется с чем-то устаревшим — «тушка с костями, сложно готовить». Если на полке только замороженная неразделанная рыба, молодого потребителя это не вдохновляет.

Я уже упомянул выше правильный продукт — это готовое, удобное, интересное решение под современный ритм жизни. Филе без костей, порционные стейки, фишболы, соусы и приправы, полуфабрикаты формата Ready-to-Cook и Ready-to-Eat, новые модные, а не архаичные консервы-пресервы — вот что делает категорию живой и привлекательной. Причем речь не только о премиальных видах, но и о массовых: сельдь, минтай, скумбрия — чтобы на любой кошелек был выбор.

Отрасли жизненно важно развивать переработку и инновации, чтобы предлагать такие продукты, которые отвечают реальным запросам потребителей. Без этого рыба так и останется нишевой историей для гастроэнтузиастов.

У рыбы, кстати, есть уникальное преимущество — она присутствует во всех ценовых сегментах. Если мраморная говядина — это всегда дорого, то рыба может быть и продуктом на каждый день, и деликатесом к празднику. Ни один другой белковый продукт не дает такого разнообразия вкусов, текстур и форматов. Это огромный плюс, который нужно использовать.

Поэтому важно развивать инновации переработчиков — новые продукты, новые рецептуры, удобная упаковка, увеличенный срок хранения без потери качества и т.д. Индустрия уже вкладывается в модернизацию флота и заводов, строятся рыбоперерабатывающие кластеры. Все это должно привести к тому, что на полке будет меньше «скрученных тушек» и больше современной рыбной продукции, привлекательной и для молодежи, и для занятых городских жителей.

— Любая масштабная программа требует средств. За счет чего планируется финансировать продвижение бренда «Русская рыба»?

— Мы продумываем устойчивую финансовую модель до 2030 года, чтобы проект не зависел от разовых вливаний. Опираемся на совместную ответственность бизнеса и государства — и тем и другим выгодно, чтобы потребление росло, поэтому и финансировать продвижение нужно сообща.

Сейчас мы как раз ведем переговоры с бизнесом. Многие крупные игроки уже откликнулись. Есть серьезный интерес, особенно после питерского форума, где стратегия была представлена публично. Предприниматели понимают, что объединить бюджеты выгоднее, чем тратить поодиночке. Одной компанией всю страну не охватить, а вместе мы можем реально изменить культуру потребления. И те, кто первыми это осознали, уже начинают формировать свое лидерство в категории.

В маркетинге побеждает не тот, кто дольше колеблется, а тот, кто раньше выходит к потребителю. Поэтому сегодня — уникальное окно возможностей: можно занять стратегическую позицию и получить эффект первопроходца, пока категория только выходит на пик интереса.

Алексей СЕРЕДА, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 21 января 2026 > № 4844306 Яков Адамов

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексеем Лихачёвым

Обсуждались результаты деятельности «Росатома» в 2025 году, в том числе выполнение планов по выработке электроэнергии, гособоронзаказа, инвестпрограммы «Росэнергоатома», реализация инновационных проектов, разработка промышленного программного обеспечения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Алексей Евгеньевич!

Вы возглавляете крупнейшую корпорацию в области ядерной энергетики, которая насчитывает около 600 предприятий, входящих в объединённую группу «Росатом», и обеспечивает 20% потребностей страны в электроэнергии. Также очень важную роль играет в смежных технологических отраслях. От результатов вашей деятельности зависит развитие в целом экономики и социальной сферы.

Президент отмечал, что по ключевым направлениям Россия должна иметь свои компетенции и собственные технологии, обеспечивать себя основными материалами и компонентами. И там, где у нас есть для этого возможности, необходимо занимать ниши лидеров на мировом рынке. Здесь у вашей компании особая роль.

Прежде всего – по строительству экологически чистых электростанций, чтобы бесперебойно снабжать светом, теплом, энергией жилые дома, социальные учреждения, бизнес. Очень много передовых решений, которые разрабатывает «Росатом», применяются в авиастроении, энергетике, ядерной медицине, фармацевтике – для диагностики и лечения сложных заболеваний, включая онкологические. Реализуются крупнейшие инфраструктурные проекты: в частности, Северный морской путь – ледоколы, соответствующая инфраструктура – не может развиваться без решений «Росатома» в технологических сферах и направлениях.

Расскажите, как идёт эта работа и в целом о результатах деятельности «Росатома».

А.Лихачёв: Спасибо, Михаил Владимирович, за возможность лично доложить Вам о предварительных итогах 2025 года.

Несмотря на общие негативные явления в мировой экономике, макроэкономические вызовы, все цели по государственным заданиям и по планам госкорпорация в 2025 году выполнила.

Выполнение ядерного и неядерного гособоронзаказа фиксируется на уровне 100%. Выработка электроэнергии идёт выше 2024 года и превысит плановые задания на 2,5 млрд кВт⋅ч. На 100% выполнена инвестпрограмма концерна «Росэнергоатом», утверждаемая Минэнерго.

Расширяем работу по новым продуктам. Выполнение плана – на 125% по выручке. По продуктам технологического суверенитета также почти на 20% увеличился портфель заказов.

Несмотря на внешнее давление, мы превысим плановые показатели и по зарубежной выручке, и по портфелю зарубежных заказов.

Рост объёмов деятельности позволяет нам увеличить наш вклад в экономику. Консолидированная инвестиционная программа госкорпорации по 2025 году достигнет 1,66 трлн рублей. На 20 млрд вырастут налоги относительно 2024 года. Рост средней зарплаты позволяет нам удержаться в рыночных показателях – она превышает 150 тыс. рублей на человека.

В горизонте последней пятилетки могу сказать, что выручка в открытой части у нас в целом выросла более чем в 2,6 раза. В 5,6 раза – выручка по новым продуктам. И в 2,2 раза – рост зарубежной выручки.

Операционная прибыль от основной деятельности возросла в 1,6 раза. Это позволяет нам кратно увеличить инвестиции. Налоговые отчисления также примерно в 2 раза выросли по сравнению с 2020 годом.

Рост заработной платы у нас, как я уже отметил, – около 10%, при этом рост производительности труда – выше 11% в год.

Нам удалось расширить наше лидерство в атомных технологиях, достичь побед в ряде направлений и очень эффективно использовать национальные проекты. Мы участвуем со своим атомным проектом в реализации национальных проектов. И те поручения, которые даёт Правительство, стараемся отрабатывать даже выше плана.

М.Мишустин: Важно продолжать наращивать уникальные знания и компетенции, которые есть у «Росатома», чтобы это использовать для развития наших регионов, достижения технологического, индустриального суверенитета страны, качественных изменений в жизни людей. Ведь решать такие задачи можно только в условиях стабильного, чёткого снабжения территорий электричеством. От этого зависит планирование развития территорий, строительство жилья, возможности бизнеса. Всё здесь к электроэнергии привязано.

Правительство утвердило Генеральную схему размещения энергетических объектов, которая определяет основные приоритеты развития отрасли, модернизации и строительства новых станций, расширения необходимой инфраструктуры по всей стране, включая, что очень важно, труднодоступные районы.

Как реализуются эти мероприятия, в том числе по запуску энергоблоков малой мощности, о котором мы с Вами совсем недавно говорили?

А.Лихачёв: Мы прожили весь 2025 год, уже руководствуясь Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики. Цели, конечно, вы поставили для нас очень большие. Нам до 2042 года нужно построить 38 новых энергоблоков общей установленной мощностью почти 30 ГВт. Это больше, чем у нас есть сейчас.

Семь новых регионов появится в числе областей, обладающих атомной энергетикой. И всего 18 площадок. Докладываю Вам, что на девяти из них работа уже идёт полным ходом. Мы рассматриваем задачу, поставленную в генсхеме, как базовую. Очень может быть (такие прогнозы есть), что потребность возрастёт, в первую очередь в связи с развитием электродвижения и использованием искусственного интеллекта.

Очень кратко, Михаил Владимирович, по генсхеме. Мы вышли на площадки Приморской АЭС, Кольской АЭС, Смоленской АЭС и развиваем дополнительную площадку для третьего и четвёртого блоков Курской АЭС.

Отдельно хочу сказать о, действительно, подвиге коллектива строителей и эксплуатирующей организации Курской атомной электростанции. Мы делаем всё для её ввода в промышленную эксплуатацию в 2026 году. Идут пусковые операции.

Ещё важно подчеркнуть, что в генсхеме заложен не только физический рост объёмов, но и переход к четвёртому поколению – реактору на быстрых нейтронах. Это никому ещё пока не подвластная гигаваттная мощность быстрых реакторов. БН-1200 мы начали строить на Белоярской атомной электростанции. И целый энергокомплекс четвёртого поколения в Северске Томской области – проект, который задаст ландшафт мировой атомной энергетики.

Под Вашим патронажем развиваются проекты малых атомных электростанций. Общим местом стало то, что они неотъемлемая часть будущего ландшафта атомной энергетики. Но только Россия, только «Росатом» строит их, как говорится, в серийном формате. Вы хорошо знакомы с работой плавучей атомной теплоэлектростанции «Академик Ломоносов» – пять лет уже она снабжает город Певек электроэнергией. Четыре модернизированные «плавучки» мы строим для Баимского ГОКа. Огромное спасибо здесь Правительству за механизм фабрики проектного финансирования – без него бы мы не справились. Якутскую малую атомную электростанцию строим в интересах потребителей с двумя энергоблоками с реактором «РИТМ-200».

Видим огромный интерес к малой мощности – как наземной, так и плавучей – у зарубежных партнёров. И хочу доложить, что все зарубежные проекты двигаются по плану. У нас добавились в 2025 году дополнительные стройки в Узбекистане, Казахстане. Мы вышли на площадку во Вьетнаме по строительству Центра ядерной науки и технологий, подписали Межправительственное соглашение с Мьянмой. И сейчас предметно обсуждаем на уровне Министерства энергетики технический облик третьего блока Белорусской атомной электростанции.

Михаил Владимирович, отдельное большое спасибо за поддержку проекта «Аккую». Уже принято решение и выдана госгарантия. Сейчас работаем с Минфином над тем, чтобы продлить этот механизм для реализации проекта в 2026 году.

М.Мишустин: Очень важно тщательно контролировать сроки выполнения задач, особенно генеральной схемы, и обеспечить надёжное электроснабжение наших регионов. От них напрямую зависит экономический рост и реализация всех, в том числе социальных, проектов, благоустройство городов и многое другое.

Ещё одна значимая тема – это участие компании «Росатом» в инновациях. Очень большое количество инновационных программ ведётся корпорацией – в частности, аддитивные технологии, композит. Мы с Вами были, к примеру, на предприятии «Росатома», которое быстро смогло создать замену композитных материалов для нашего самолёта МС-21. Таким образом, решения, которыми сейчас занимается «Росатом», позволяют создавать объекты очень сложной геометрической формы для машиностроения, авиационной отрасли, космической отрасли. Очень много у вас решений и в медицинской отрасли, в частности сложные импланты уникальной формы, и в энергетике, не говоря уже о других.

Инновационные решения «Росатома» играют также важную роль в большом количестве смежных отраслей.

Как идёт проект, связанный с тяжёлыми САПР – системами автоматизированного проектирования, в том числе для машиностроения, о которых мы с Вами, встречаясь, часто говорим?

Расскажите, пожалуйста, об инновационных направлениях развития.

А.Лихачёв: В целом мы работаем более чем по 100 направлениям технологического лидерства. Эта цифра точно идентифицирована в соответствии с таксономией Правительства. Выручка в 2025 году приблизилась к 1,5 трлн рублей по этому направлению. Заметный рост ощущаем каждый год. Особенно быстро растёт выручка по системам накопления энергии, газонефтехимии, технологии радиационной обработки, ядерной медицины и упомянутым Вами аддитивным технологиям. Около 1,4 трлн рублей – это инвестиционный портфель. Почти 800 млрд из них – уже проинвестировано.

Теперь возвращаясь к конкретным поставленным Вами задачам. В первую очередь по композитам. Мы за последние девять лет создали полную цепочку и ворвались в пятёрку стран, обладающих этой компетенцией и по углепластикам, и по стеклопластикам. Вы привели несколько примеров. Могу добавить использование этих технологий в «Росатоме» для центрифуг, для строительных проектов, для экологических проектов. И можем так сказать, что у нас сегодня нулевая зависимость от импорта.

Дальше будем повышать прочностные характеристики, снижать себестоимость, что очень важно, ну и масштабировать все эти компетенции уже для стратегических отраслей промышленности, включая, конечно, оборонную. Крыло МС-21 – это также наш вклад в независимость авиационной промышленности.

По аддитивным технологиям. Фактически за семь лет была создана полная отрасль 3D-печати. Освоены технологии практически все, включая технологии порошков – как титановых, так и из нержавстали. Мы имеем очень большой заказ внешний: открыли по стране девять центров общего пользования. Мы видим большой интерес наших зарубежных партнёров – в октябре 2025 года открыт первый международный Центр аддитивных технологий в Белоруссии. И примерно с 10 странами имеем договоры о сотрудничестве в этом направлении.

Реализуем большие образовательные программы. Причём аддитивные технологии мы внедряем по всей цепочке образования, начиная со школы: с пяти-шести лет ребята имеют возможность получить эти навыки, поработать на установках, и дальше по всем уровням образования – школа, вуз – уже совершенствование компетенции.

В госкорпорации разработана целая система обладания аддитивными навыками. Детали до полутора метров, как Вы сказали, очень сложной конфигурации, позволяют резко сократить затраты, повысить эффективность производства.

По цифровым компетенциям. Работаем над всеми Вашими поручениями. Готов Вам отдельно продемонстрировать основные вехи в данной работе. Мы вышли на 100-процентную импортонезависимость по критической инфраструктуре госкорпорации. 80% общего объёма отечественного ПО в рамках всех проектов. Работаем с пятью стратегическими отраслями, включая автомобильную. Здесь работа по внедрению промышленного обеспечения тяжёлого класса. Управление жизненным циклом продукта, создание импортонезависимых компетенций к 2030 году во всём автомобилестроении под эгидой КамАЗ в рамках ИЦК «Автомобилестроение» – наша главная задача. Но и в нашем центре компетенций общего машиностроения, где находится более 80 предприятий, мы вышли уже на более чем 70% независимости, и к 2030 году тоже обеспечим здесь полный суверенитет.

Это одна из ключевых задач. У нас есть продукты, разработанные корпорацией «Росатом», продукты, которые мы делаем совместно с нашими партнёрами. И работаем здесь чётко над всеми поручениями Правительства.

Все эти направления требуют, конечно, нового подхода в кадрах. Если сегодня мы берём более 4,5 тысячи молодых специалистов, в 2029–2030 годах будет уже 8 тысяч в год.

Мы создали инфраструктуру со школами, колледжами, вузами, Вам большое спасибо за «Профессионалитет» и «Передовые инженерные школы». Во всём этом мы участвуем. Наша задача – сформировать новое поколение инженеров. С самых юных лет привить сначала любовь к точным наукам, а затем помочь выбрать соответствующую профессию.

Вы нам много помогаете в этой работе. Неоднократно бывали в Национальном центре физики и математики, на других наших площадках.

Михаил Владимирович, позвольте Вас пригласить в Обнинск в этом году на Международный молодёжный ядерный форум «Обнинск New». До 20 тысяч человек в нём принимает участие, люди из десятков стран. Есть что посмотреть в Обнинске и с точки зрения ядерных компетенций, ядерной медицины, передовых разработок в области применения облучательных технологий. Для нас было бы большой честью, если бы Вы приняли участие в форуме. Обычно он у нас проходит в конце июня, пока студенты не разъехались.

М.Мишустин: Спасибо Вам, Алексей Евгеньевич. Важно продолжать, конечно, системную интеграцию новых технологий, инноваций вместе с программным обеспечением, которым вы стали заниматься.

Я понимаю, что это была дополнительная нагрузка для «Росатома», но без проектирования и поддержки жизненного цикла изделий, связанных со сложным машиностроением, обрабатывающей промышленностью, создавать новые технологии XXI века крайне затруднительно будет.

Суверенитет и технологическая независимость страны, конечно, нуждаются в синергии, которой как раз «Росатом» пытается достичь, фактически занимаясь не только импортозамещением, а созданием системы проектирования технологической независимости, полного цикла и выпуска соответствующих изделий, целиком построенной на своей суверенной базе. И вот это очень важно.

По поводу промышленного программного обеспечения ИЦК, в котором Вы работаете, объединяя целый комплекс компаний из области машиностроения, автомобилестроения. Очень важной вехой будет возможность создания, проектирования устройства полностью на отечественном софте, с поддержанием его жизненного цикла. Этого мы ожидаем от вас. Эти задачи были в том числе и Президентом поставлены перед отраслью. Я здесь надеюсь, в частности, на результаты вашей работы в индустриальном центре компетенций.

И конечно, хочу также, пользуясь случаем, ещё раз Вас поздравить с юбилеем.

80 лет назад был создан специальный комитет в Советском Союзе, который фактически стал прообразом сегодняшнего «Росатома», и тогда была поставлена задача, чтобы мирный атом стал работать на людей, чтобы не только в военной сфере, но и в гражданской применять самые современные технологии. Таким образом, корпорация прошла огромный путь. У вас огромное количество сотрудников, ветеранов.

Передайте, пожалуйста, трудовому коллективу «Росатома» самые тёплые пожелания и благодарность за их профессиональный труд на благо страны.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2026 > № 4843098 Алексей Лихачев

МЕТАЛЛСЕРВИС запустил еще одну линию по выпуску сварной сетки в Подмосковье

В январе 2026 года на площадке СМЦ «Подольск» (предприятие компании МЕТАЛЛСЕРВИС) введена в строй вторая автоматическая линия по выпуску сварной сетки.

Сетка производится из проволоки Вр-1 диаметром от 3 до 6 мм в картах шириной до 2 метров и длиной до 6 метров. Размер ячейки — от 50х50 до 200х200 мм. Нестандартные размеры ячеек и карт изготавливаются под заказ.

Напомним, месяцем ранее СМЦ «Подольск» запустил автоматическую линию по выпуску сварной сетки из арматуры В500С диаметром от 6 до 12 мм с размером ячейки 100х100–300х300 мм.

Сервисный металлоцентр «Подольск» работает в круглосуточном режиме.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. На ней обсудили ключевые вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики в регионе.

«Ярославская область активно развивает все виды туризма. Как Вы рассказали недавно на встрече с Президентом Владимиром Владимировичем Путиным, регион нарастил турпоток за четыре года в два раза. Туристическую инфраструктуру региона помогает развивать национальный проект “Туризм и гостеприимство„. Особое значение имеет и предстоящий юбилей Золотого кольца, центром которого является Ярославль. Это поможет региону привлечь ещё большее количество путешественников», – сказал Дмитрий Чернышенко.

По данным региона, по итогам 2025 года турпоток в Ярославской области увеличился до 13,2 миллиона человек.

В национальный маршрут «Золотое кольцо» включены Ярославль, Переславль-Залесский, Ростов Великий, а также Углич, Рыбинск и Вятское. К юбилейной дате в новые объекты туристического показа также вошли Тутаев, Мышкин, село Годеново, деревня Карабиха и национальный парк «Плещеево озеро».

«Включение новых объектов позволит создать более гибкие и насыщенные туры, увеличит среднюю продолжительность пребывания гостей в регионе, придаст дополнительный мощный импульс развитию малого и среднего бизнеса и, как следствие, экономически поддержит малые территории», – отметил губернатор области Михаил Евраев.

В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» одобрено 16 инвестпроектов по созданию модульных гостиниц. Благодаря этому в регионе появится более тысячи номеров.

Также реализуются инвестиционные проекты в рамках программы льготного кредитования. Например, проект по строительству многофункционального комплекса с бутик-отелем «Люди-рыбы», гостиничного комплекса «Восход», комплексный туристический проект «Коприно Посад» и другие.

По инициативе Михаила Евраева был успешно реализован проект по развитию туристической навигации. Также в числе мер правительства Ярославской области по развитию туризма – проекты благоустройства общественных пространств, создания пешеходных центров и многое другое.

Дмитрий Чернышенко и губернатор региона обсудили развитие спортивной инфраструктуры. В регионе создаются физкультурно-оздоровительные комплексы и ледовые площадки.

Также в Ярославской области работают четыре аккредитованные региональные федерации по инновационным видам спорта, включая фиджитал.

В Ярославской области реализуется программа адаптивного спорта «Сильные духом», в которой участвуют ветераны СВО. Об этом губернатор докладывал Президенту Владимиру Путину.

Дмитрий Чернышенко отметил работу субъекта по созданию социальной инфраструктуры, включая строительство семи новых школ и открытие совместно со «Сбером» «Школы 21» для подготовки ИТ-специалистов. Этот вопрос также обсуждался на встрече Президента Владимира Путина и губернатора Михаила Евраева.

В области работает передовая инженерная школа «Технологии двигателестроения» на базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва.

Ярославский государственный технический университет участвует в программе «Приоритет-2030» нацпроекта «Молодёжь и дети».

«Президент Владимир Путин поставил задачу кардинально расширить пространство для созидательной деятельности всех граждан, в том числе молодых людей. Благодаря победам в конкурсе “Регион для молодых„ Ярославская область получила порядка 350 млн рублей на модернизацию инфраструктуры. Функционируют 20 штабов #МыВместе и 20 “Добро.Центров„. В добровольческую деятельность вовлечены более 175 тысяч молодых людей. Ребята активно помогают нашим героям – участникам СВО и их семьям. Благодарю за активную работу в этом направлении», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В регионе реализуются масштабные проекты в сфере молодёжной политики: в 2025 году привлечено более 154 млн рублей федеральных грантов, открыты новые молодёжные пространства.

Ярославская область является пятикратным победителем конкурса «Регион добрых дел», что позволило привлечь около 38 млн рублей на развитие добровольчества.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 января 2026 > № 4843112 Дмитрий Чернышенко

Гастроли московского театра в Дубае прошли при полном аншлаге

Пятичасовая постановка «Война и мир» в исполнении российских актеров покорила Дубай.

В Дубае с грандиозным успехом прошли гастроли московского Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова – российские актеры на протяжении двух дней играли на сцене Дубайской опере пятичасовую постановку «Война и мир». Оба дня спектакли проходили при полном аншлаге. Организатором гастролей выступила компания M Premiere.

Как отметили в пресс-службе Министерства иностранных дел России, «представления прошли при полном аншлаге, что свидетельствует о высоком интересе к русской классической драматургии и профессиональному театральному искусству. Русская культура продолжает звучать и объединять людей, подтверждая свою востребованность и значимость вне зависимости от времени и границ».

Спектакль по роману Льва Толстого «Война и мир» в постановке Римаса Туминаса был создан к столетию Вахтанговского театра и с большим успехом был представлен зрителям в разных странах мира. Театральная эпопея раскрывает вечные темы любви, долга, выбора и человеческого достоинства.

Татьяна Голикова: Артисты передают культурный код из поколения в поколение

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и председатель Союза театральных деятелей России Владимир Машков дали старт празднованию 150-летия Союза театральных деятелей. Мероприятие прошло в Национальном центре «Россия». Дата выбрана неслучайно: в этот день Россия впервые отмечает новый профессиональный праздник – День артиста, приуроченный ко дню рождения великого реформатора русского театра Константина Сергеевича Станиславского.

Сергей Кириенко отметил, что за время специальной военной операции российские артисты и актёры дали на передовой и в госпиталях для бойцов более 25 тыс. концертов и выступлений. В этих мероприятиях, по его словам, приняли участие свыше 2 тыс. артистов и деятелей культуры, которые действовали, рискуя своей жизнью. Он подчеркнул, что такая деятельность является настоящим служением.

«Союз театральных деятелей – гораздо больше, чем общество взаимной помощи актёров. Это важнейшая организация, поддерживающая, бережное сохранение и развитие традиций русского театра, традиций русской культуры. Когда я говорю о русском театре и русской культуре, которые являются важнейшим достоянием мировой культуры, я говорю не о национальности. Традицию русского театра и русской культуры поддерживали, поддерживают, развивают актёры, режиссёры, деятели культуры разных национальностей и разного вероисповедания. Их деятельность – один большой вклад в глобальную мировую культуру. И одной из традиций русской культуры, русского театра всегда было – быть со своим народом. Так было в годы Великой Отечественной войны, о чём сказал наш Президент, так происходит и сейчас <…>. Миссия культуры – это, конечно, воспитание подрастающего поколения. Союз театральных деятелей, российский театр воспитывают любовь к родному языку, понимание и уважение к классическим произведениям российской, русской культуры, умение сопереживать, умение отделять добро от зла, воспитывают душу», – отметил Сергей Кириенко.

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова рассказала, что старт празднования 150-летия Союза театральных деятелей сопровождается масштабной федеральной поддержкой, включая финансирование, восстановление инфраструктуры и проведение мероприятий по всей стране.

«Впервые в российской истории мы отмечаем День артиста – мы поздравляем нашу большую артистическую семью, которая представлена деятелями театра, кино, драматургами, музыкантами, артистами эстрады, цирка. Этот список можно долго перечислять. Но главное, вы делаете одно большое дело – передаёте наши культурные традиции, наш культурный код из поколения в поколение. За что я хочу искренне вас поблагодарить и сказать вам большое спасибо. На сегодняшний день все регионы приняли свои решения по поддержке и празднованию 150-летия Союза театральных деятелей. Праздник в 2026 году будет отмечаться от Владивостока до Калининграда, от Мурманска до Севастополя и охватит культурными мероприятиями всё наше большое российское сообщество, а также наших друзей, которые с удовольствием приезжают в нашу страну», – сказала Татьяна Голикова.

Она отметила, что Правительство выделило около миллиарда рублей на мероприятия по празднованию 150-летия Союза театральных деятелей.

Особая роль в театральном сообществе отведена домам актёра. В ближайшие три года будут отреставрированы 11 домов актёра.

Вице-премьер также добавила, что в рамках федерального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры» до 2030 года модернизируют 113 театров, а 30 театров ежегодно будут получать финансовую поддержку на приобретение нового оборудования.

День артиста – новый профессиональный праздник, учреждённый Правительством в 2025 году по предложению народного артиста России, председателя Союза театральных деятелей Владимира Машкова.

«Мы благодарны за то, что нашу идею об учреждении этого праздника – идею Союза театральных деятелей – поддержали и Администрация Президента, и Правительство России. Для нас это огромный подарок. Наш выдающийся писатель и драматург Денис Фонвизин когда–то точно сформулировал отличие актёра от артиста. Он сказал: актёр – это талантливый исполнитель, а артист – создатель, художник, творец. Поэтому этот день объединяет артистов всех жанров: театра, кино, цирка, оперы, балета, эстрады, художников – всех, кто выходит к зрителю. Система Станиславского, его цели и задачи повлияли на всю мировую культуру. Ни один настоящий артист не пройдёт мимо его работ, потому что он, как мне кажется, открыл грани успеха. Это искреннее служение, абсолютная вера, невероятное трудолюбие – и всё это ради того, чтобы выйти к зрителю и подарить ему незабываемые впечатления», – подчеркнул Владимир Машков.

В рамках мероприятия государственными наградами были награждены 23 деятеля культуры. Орденами «За заслуги в культуре и искусстве» были удостоены: артист Государственного театра наций Виктор Вержбицкий, главный режиссёр структурного подразделения «Московский драматический театр “Сфера„» Александр Коршунов, артистка Московского драматического театра имени Н.В.Гоголя Ольга Науменко, художественный руководитель и главный дирижёр Государственной академической симфонической капеллы России Валерий Полянский, художественный руководитель Государственного камерного оркестра джазовой музыки имени Олега Лундстрема Борис Фрумкин, артист театра «Ленком Марка Захарова» Виктор Раков.

Медаль «За труды в культуре и искусстве» получили преподаватель Детской музыкальной школы имени Ф.И.Шаляпина Екатерина Агаджанян, артист Челябинского государственного академического театра драмы имени Наума Орлова Николай Осминов, заместитель директора РГАМТ Кирилл Рыбкин, артист-концертмейстер группы флейт МГАСО Алексей Мазур.

Почётного звания «Народный артист Российской Федерации» удостоились: артист Московского государственного театра «Ленком Марка Захарова» Максим Аверин, артист Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова Александр Олешко, артистка, советник генерального директора по вопросам молодёжной и культурной политики Российского фонда культуры Анна Михалкова.

Почётное звание «Заслуженный артист Российской Федерации» получили: артист Государственного симфонического оркестра «Новая Россия» Артем Дырул, директор-распорядитель Центрального дома актёра имени А.А.Яблочкиной Александр Жигалкин, артист Малого театра России Дмитрий Зеничев, артистка балета Большого театра России Анастасия Сташкевич, артист Государственного академического симфонического оркестра России имени Е.Ф.Светланова Пауль Суссь.

Почётное звание «Заслуженный деятель искусств Российской Федерации» получила профессор ВГИКа имени С.А.Герасимова Зоя Дзюбло.

Благодарность Президента России была объявлена артистке Московского губернского драматического театра Карине Андоленко, концертмейстерам камерного оркестра «Вивальди-оркестр» Лилии Смбулян и Светлане Фёдоровой.

26 февраля 2024 года Президент России подписал Указ №140 «О праздновании 150-летия Союза театральных деятелей России». В 2026 году старейшая общественная организация страны отмечает юбилей. По поручению Президента России Правительством утверждён план праздничных мероприятий, которые в течение года пройдут по всей стране. Планируется провести около 2 тыс. мероприятий различного формата.

Сообщается о задержках рейсов Etihad между Москвой и Абу-Даби

Авиакомпания Etihad Airways сообщила о задержке рейсов EY841 и EY842 по маршруту Абу-Даби — Москва — Абу-Даби, запланированных на 15 января 2026 года.

Рейс EY842 из Москвы (Шереметьево) в Абу-Даби вылетит с задержкой: вместо запланированного времени вылета самолёт отправится около 15:15, а прибытие в Абу-Даби ожидается ближе к 21:38. Время полёта составит около 5 часов 20 минут.

Задержки происходят на фоне временного закрытия воздушного пространства Ирана в ночные часы. По данным авиационных сервисов, ограничения действовали около пяти часов из-за опасений возможной эскалации на фоне протестов. Несмотря на последующее возобновление полётов, многие авиакомпании продолжают прокладывать маршруты в обход региона.

Рейс Air Astana KC208 по маршруту Дубай - Астана, запланированный на 15 января 2026 года, также вылетит с задержкой как минимум на полтора часа. По уточнённым данным, изменения связаны с корректировкой маршрутов полётов. Время в пути составит 5 часов 30 минут.

Ранее сообщалось, что ряд крупных перевозчиков — включая Emirates, Qatar Airways, Lufthansa Group, Turkish Airlines и авиакомпании США — временно отказались от полётов над Ираном или в Тегеран. Etihad также корректирует маршруты отдельных рейсов, что приводит к увеличению времени в пути и задержкам в расписании.

Пассажирам рекомендуется заранее проверять статус рейсов и актуализировать контактные данные на сайте авиакомпании, так как в ближайшие дни возможны изменения времени вылета и прибытия.

Александр Новак провёл рабочую встречу с губернатором Ивановской области Станиславом Воскресенским

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак встретился с губернатором Ивановской области Станиславом Воскресенским.

Глава региона доложил вице-премьеру об итогах программы развития газоснабжения и газификации на 2021–2025 годы. За пятилетний период программа охватила 16 муниципальных образований Ивановской области, газифицировано 94 населённых пункта. Впервые природный газ пришёл в четыре ранее не газифицированных района – Юрьевецкий, Лухский, Верхнеландеховский и Пестяковский. В результате сегодня газ доступен во всех районных центрах Ивановской области.

Продолжается программа социальной газификации. По итогам 2021–2025 годов в Ивановской области создана техническая возможность подключения к сетевому газу для более чем 19 тыс. домовладений. Более 11 тыс. домовладений уже подключены и используют природный газ.

Развитие газовой инфраструктуры в Ивановской области продолжится в рамках новой пятилетней программы. Строительство газопроводов уже ведётся в пяти муниципалитетах.

Также в ходе встречи стороны обсудили задачи социально-экономического развития региона, реализацию программ и проектов, направленных на повышение его инвестиционной привлекательности, а также уровня жизни и благосостояния граждан.

Совещание по вопросам развития автономных систем

Президент провёл совещание по вопросам развития автономных систем. Встреча прошла на площадке электродепо «Аминьевское» Большой кольцевой линии Московского метрополитена.

Перед началом совещания Владимир Путин осмотрел выставку о беспилотных технологиях, развёрнутую на площадке метродепо.

Глава государства ознакомился с достижениями Москвы в области городских автономных систем. Президенту показали беспилотный трамвай «Львёнок», беспилотный поезд метро «Москва-2024». В столице развивается интеллектуальная система управления дорожным движением, беспилотный аэромониторинг объектов недвижимости, лесопожарной обстановки. Дроны применяются для создания и обновления цифровой модели («двойника») Москвы.

На стенде «Автономные системы в транспорте» Президенту представили беспилотные грузовики, коптеры, роботакси и роботов-доставщиков от отечественных компаний. С 1 марта 2026 года мониторинг всех гражданских БПЛА обеспечит единая система на базе системы «ЭРА-ГЛОНАСС». В сельском хозяйстве внедряются беспилотные тракторы, комбайны и воздушные агродроны. Владимиру Путину также рассказали о применении беспилотников в сфере природных ресурсов и экологии, в торговле и промышленности.

Главу государства сопровождали Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, Министр сельского хозяйства Оксана Лут, Министр транспорта Андрей Никитин, мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор «Роскомоса» Дмитрий Баканов, пояснения также давал генеральный директор АО «ГЛОНАСС» Алексей Райкевич.

* * *

Вступительное слово на совещании по вопросам развития автономных систем

В.Путин: Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Сегодня в нашей повестке – вопросы ускоренного, опережающего развития национальной индустрии беспилотных и автономных технологий. Речь о целом спектре транспортных, промышленных и сервисных систем, которые пока ещё под внешним управлением, по команде человека, а некоторые уже и полностью без его участия могут работать во всех средах: на земле, в воздухе, в водном и космическом пространствах.

Только что на экспозиции мы познакомились с целой линейкой таких передовых продуктов, обсудили разнообразные сценарии их применения, в том числе для точного земледелия (Оксана Николаевна [Лут] рассказывала), охраны лесов (Александр Александрович [Козлов] тоже доложил), для доставки грузов, строительства, для городского хозяйства и обеспечения безопасности.

Нужно прямо сказать: это впечатляет – и смелость, и разнообразие предложений конструкторов, и то, как созданные ими технологии радикально меняют жизнь вокруг нас, формируют настоящую экономику автономных систем. Закономерно, что эта тема сейчас находится в центре внимания всех ведущих стран, во многом определяет их конкурентоспособность в гражданской, да и в оборонной сфере.

Мы это хорошо понимаем. Поэтому год назад – мы сейчас тоже об этом только что вспоминали с коллегами – на совещании в Тольятти приняли решения, которые открывают путь к повсеместному использованию гражданских авиадронов, в целом имеют важное значение для развития в нашей стране беспилотного транспорта во всех средах. Тоже в начале года проводили [то совещание].

Повторю, сделаны важные шаги, но по отдельным направлениям в этой сфере мы всё ещё существенно отстаём от некоторых других стран. Например, в отдельных городах мира уже не в рамках отдельных экспериментов, а массово задействованы и перевозят пассажиров беспилотные такси. Что ещё важнее: в ряде стран достигнут полный суверенитет в производстве всех компонентов для автономной техники. Очевидно, что у нас есть научный, кадровый, промышленный потенциал для того, чтобы войти в число глобальных лидеров в сфере разработки, производства и, конечно, широкого внедрения автономных систем.

Эти ключевые технологии наряду с цифровыми платформами и искусственным интеллектом определяют будущее всего мира, и, безусловно, успешное осуществление наших важнейших планов и инициатив также будет от этого зависеть. Об этом шла речь и на недавнем Совете по стратегическому развитию и национальным проектам.

Хотел бы повторить ещё раз: внедрение в жизнь автономных, беспилотных решений – это, разумеется, не мода, это необходимость, путь к укреплению глобальной конкурентоспособности нашей страны, к тому, чтобы решать вопросы социально-экономического развития в условиях дефицитного рынка труда и демографических вызовов, обеспечить безопасность, а значит, суверенитет – в конечном итоге – России.

В этой связи – первое, на что хотел бы обратить внимание. Прошу Администрацию Президента и Правительство представить предложения по повышению эффективности управления развитием национальной отрасли автономных систем. Такие решения призваны наладить тесную координацию действий в этой сфере министерств, ведомств, субъектов Федерации, технологических компаний и научных организаций.

Второе. Также прошу Правительство подготовить планы мероприятий по внедрению беспилотных технологий в ключевых секторах экономики. Речь о росте производительности труда, повышении качества жизни людей. В том числе такие системы должны замещать низкоквалифицированный и опасный труд и способствовать формированию экономики высоких заработных плат. Сейчас тоже коллеги рассказывали об этом подробно. Разумеется, высвобождение людей – это низкопроизводительная работа, прямо скажем, непрестижная, да и низкооплачиваемая – это приведёт к высвобождению рабочей силы и возможности направить людей на другие участки работы.

Обращаю внимание участников совещания, всех коллег в Правительстве: от экспериментов, тестирования нужно быстрее переходить к повсеместному использованию автономных решений. Мы должны не просто взять под контроль, а возглавить эту работу – когда сказал «мы», имею в виду и Администрацию [Президента], и Правительство Российской Федерации, и руководителей регионов страны.

Необходимо выстраивать в отраслях качественно новые технологические и бизнес-процессы, основанные на применении беспилотных систем, помогать предпринимателям в подборе уже готовых передовых решений. И конечно, важно оценить потребности секторов экономики в беспилотниках как с точки зрения объёма, так и их характеристик, чтобы технологический бизнес понимал среднесрочные перспективы рынка, планировал инвестиции и расширение производства. В свою очередь Правительству нужно и дальше без промедления снимать административные барьеры, которые препятствуют максимально быстрому и безопасному внедрению автономных решений в отраслях экономики. Мы и на прошлом совещании год назад тоже об этом говорили.

Третье. Важнейшая роль в развитии экономики беспилотных систем принадлежит субъектам Федерации. Прошу губернаторов смелее пользоваться уже действующими правилами регулирования полётов гражданских дронов. Так, в прошлом, 2025 году – причём на всей территории страны – для них введён новый класс воздушного пространства. Для регионов открываются новые возможности в применении беспилотной авиации. Действовать нужно здесь ответственно, взвешенно и при этом, конечно, максимально оперативно.

Следует также внедрять в других субъектах Федерации лучшие практики Москвы, которая сегодня является безусловным лидером в создании экономики беспилотных систем. И прошу Сергея Семёновича Собянина выстроить механизм обмена опытом с коллегами из других регионов в части применения систем обработки данных, автономных решений, искусственного интеллекта, в том числе для качественного улучшения работы пассажирского транспорта. Это важное общественное измерение использования передовых технологий.

Четвёртое. В Москве, в Московской области, на федеральной территории Сириус, а также на Сахалине уже действуют экспериментальные правовые режимы. В прошлом году принято решение распространить их на все наши дальневосточные регионы. Смысл этих инструментов в том, чтобы тестировать новации, а затем как можно быстрее вносить изменения в национальное законодательство, настраивать его в соответствии с происходящей трансформацией в технологиях и общественном укладе. В современных условиях тот, кто в числе первых решит эту задачу, обеспечит лидерство в создании экономики беспилотных систем.

На основе уже полученного опыта нужно безотлагательно ввести в юридическое поле не только крупный автономный транспорт, но и даже небольшие устройства, например роботов-доставщиков, организовать сертификацию различных типов беспилотных систем, установить для них исчерпывающие, однозначные и измеримые требования и стандарты, выработать подходы к определению ответственности за действия, а в определённых случаях и за бездействие беспилотников в ходе транспортных происшествий. Конечно, задача непростая (обращаясь к Министру внутренних дел В.Колокольцеву), но этим обязательно, Владимир Александрович, нужно заниматься.

Подчеркну: все эти шаги нужно реализовывать с чётким пониманием конечной цели – мы должны на порядки, в десятки раз нарастить использование автономных систем во всех сферах жизни. Поэтому ставить барьеры, преграды на пути развития технологий или отказываться от принятия решений по принципу «как бы чего не вышло» – это ошибочное направление, прямо скажем, такое поведение недопустимо.

При этом вопросам безопасности, безусловно, нужно уделять особое внимание. В том числе нужно предотвратить несанкционированный доступ к управлению автономными системами, а также к данным, которые они передают и получают. Соответствующие научные и инженерные проекты в сфере кибербезопасности нужно обязательно поддержать. У нас активно развивается это направление, и уверен, что на самом-то деле решения ведь есть.

Далее. Необходимо активнее формировать правовую основу для сквозного управления автономными объектами через спутники, ближайший космос – и (тоже руководитель «Роскосмоса» докладывал об этом сегодня) такие возможности тоже существуют. Уже в текущем году необходимо принять поправки в нормативную базу, а также в другие нормативные документы, технологические меры необходимо принять, которые нужны для скорейшего введения сквозной идентификации беспилотных систем во всех средах, а также их мониторинга в реальном времени.

Это первый, но принципиальный шаг к созданию системы одновременного управления любым количеством автономных объектов. То есть мы последовательно двигаемся к бесшовному «цифровому небу», когда дроны, наземный и водный беспилотный транспорт, космические аппараты интегрированы в единую сеть и обмениваются между собой информацией, передают и обрабатывают гигантские объёмы данных.

И в этой связи считаю необходимым в короткие сроки сформировать именно целостное, комплексное правовое регулирование применения автономных систем. Прошу обеспечить решение этой задачи, поработать над этим как следует Правительство с участием экспертов и, конечно, бизнес-сообщества.

Уважаемые коллеги!

И в нашей стране, да и во всём мире происходит настоящая революция в сфере транспорта. По своему масштабу она подобна технологическому, инфраструктурному сдвигу рубежа XIX–XX веков. Тогда, благодаря прежде всего строительству железнодорожных магистралей, развитию флота, других транспортных систем, Россия сделала колоссальный шаг в своём развитии. Большой вклад в решение этих задач внесли выдающиеся отечественные учёные и инженеры.

Сегодня нам также нужно формировать национальную индустрию беспилотного транспорта на суверенной технологической и производственной платформе с опорой на собственные научные и инженерные школы, в том числе в сфере микроэлектроники, новых материалов, оптики. По микроэлектронике, как мы и договорились, мы всё-таки в ближайшее время обязательно соберёмся и поговорим отдельно. Следует обеспечить комфортные, удобные условия, чтобы российский бизнес мог наращивать производство как самих беспилотников, так и их элементной базы. Причём комплектующие должны быть более унифицированными, применяться для разных типов автономных систем.

Также крайне важно создать весь комплекс отечественных технологий и продуктов в области связи и навигации для полномасштабной космической и наземной системы управления автономными объектами, о которой я уже сказал.

Обращаю внимание Правительства и «Роскосмоса»: речь идёт о действительно передовых технологиях, которые позволят задействовать различные диапазоны радиочастот, обеспечить необходимый уровень, скорость и зону покрытия сигнала, его передачу с минимальными задержками. Проектам, которые уже реализуются в этой сфере, отечественному бизнесу нужно, безусловно, оказать всестороннюю поддержку.

Принципиально важно, чтобы именно наши отечественные инженеры ставили задачи, писали алгоритмы для беспилотников. Это существенный фактор безопасности их использования. Поэтому для развития автономных систем во всех средах нам также необходимо иметь суверенные технологии искусственного интеллекта, прежде всего его стремительно развивающегося генеративного направления. Речь о национальных фундаментальных языковых моделях. План их создания и внедрения обсудим в самое ближайшее время с участием отечественного технологического, высокотехнологичного бизнеса.

Далее. Развитие беспилотных систем, как и решений в области искусственного интеллекта, требует серьёзного пересмотра механизмов подготовки кадров, в том числе в сфере транспорта, логистики, организации пассажирских и грузоперевозок. С учётом перспективных потребностей в специалистах с новыми квалификациями Правительство должно принять исчерпывающие решения, включая разработку новых и изменение действующих образовательных стандартов и программ. Мы постоянно об этом говорим, но нужно этим предметно заниматься.

Ещё одна важная тема, на которой хотел бы сосредоточить сегодня наше внимание. Я прошу Правительство вместе с фондом «Защитники Отечества» создать дополнительные возможности для привлечения ветеранов и военнослужащих, получивших ранения, к разработке, производству, эксплуатации автономных систем. Опыт, знания, навыки наших ребят, наших героев, в том числе пилотов боевых дронов, которые успешно громили – и продолжают это делать – вражескую технику, должны быть востребованы и в мирной жизни, уже на передовой технологического прогресса. Здесь также нужно убрать сохраняющиеся административные барьеры и явно устаревшие нормативные требования. Здесь я прошу Администрацию Президента вместе с военным ведомством, силовым блоком всё это продумать обязательно и как можно быстрее внедрять.

Уважаемые коллеги!

Для создания действительно мощной, экономически эффективной индустрии беспилотных систем нужно наращивать экспорт таких передовых продуктов, выходить на мировые рынки. И этот мировой рынок очень большой. Нас там ждут, уверяю вас, я просто знаю об этом. Все нам – наши друзья, наши партнёры, – все об этом говорят. Среди первостепенных шагов – необходимо сделать таможенные и иные процедуры максимально комфортными для национальных компаний, чтобы они могли выдержать жёсткую конкуренцию с зарубежными производителями. Прошу принять соответствующие решения в сжатые сроки.

Наряду с развитием экспорта нужно создавать с нашими дружественными партнёрами совместный, общий контур беспилотия, строить «под ключ» отрасли авиабеспилотников в дружественных государствах, формировать на их территориях предприятия, учебные центры, инфраструктуру для эксплуатации дронов.

Отмечу, что вопросы сотрудничества в сфере беспилотных систем в том числе обсуждались в августе прошлого года в Москве на специальном международном форуме. Существенно расширим его возможности и проведём в апреле этого года в Санкт-Петербурге Международный транспортно-логистический форум, где особый акцент сделаем на поддержке начинающих инженеров, создателей роботов и гражданских автономных транспортных систем во всех средах. Это должно стать весомым вкладом России в поддержку талантливой молодёжи из разных стран мира. И запрос на такую совместную работу есть.

Давайте продолжим нашу работу. Пожалуйста, слово Андрею Сергеевичу Никитину. Прошу Вас.

<…>

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Транспорт > kremlin.ru, 16 января 2026 > № 4843088 Владимир Путин

Церемония вручения верительных грамот

В Александровском зале Большого Кремлёвского дворца Владимир Путин принял верительные грамоты у вновь прибывших послов иностранных государств.

Верительные грамоты главе Российского государства вручили: Аленка Сухадолник (Республика Словения), Мохамед Абукар Зубеир (Федеративная Республика Сомали), Состен Ндемби (Габонская Республика), Шобини Каушала Гунасекера (Демократическая Социалистическая Республика Шри-Ланка), Николя Луи Мари Оливье де Ривьер (Французская Республика), Стефан Сильвен Самбу (Республика Сенегал), Джозеф Нзабамвита (Республика Руанда), Даниэл Коштовал (Чешская Республика), Сидати Шейх Ульд Ахмед Аиша (Исламская Республика Мавритания), Гулл Хассан Хассан (Исламский Эмират Афганистан), Туфик Джуама (Алжирская Народная Демократическая Республика), Сара Феронья Мартинш (Португальская Республика), Назрул Ислам (Народная Республика Бангладеш), Сержио Родригес Дос Сантос (Федеративная Республика Бразилия), Хейди Олуфсен (Королевство Норвегия), Анна Кристина Тересе Юханнессон (Королевство Швеция), Хамди Шаабан Абдельхалим Мохамед (Арабская Республика Египет), Хорхе Игнасио Сорро Санчес (Республика Колумбия), Сами Бен Мохаммед Аль-Садхан (Королевство Саудовская Аравия), Кома Стеем Джеху-Аппьях (Республика Гана), Моника Ндилявике Нашанди (Республика Намибия), Герхард Зайллер (Австрийская Республика), Энрике Орта Гонсалес (Республика Куба), Файсал Нияз Тирмизи (Исламская Республика Пакистан), Ли Сок Пэ (Республика Корея), Мануэль Аугусто де Коссио Клювер (Республика Перу), Мария Дель Росарио Портель Касанова (Восточная Республика Уругвай), Башир Салех Аззам (Ливанская Республика), Юрг Стефан Бурри (Швейцарская Конфедерация), Абдул-Карим Хашим Мустафа (Республика Ирак), Стефано Бельтраме (Итальянская Республика) и Абдул Латиф Абдул Рахим (Мальдивская Республика).

* * *

Выступление на церемонии вручения верительных грамот

В.Путин: Уважаемые дамы и господа!

Прежде всего сердечно приветствую вас в Кремле на торжественной церемонии вручения верительных грамот. Наша встреча проходит в самом начале нового года, когда все мы строим планы на будущее и, конечно, хотим надеяться, что трудности и невзгоды, взаимные обиды, конфликты останутся в прошлом. Пользуясь случаем, хотел бы от всей души пожелать вам, вашим семьям и народам представляемых вами государств благополучия и успехов в наступившем, 2026 году.

Думаю, вы согласитесь, что одним из ключевых факторов устойчивого развития и процветания человечества является международное сотрудничество. В современном многообразном и взаимосвязанном мире именно от способности государств к созидательному взаимодействию напрямую зависит всеобщая стабильность и безопасность, и открытое, честное партнёрство предоставляет возможности для решения общих, даже самых непростых проблем.

Недаром говорят: мир не наступает сам, его строят, причём каждый день. Мир требует усилий, ответственности и осознанного выбора. Актуальность этого очевидна, особенно сейчас, когда ситуация на международной арене всё больше и больше деградирует, мне кажется, с этим никто не будет спорить, обостряются застарелые конфликты, возникают новые серьёзные очаги напряжённости.

При этом дипломатия, поиск консенсуса и компромиссных развязок всё чаще подменяются односторонними, причём весьма опасными действиями. И вместо диалога между государствами звучит монолог тех, кто по праву сильного считает допустимым диктовать свою волю, поучать жизни и отдавать приказы.

Десятки стран в мире страдают от неуважения их суверенных прав, от хаоса и беззакония и не обладают силой и ресурсами, чтобы постоять за себя.

Разумный выход из этого положения видится в том, чтобы более настойчиво требовать соблюдения международного права всеми членами международного сообщества, а также оказывать реальное содействие пробивающему себе дорогу новому, более справедливому многополярному миропорядку – миропорядку, в котором все государства имели бы право на собственную модель роста, на то, чтобы самостоятельно, без влияния извне определять свою судьбу, сохраняя самобытную культуру и традиции.

Отмечу, что Россия искренне привержена идеалам многополярного мира. Наша страна всегда проводила и будет проводить взвешенный, конструктивный внешнеполитический курс, учитывающий как наши национальные интересы, так и объективные тенденции мирового развития.

Со всеми партнёрами, заинтересованными в сотрудничестве, мы настроены поддерживать по-настоящему открытые и взаимовыгодные отношения, углублять связи в политике, экономике, гуманитарной сфере, сообща противостоять острым вызовам и общим угрозам.

Россия выступает за укрепление ключевой, центральной роли в мировых делах Организации Объединённых Наций, которая в минувшем году отметила свой юбилей.

Восемь десятилетий назад наши отцы, деды, прадеды, победив во Второй мировой войне, смогли объединиться, найти баланс интересов и договориться о фундаментальных правилах и принципах международного общения и зафиксировали их в Уставе ООН – во всей совокупности, полноте и взаимосвязи.

Императивы этого основополагающего документа, такие как равноправие, уважение суверенитета, невмешательство во внутренние дела, разрешение споров путём диалога, и сейчас востребованы как никогда. И главное, нужно исходить из того, что безопасность должна быть действительно всеобъемлющей, а значит, равной и неделимой, и она не может быть обеспечена для одних за счёт безопасности других. Этот принцип зафиксирован в основополагающих международно-правовых документах.

Пренебрежение этим базовым, жизненно важным принципом ни к чему хорошему никогда не приводило и не приведёт. Это наглядно показал и кризис вокруг Украины, ставший прямым следствием многолетнего игнорирования справедливых интересов России и целенаправленного курса на создание угроз нашей безопасности, на продвижение к российским границам блока НАТО – вопреки данным нам публичным обещаниям. Я хочу это подчеркнуть: вопреки данным нам публичным обещаниям.

Напомню, что Россия неоднократно выступала с инициативами построения новой, надёжной и справедливой архитектуры европейской и глобальной безопасности. Мы предлагали варианты и рациональные решения, которые могли бы устроить всех в Америке, Европе, Азии – во всём мире.

Считаем, что к их предметному обсуждению стоило бы вернуться, чтобы закрепить те условия, на которых может быть достигнуто – и чем скорее, тем лучше – мирное урегулирование конфликта на Украине.

Именно к долгосрочному и устойчивому миру, надёжно обеспечивающему безопасность всех и каждого, и стремится наша страна. Не везде, в том числе в Киеве и поддерживающих его столицах, к этому готовы. Но мы надеемся, что осознание такой необходимости рано или поздно придёт. Пока же этого нет, Россия продолжит последовательно добиваться поставленных перед собой целей.

Вместе с тем ещё раз подчеркну и прошу вас учитывать в своей деятельности, что Россия всегда открыта к выстраиванию равных и взаимовыгодных отношений со всеми международными партнёрами во имя всеобщего процветания, благополучия и развития.

Уважаемые дамы и господа!

На сегодняшней церемонии присутствуют послы тридцати двух государств, каждое из которых является деятельным членом ООН и вносит свой вклад в решение насущных проблем мировой повестки дня.

Многие из вас представляют страны, являющиеся стратегическими партнёрами и союзниками России, с которыми нас объединяют узы дружбы, сотрудничества и взаимной поддержки и с которыми мы вместе активно работаем в рамках крупных международных и региональных структур.

Уверен, посол Бразилии согласится, что наши два государства, стоящие у истоков создания БРИКС, являются последовательными единомышленниками в том, что касается формирования действительно справедливого многополярного мироустройства.

Сотрудничество России и Бразилии поступательно развивается и наполняется новыми взаимовыгодными проектами в различных областях. Как известно, буквально вчера говорил с Президентом Лулой да Силвой по телефону. Эта беседа подтвердила наш общий взгляд на глобальные и региональные процессы. Эта беседа подтвердила ещё, что во многом они [взгляды] совпадают или очень близки.

Отмечу, что по-настоящему прочные и дружественные отношения связывают Россию с Республикой Куба. Всегда оказывали и оказываем помощь и содействие кубинским друзьям. Солидарны с их решимостью всеми силами отстаивать свой суверенитет и независимость.

Российско-кубинское союзничество проверено временем и основывается на искренних взаимных симпатиях народов двух стран. Совместно реализуем жизненно важные для кубинской экономики проекты в энергетике, металлургии, транспортной инфраструктуре и медицине, расширяем культурно-гуманитарные обмены.

Подчеркну, что со многими странами Латинской Америки у России давно сложились тесные и конструктивные взаимоотношения, взаимодействие. Мы всегда относились к государствам данного региона с большим уважением, как к равным и самостоятельным партнёрам.

Это в полной мере касается представленных здесь стран: Колумбии, Перу и Уругвая. Считаем, что у нас имеются все возможности для качественного наращивания торгово-инвестиционных и коммерческих связей, сотрудничества в сфере здравоохранения и фармацевтики, образования и подготовки кадров.

В таком же духе партнёрства и доверия Россия настроена и далее укреплять взаимодействие с государствами Ближнего Востока и Северной Африки.

Одну из ключевых ролей в этом регионе играет дружественный России Египет, отношения с которым выстраиваются на основе Договора о всестороннем стратегическом сотрудничестве. Наши страны реализуют масштабные совместные проекты, включая сооружение атомной станции «Эль-Дабаа» и создание российской промышленной зоны в районе Суэцкого канала.

Через месяц исполнится 100 лет установления дипломатических отношений с Саудовской Аравией. Двустороннее партнёрство успешно расширяется, носит комплексный характер. Налажена тесная координация в формате «ОПЕК плюс», что реально способствует поддержанию стабильности глобального нефтяного рынка.

Приветствуем решение королевства выступить в качестве страны-гостя на предстоящем в июне Петербургском международном экономическом форуме. Важно также, что Саудовская Аравия планирует принять международный музыкальный конкурс «Интервидение», возрождённый по инициативе нашей страны.

Связи с Ливаном и Ираком традиционно развиваются во взаимоуважительном и позитивном ключе. Наша страна неизменно выступает за поддержку единства, суверенитета и независимости этих государств и против внешнего вмешательства в их внутренние дела.

Мы тесно взаимодействуем с Пакистаном, полноценным участником Шанхайской организации сотрудничества – крупнейшей региональной структуры по своему экономическому, технологическому и человеческому потенциалу. И российско-пакистанские отношения подлинно обоюдовыгодны.

Государством – наблюдателем при ШОС является Афганистан. Российско-афганское сотрудничество в последнее время приобрело заметную динамику. Этому способствовало принятое Россией в прошлом году решение об официальном признании новых властей страны. Мы искренне заинтересованы в том, чтобы Афганистан был единым, независимым и мирным государством, свободным от войны, терроризма и наркотрафика.

Весьма эффективно продвигается наше взаимодействие со Шри-Ланкой, Бангладеш и Мальдивской Республикой. Мы успешно развиваем контакты в таких традиционных отраслях, как туризм, рыболовство, сельское хозяйство и энергетика. Настроены наращивать сотрудничество и в других представляющих взаимный интерес сферах.

На сегодняшней церемонии присутствует большая группа послов дружественных стран Африки: Сомали, Габона, Сенегала, Руанды, Мавритании, Алжира, Ганы и Намибии. Россию связывают со всеми государствами континента отношения подлинного партнёрства, поддержки и взаимовыручки.

Основы этих отношений закладывались ещё во времена борьбы африканских народов за свободу и независимость. Наша страна внесла существенный вклад в избавление стран Африки от колониального гнёта, в становление их государственности, в развитие национальных экономик, социальной сферы, в подготовку и оснащение вооружённых сил.

И мы неизменно нацелены на расширение взаимных политических, экономических, гуманитарных контактов. Продолжаем оказывать помощь и содействие африканцам в их стремлении к развитию, к активному участию в международных делах.

Все эти вопросы предметно обсуждались на российско-африканских саммитах в Сочи и Санкт-Петербурге, на состоявшемся месяц назад в Каире заседании Форума партнёрства Россия – Африка на уровне министров иностранных дел. Приступаем к проработке проведения в этом году очередного, третьего саммита Россия – Африка.

К сожалению, во многом растрачен позитивный капитал в нашем взаимодействии с Республикой Корея. А ведь раньше, придерживаясь прагматичных подходов, наши страны добивались действительно хороших результатов в области торговли и бизнеса. Мы рассчитываем на восстановление отношений с республикой.

С каждым из представленных здесь европейских государств – Словенией, Францией, Чехией, Португалией, Норвегией, Швецией, Австрией, Швейцарией и Италией – наши отношения имеют глубокие исторические корни, полны примеров обоюдовыгодного партнёрства и обогащающего друг друга культурного сотрудничества.

Нынешнее состояние двусторонних связей упомянутых стран с Россией оставляет желать лучшего. Диалог и контакты – отнюдь не по нашей вине, хочу это подчеркнуть, – сведены к минимуму как по линии официальных, так и деловых и общественных кругов. Заморожено взаимодействие по ключевым международным и региональным вопросам.

Хочется верить, что со временем ситуация всё-таки изменится, и наши государства вернутся к нормальному, конструктивному общению на принципах уважения национальных интересов, учёта законных озабоченностей в сфере безопасности. Россия была и остаётся привержена именно таким подходам и готова к восстановлению необходимого нам уровня отношений.

В целом же, как уже не раз отмечал, мы открыты к взаимовыгодному сотрудничеству со всеми без исключения странами. И естественно, заинтересованы в том, чтобы деятельность каждого из присутствующих здесь послов была максимально результативной.

Вы можете быть уверены, уважаемые дамы и господа, что все предлагаемые вами полезные начинания получат поддержку со стороны российского руководства, органов исполнительной власти, предпринимателей и гражданского общества.

Позвольте пожелать вам успехов и всего самого доброго в вашей работе.

Благодарю вас за внимание.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 января 2026 > № 4841851 Владимир Путин

Александр Новак провёл совещание по ситуации на рынке топлива

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по ситуации на рынке топлива с участием представителей Минэнерго, ФНС, ФАС, Росстата, Петербургской биржи.

Было отмечено, что для комплексного отображения ситуации на рынке топлива сформирована система мониторинга, которая в региональном разрезе отображает динамику цен, запасы топлива, а также производственные мощности. Кроме того, была представлена модель краткосрочного прогноза объёмов потребления моторного топлива, которая учитывает нелинейный характер потребления, сезонность, а также различные внешние факторы и позволяет точнее прогнозировать ожидаемый спрос.

«Важно эффективно использовать имеющуюся аналитическую платформу для комплексного понимания текущей ситуации на рынке топлива и при необходимости оперативно реагировать на возникающие вызовы», – отметил вице-премьер.

В Иванове родители детей-диабетиков просят обеспечить доступ к Wi-Fi в школах

Ольга Мельникова

Обеспечить бесперебойный доступ в интернет в учреждениях образования попросили члены Ивановского диабетического общества. Свои предложения они адресовали региональному уполномоченному по правам ребенка Светлане Протасевич.

В обращении родителей поясняется, что без подключения к Сети у детей с сахарным диабетом не работают датчики непрерывного мониторинга глюкозы. Такие устройства в режиме онлайн передают информацию о жизненно важном показателе крови на телефоны взрослых. Мобильный интернет в области часто глушат в связи с СВО, и медицинские приложения перестают работать.

Другой вариант решения проблемы - внести сервис для диабетиков в белый список Минцифры. Сайты из этого списка открываются при блокировке сигнала по мобильному каналу. Вопрос поднимали на прямой линии с президентом в декабре, но, как стало понятно из ответа, такой вариант помощи больным пока не рассматривается.

Поэтому ивановские родители детей-диабетиков и предложили альтернативу - открытый Wi-Fi в школах. Такие точки доступа уже есть во многих публичных местах в Иванове и ряде райцентров.

Еще одна просьба общественников касается индивидуального меню и медицинского сопровождения ребят с диабетом первого типа в детсадах и школах области.

В Театре Образцова обнаружен русский след античной Трои

Максим Васюнов

Поделиться

Без джаза или рока невозможно представить себе спектакли Театра кукол Образцова - живая музыка здесь делает погоду, будь то история Мухи-Цокотухи, приключения кэрролловской Алисы или злоключения "играющих Шекспира". А еще здесь заново открывают для себя и для всех Владимира Высоцкого - мы слышим его в той же рокерской "Алисе в стране чудес" с Евгением Маргулисом. И вот - в одной из главных премьер этого сезона, в спектакле "Троя. Впечатление", - снова Высоцкий, в рок-обработке.

Помните "Песню о вещей Кассандре"? Строки из нее звучат рефреном: "Но ясновидцев, впрочем, как и очевидцев, - во все века сжигали люди на кострах". Эти слова - как предисловие к происходящему на сцене. В них "перевод" с гомеровского языка - на образцовский. Или же - с мифологического на сегодняшний язык.

Спросите: а при чем тут куклы?

Как в театре уверяют - рок и Высоцкий звучат идеально на фоне пылкого, кипучего, шипучего XIX века. На фоне тех времен, когда авантюристу (или гению) Генриху Шлиману удалось открыть местонахождение древней Трои (а может, и не Трои). Сдались миллионеру, у которого русская жена-красавица, все эти древние руины. Что же его сюда тянуло - то ли буйное воображение, то ли желание найти сокровища, то ли любовь всему причина? Сразу скажу - все версии верны. Как уверяет Екатерина Образцова, написавшая и поставившая этот спектакль, театр "выбрал полюс романтики, полюс мечты".

Екатерина Михайловна призналась в закулисье, что сама когда-то думала стать археологом. В отличие от Шлимана, поступившего в университет в юные сорок с небольшим, она профессию режиссера бросить не решилась. Так что свою Трою открывает теперь, на сцене.

Грезы о Трое - это вообще у них семейное. Сергей Образцов, основатель Театра кукол, признавался, что любил мальчишкой слушать "Одиссею" и "Илиаду" Гомера в пересказе своего отца. Так что в спектакле все переплелось: личное с историческим, Гомер с Высоцким, миф с реальностью, театр с жизнью. А помогают сшить эпохи и слои, конечно, куклы (художник София Егорова). Они появляются на сцене каждый раз, когда Шлиман (его прекрасно играет Александр Городиский) читает древние поэмы или мечтает вслух о кладах Трои.

На сцене куклы - Мина, Кассандра, София, даже Гектор с Менелаем. И, разумеется, деревянный Троянский конь.

Рок и Высоцкий звучат идеально на фоне пылкого, кипучего, шипучего XIX века

Это правда - шикарная находка Образцовой: с помощью кукол, оказалось, легче разобраться - кто там за что воевал, кто кому что напророчил, кто чей отец, сын, муж, за что Ахилл убивает Гектора и почему не сразу, но возвращает его тело отцу Приаму. И вот уже где-то к середине постановки ты понимаешь, что Гомер - совсем даже не нудный поэт. Ты ощущаешь вдруг - что боль отцов, которые теряют сыновей, увы, совсем не мифическая. Что миром, как и прежде, правит гнев. И что память о павших - чуть ли не единственное, что делает людей не "куклами".

Не поверите, но старшеклассники и студенты, которые набились в зрительный зал (хоть так "прочитать" Гомера), аплодировали кукольной части спектакля практически не переставая.

Троя покорилась Образцовой - и к Кассандре не ходи.

Линия Шлимана сделана совершенно по-другому. Здесь весь задник сцены пестрит газетными заголовками, то обвиняющими богача и авантюриста во всех смертных грехах, то воспевающими его таланты (знал 15 языков). С экрана говорят и русский царь, и американский президент. Перед глазами зрителей - размеренная, как гекзаметры гомеровских поэм, - раскатывается биография человека, которому и самому суждено будет стать мифом.

Отца-священника за связь со служанкой лишили сана, он больше не мог прокормить семью, и мальчугана Генриха отправили на воспитание к дяде. В 14 парень пошел работать в лавку, в 19 - перебрался в Гамбург, где подрабатывал и разносчиком, и грузчиком. А потом пошло-поехало, и вот уже успешный бизнесмен, которого однажды занесет в снежную Россию, найдет здесь русскую жену, российское подданство и крупные заказы на снабжение армии.

Тут авторы постановки ставят многоточие. В спектакле говорится лишь о том, как любовная лодка героя разбилась о быт. Генрих жене про учебу в Париже - она про теплое лето в Орловской губернии. Она ему, дуреха, про соседей и детей - а он ей про Гомера и троянские сокровища.

Но ни слова об аферах Шлимана, между прочим, наживавшегося на поставках в русскую армию картонных сапог, дырявых фляг, ветхих шинелей и мундиров. Проворовался - еле ноги унес из России, бросив партнеров, жену и детей… Важная для понимания героя деталь, согласитесь. Если б не отрезал сам себе путь возвращения в Россию - смог бы он попасть в свою воображаемую Трою?

Шлиман тогда отправился в кругосветку, получил ученую степень, вместе с новой подругой (младше него на тридцать лет) откопал в землях Османской империи клад Трои, десять тысяч всяких древностей и легендарное золото царя Приама. По крайней мере, убедил в этом себя и современников.

Образцовой удалось все нужные ей "штрихи" к портрету вплести в спектакль не через запятую - она нанизывает их на генеральную нить (нить Ариадны?), приводящую зрителей далеко не к выдуманной Трое - а к самим себе. К тому, что в нас из детства. И к вопросам - что ты сделал, чтобы детские мечты не оставались на всю жизнь пустыми грезами? Верил ли пророчицам-кассандрам? Часто ли обманывался, глядя на подброшенных судьбой коварных "троянских коней"?

Идеальный спектакль для того, чтобы покопаться в себе - пока Шлиман копается в землях возле Дарданелл. Жаль только, что в афише театра он стоит всего один раз в январе. Столько же в феврале. А зима в Москве со шлимановской Троей пролетела бы гораздо романтичней.

Биобетон в разы продлит срок службы зданий

Андрей Меркулов

Созданный учеными Липецкого государственного технического университета (ЛГТУ) и НИУ МГСУ биобетон способен самостоятельно "залечивать" повреждения. Это делает его не только значительно прочнее, но и в несколько раз выносливее обычного, что может значительно продлить жизнь зданиям и другим объектам.

Почему новый материал называется биобетон? Дело в том, что на стадии приготовления бетонной смеси в нее добавляются крошечные капсулы размером не более 4 миллиметров. В них находятся специальные бактерии, которые "спят", дожидаясь своего часа. И он наступает, когда в застывшем бетоне со временем появляется трещина и в нее попадает влага. Капсулы "пробуждаются", бактерии начинают свою работу, потребляя питательные вещества и запуская химическую реакцию, в результате которой в порах и трещинах образуется карбонат кальция. Он надежно "запечатывает" повреждения, предотвращая их дальнейшее развитие.

Но этого мало. Испытания показали, что биобетон выдержал 35 миллионов циклов интенсивных нагрузок, в том время как обычный бетон разрушался всего после 9 миллионов циклов. То есть срок его службы почти в 4 раза меньше.

Внедрение новой технологии позволит экономить в строительстве значительные средства, сокращает потребность в производстве нового цемента, которое является крайне энергозатратным и связано с большими выбросами CO2. По словам авторов разработки, "живой" бетон, созданный по принципам природоподобных технологий, открывает новую эру в строительстве, где материалы не просто пассивно сопротивляются разрушению, а активно ему противодействуют.

Как в столице пройдет первый ночной лыжный забег

В Москве 16 января пройдет ночной лыжный забег

Ирина Огилько

В ближайшую пятницу, 16 января, в столице впервые состоится ночной лыжный забег. Пройдет он в парке 850-летия Москвы. В соревновании примут участие работники самых разных отраслей экономики города: промышленности, здравоохранения, образования, торговли и других. Подробностями с "Российской газетой" поделился Алексей Кукин, один из организаторов забега, генеральный директор Центра физкультуры и спорта Московской Федерации профсоюзов.

"Учитывая большую популярность "Московской лыжни", которая всегда собирает тысячи участников, мы решили предложить москвичам еще один формат - вечерний старт, - рассказал Алексей Кукин. - Формат для нас непривычный. Но, надеемся, он сможет разнообразить спортивный календарь и привлечь еще больше любителей активного отдыха, а кого-то и заинтересовать этим доступным для поддержания здоровья видом спорта".

Прогноз синоптиков, которые ожидают мороз до -20 градусов, его не смущает, надеется организатор, что не смутит и участников. Ведь, согласитесь, звездное небо, а не снегопад, куда приятнее для лыжной гонки. К тому же темное время суток потребует от лыжников особой концентрации внимания, что должно добавить азарта.

К участию в ночном забеге приглашают всех москвичей, членов профсоюзов Москвы. При этом самому младшему участнику должно быть не менее 18 лет. Уровень подготовки может быть любым, рады будут даже новичкам, только осваивающим лыжный спорт. По словам Алексея Кукина, уже получены заявки от трех десятков членских организаций Московской Федерации профсоюзов. По расчетам организаторов, в забеге ожидается участие порядка 60 процентов мужчин и 40 процентов женщин. "Если говорить о возрасте, то большинство москвичи в возрасте 40-50 лет", - добавил он, отметив, что семейных забегов не планируется. Но для тех, кто приедет с детьми, подготовлена специальная развлекательная программа с аниматорами.

Чтобы гонка была максимально безопасной, ее проведут на территории биатлонно-лыжного комплекса "Марьино". Летом минувшего года здесь трассу реконструировали и теперь она полностью освещена, отделена от пешеходов специальными мостами, а также стала интереснее и по ландшафту благодаря многочисленным спускам и подъемам. Мужчины преодолеют дистанцию 5 километров, женщины - 3 километра. Массовый старт запланирован на 19.00. По завершению забега победителей и призеров наградят кубками, медалями, дипломами и вымпелами на торжественной церемонии. Судить гонку будут профессиональные судьи республиканской категории.

Темное время суток потребует от лыжников особой концентрации внимания, что должно добавить азарта

Напомню, у любителей лыж в Москве это не единственная возможность померяться силами. Московская Федерация профсоюзов ежегодно в первую субботу февраля проводит масштабную лыжную гонку - "Московская лыжня". Здесь запланированы уже не только состязания для взрослых, но и детские старты, и семейные забеги. Участвуют обычно в гонке несколько тысяч трудящихся столицы.

Кстати, зарегистрироваться на гонку можно на портале mtuf.ru или в своей профсоюзной организации. На гонку стоит принести справку, подтверждающую отсутствие противопоказаний.

В Москве появились новые зарядные хабы для электромобилей: Где их искать

В Москве для электромобилей работают уже три зарядных хаба

Александр Мелешенко

К концу прошлого года в Москве был всего один электрозарядный хаб, где одновременно могли заряжаться сразу 20 электромобилей. Сейчас их уже три - один успели открыть под самый Новый год, а третий на днях, уже в этом году. Причем это только начало - власти заявляют, что и хабов, и обычных зарядных станций будет становиться все больше.

Всего в Москве сейчас работают около семи тысяч электрозарядных станций, но чаще всего это одинокие колонны прямо на улицах или на больших парковках. Доходит до того, что к ним выстраиваются очереди - одни водители ждут, пока зарядятся другие и освободят место. А зарядный хаб - это что-то вроде большой бензиновой заправки, где одновременно могут заправляться более десятка авто, а заодно есть места для отдыха водителей. Можно помыть руки, выпить кофе или перекусить в тепле, пока аккумулятор твоей машины набирает заряд. Длится это обычно 30-40 минут даже при быстрой зарядке, так что комфорт для людей имеет большое значение.

Что же за новые хабы появились? Один открылся на перехватывающей парковке "Московского паркинга" рядом со станцией метро "Волоколамская". Это первый в стране зарядный комплекс, который равномерно распределяет мощность между подключенными автомобилями. Причем программное обеспечение для него разработали специалисты столичного транспортного комплекса.

Москва на первом месте среди регионов страны по числу электромобилей. В черте города их сейчас зарегистрировано более 17 тысяч

У хаба есть сразу 18 зарядных станций проекта "Энергия Москвы" мощностью до 240 кВт с поддержкой всех основных типов разъемов, то есть заряжаться там может большинство моделей электромобилей. Всего можно зарядись до 500 авто в сутки. Работает хаб круглосуточно и без выходных, на территории есть зона отдыха с кофейным и торговым аппаратами для водителей. "Новый городской зарядный комплекс обеспечит более активный переход автомобилистов на экологичный транспорт. Мы продолжим открывать новые зарядные хабы и расширять сеть ЭЗС по всему городу", - говорит заммэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Еще один зарядный хаб - "Лефортовский" - открыли на 1-й улице Энтузиастов рядом с ТЭЦ-11. Там девять быстрых станций по 120 кВт с возможностью подзарядки сразу двух авто. Также есть станция повышенной мощности 240 кВт, то есть можно быстро зарядить автомобили с батареями разной емкости. Также там планируют разместить сервисный центр для мелкого обслуживания и диагностики электромобилей.

Ну а самый первый хаб, открывшийся в феврале прошлого года, работает на юге Москвы, в промзоне на Востряковском проезде. Собственно, он и показал востребованность такой инфраструктуры - меньше чем за год на нем совершили более 10 тысяч зарядных сессий.

У властей большие планы по развитию электрозарядной инфраструктуры. Планируется, что к 2030 году в городе установят до 35 тысяч электрозарядных станций, а число электромобилей достигнет 320 тысяч. Сейчас их более 17 тысяч и по этому показателю Москва на первом месте среди регионов страны. Столица и сама инвестирует в электротранспорт - город лидирует в Европе по числу электробусов, по Москве-реке курсируют регулярные электросуда, даже трамваи в столице появились с запасом автономного хода.

35 тысяч электрозарядных станций будет работать в столице к 2030 году

А потенциальных покупателей электромобилей привлекает не только экономия на топливе, но и льготы. Дело в том, что владельцы такого транспорта освобождены от уплаты транспортного налога и имеют возможность пользоваться городскими парковками бесплатно. Кроме того, с произведенных и зарегистрированных в России электромобилей не берут плату при поездках по платным дорогам.

Правда, летом прошлого года платными стали зарядные станции проекта "Энергия Москвы" - до этого почти пять лет зарядиться на них можно было без оплаты. Теперь действует такой тариф: 20 руб./кВт*ч на станциях постоянного тока (от 50 кВт) и 15 руб./кВт*ч на станциях переменного тока (22-24 кВт). В первом случае речь идет о быстрых зарядках, где можно восполнить заряд за полчаса, а во втором о медленных, где можно простоять и несколько часов.

У выпускаемого в столице электромобиля "Москвич 3е" емкость батареи составляет 65,7 кВт*ч, значит, для полного заряда на быстрой станции придется выложить около 1300 рублей. Для сравнения - полный бак на бензиновом "Москвиче" выйдет примерно в 3300 рублей. Правда, запас хода на бензине будет примерно 500-600 км, а у "электрички" - около 400. И все равно экономия налицо.

Никакая погода не остановит: Курьеры рассказали о тонкостях работы в заснеженной Москве

В Москве на фоне снегопадов компании объявили дополнительный набор курьеров

Ангелина Зеленькова

Восемьдесят процентов москвичей пользуются заказом товаров онлайн, подсчитали в департаменте транспорта Москвы. А как же горожане обходились без ставшей привычной и необходимой услуги, когда город накрыла стихия, парализовавшая даже аэропорты? Этим вопросом задалась корреспондент "РГ" и задала его сначала ряду горожан, а затем и компаний, которые занимаются доставкой. Выяснилась удивительная картина. Москвичи как один говорили: "Все свои заказы я получил в срок". "Более 95 процентов заказов мы доставили по адресам вовремя", - подтверждали "РГ" в крупных сетевых супермаркетах, а затем и в службах доставки. Как же это удалось?

Рассказывает Елена, которая регулярно привозит в редакцию "Российской газеты" документы и посылки:

- Я работала сразу после снегопада и в субботу, и в воскресенье. Развозила товары, как обычно, на своем маленьком паркетнике Mitsubishi. Дороги на улице Правды, 1905 года, Бумажном проезде были очищены от снега. Не оказалось трудностей и с получением заказов на складах.

Молодая женщина по профессии строитель, но работа курьером вполне устраивает ее: график строит сама, зарплата зависит тоже от собственных усилий. Но в любом случае меньше 100 тысяч рублей в месяц у нее не выходит.

...Станислав с доставкой ездит на велосипеде с зимней резиной. Несмотря на то что сугробы местами выше колес, мужчина бодро крутит педали, если ехать недалеко от дома. "Главное не попасть в колею, погреться захожу в метро", - делится курьер. На дальние адреса в эти дни он пересел на машину. Цель у него осталась прежней - зарабатывать в день не меньше пяти тысяч рублей. Для этого обычно приходится потрудиться часов восемь - десять. В заснеженной Москве эту "норму" он выполнил даже раньше: благодарные клиенты на трех заказах дали парню 6,5 тысячи только чаевых.

За прошлый год доставщики привезли более 250 миллионов заказов. Время ожидания - менее 30 минут

Третья собеседница, Ольга, ради доставки шесть лет назад бросила профессию маркетолога. Наш разговор с ней прервал телефонный звонок. "А кто примет посылку? Я смогу подъехать к подъезду?" - деловито ответила Ольга. Приняв заказ, девушка объяснила: "Сейчас единственная проблема в Москве - не хватает мест, где можно припарковать машину. Москвичи пересели на метро, а их авто стоят во дворах, засыпанные снегом".

В компаниях же признались, что, услышав неблагоприятный прогноз погоды, они срочно объявили в соцсетях дополнительный набор курьеров. И сейчас в городе, где уже работают более 120 тысяч курьеров, которые в сутки выполняют свыше 650 тысяч заказов, не хватает еще 6,5 тысячи доставщиков. Готовы взять любых - пеших, вело-, на автомобиле... Такая цифра значится в агрегированной базе центра "Профессии будущего". Зарплаты предлагаются от 130 тысяч рублей, а максимальный заработок большинства - 270 тысяч.

"Курьерские службы - это удобный и востребованный сервис. Он помогает не только экономить время покупателей, но и разгружать дороги от личного транспорта", - прокомментировал важность этого сервиса заммэра столицы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

В целом за прошлый год доставщики привезли более 250 миллионов заказов. Время доставки почти всех заказов (90 процентов) - менее 30 минут. Благодаря утвержденному стандарту жители столицы могут быть уверены, что заказ привезет сотрудник, который прошел проверку документов и имеет разрешение на работу.

Как правило, на дарксторах (в магазинах без покупателей, где собираются онлайн-заказы) для курьеров оборудованы зоны отдыха, где можно погреться между доставками. Есть там и кулеры с горячей водой, и сушилки для одежды. "В зимний период мы предоставляем курьерам-партнерам зимнюю форму (теплые куртки, муфты), а также дождевики, которые можно использовать в снегопад", - рассказали "РГ" в одной из компаний.

Был сугроб - и нет его: Как работают снегоплавильные пункты в Москве

Более миллиона кубометров снега вывезено с улиц столицы

Александр Андрущенко

Коммунальные службы столицы продолжают ликвидировать последствия снегопада "Фрэнсис". Еще вчера поражавшие высотой сугробы на глазах исчезают с улиц города: по официальным данным, коммунальщики за эти дни вывезли порядка миллиона кубометров выпавших осадков. Чтобы посмотреть, что же происходит с ними дальше, корреспонденты "РГ" отправились на один из 50 снегосплавных пунктов, которые работают этой зимой в Москве.

Искать в Даниловском районе, на улице Ленинская Слобода, пункт не пришлось: большие самосвалы со снегом на дороге служили лучше любого навигатора. У входа их выстроилось с десяток: на площадку пускали по одному. "Все снегосплавные пункты в Москве работают на полную мощность, простоев не бывает, - рассказывает замначальника управления по связям с общественностью ГУП "Мосводосток" Павел Сергеев. - Но это для нас не проблема. Процесс отлажен: режим круглосуточный, персонал трудится посменно". В дни самого снегопада здесь принимали до 200 машин в сутки. Мысленно пересчитываем: одна машина в среднем доставляет 15 кубометров снега, значит, за 24 часа только этот пункт может утилизировать три-четыре тысячи кубометров. Именно сюда везут снег из центральных районов столицы.

Оператор жестами просит нас отойти в сторону - въезжает очередной самосвал. У ворот загорается красная лампочка, и автомобиль останавливается. "На снегосплавном пункте все автоматизировано. Сейчас специальный датчик считывает номер машины и проверяет, есть ли она в базе", - объясняет наш провожатый и указывает на металлическую перекладину с замысловатым прибором, под которой остановился грузовик. Наверху расположен лазер, который автоматически сканирует кузов самосвала, определяя объем снега. "Эта машина больше обычной. Думаю, будет около 20 кубов", - навскидку определяет Павел. И точно: на электронном табло высвечивается цифра: 19,7 кубометра. Вся процедура со сканированием номера автомобиля и объема снега заняла около 10 секунд. Добиться такой скорости помогла цифровая система "Снег": раньше времени уходило гораздо больше, а во время сильных снегопадов на счету каждая минута.

"Водителям приходилось выходить из машины, нести путевой лист, записываться в журнал и только потом ехать выгружать снег, - продолжает Павел. - Благодаря новым технологиям процесс стал проще: на отработку одной машины уходит всего 5-10 минут. Кроме того, специалисты сразу видят, сколько снега и из какого района привез конкретный грузовик. Для полноценной работы пункта достаточно троих: начальника, оператора и его помощника".

Машина тем временем направляется к одной из снегоприемных камер. Их тут четыре. Каждая представляет собой забетонированную яму, в которую с кузова напрямую сбрасывают снег. Снег в камере плавится от взаимодействия с водой, температура которой - не менее 10 градусов. Время плавления зависит еще и от температуры воздуха, а также плотности снега. Чтобы ускорить процесс, большинство новейших пунктов оборудованы дробилками, они измельчают снег перед тем, как он поступит в камеры.

Приписки с вывезенным снегом в Москве не пройдут - его объем на плавильных пунктах определяет лазер

Рядом с камерами расположен резервуар с мусороудерживающими решетками, которые отсеивают крупные предметы, попавшие в снег. Сюда поступает уже талая вода. Видим, что сверху скопилось несколько пластиковых бутылок и веток. Их по мере необходимости несколько раз в сутки убирают с помощью сачка и багра. Среди мусора порой также можно увидеть пластиковые пакеты, обертки, картонные стаканчики из-под кофе. Затем талая вода из резервуара по трубопроводам направляется на сооружения, где проходит тщательную очистку, в том числе при помощи ультрафиолетового обеззараживания. И только став уже совсем чистой и безопасной для экологии, она попадает в московские реки. На выходе из снегосплавного пункта замечаем, что машин в очереди заметно поубавилось. Но скоро наверняка прибудут новые самосвалы - снега выпало с избытком, и чтобы вывезти его весь, потребуется еще время.

Ольга Любимова вручила благодарность Наталье Соколовой, заместителю редактора отдела культуры "Российской газеты"

Нина Дымченко

Министр культуры России Ольга Любимова в День печати наградила журналистов, которые пишут о культуре. Благодарность за существенный вклад в развитие, сохранение и популяризацию российской культуры, искусства, кинематографии и историко-культурного наследия из рук главы ведомства получила заместитель редактора отдела культуры "Российской газеты" Наталья Соколова.

"Я вам очень благодарна, что в горе и в радости мы существуем все вместе, что мы вместе реагируем на все, что может случиться. Невероятные взлеты, душераздирающие падения - это тоже про культуру, и про деятелей культуры, и про события в этой сфере... И если мы теряем кого-то из выдающихся деятелей культуры, мы плачем всей страной... Я вам безумно благодарна и за энергию, которую вы вкладываете в свое дело, и за ваше чувство такта", - обратилась Ольга Борисовна на пресс-завтраке к журналистам.

Также Любимова подвела культурные итоги года: "Мы понимали, что посетителей будет много, но не ожидали, что их будет на 300 тысяч больше - и я сейчас говорю только про федеральные музеи. Что зрителей в кинотеатрах будет на 65 процентов больше, мы просто не ожидали. Мы не ожидали, что в этом году мы на 20 процентов обойдем допандемийный период, когда большую часть кассы делал американский прокат, а мы радовались их успехам, потому что они позволяли развивать наши кинотеатры.

Среди музеев по посещаемости по-прежнему лидирует Русский музей. Третьяковская галерея со всеми ее филиалами на втором месте, потом Эрмитаж, потом Петергоф и Царское село. За ними у нас абсолютная победа наших коллег из Великого Новгорода, которые уже второй год попадают в эту десятку".

В новом году министр культуры пообещала журналистам как можно больше добрых и ярких инфоповодов для человечных, но при этом кликабельных заголовков.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 14 января 2026 > № 4841734

Владимир Путин оценил развитие Ярославской области

Кира Латухина

Президент России Владимир Путин провел встречу в Кремле с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. Речь шла о развитии региона и поддержке участников специальной военной операции.

Глава государства предложил начать с вопросов социально-экономического положения. Но перед тем как приступить к докладу, Евраев отдельно остановился на вкладе региона в СВО. "Мы участвуем активно. Поддерживаем контрактников, членов их семей. У нас поддержка находится на достойном уровне", - заверил он.

Особое внимание - ребятам, которые вернулись из зоны спецоперации. "Это программа "Герои Ярославии" - по аналогии с федеральной программой "Время героев", - рассказал докладчик. "И все льготы, всю социальную поддержку мы сформировали в одном законе, для того чтобы было удобно искать", - сообщил он. Учреждена региональная медаль - "Честь и слава", ее получили несколько ребят.

Перейдя к экономике, Евраев доложил, что индекс физического объема инвестиций в регионе в три раза выше, чем в среднем по стране. По инфляции и росту зарплат область находится на среднероссийских показателях, но при этом рост зарплат в два раза опережает рост инфляции. "Благодаря этому мы уровень бедности за 3-4 года опустили с 8,7 до 6,7%", - подчеркнул он.

По валовому региональному продукту рост около 12% в год. "Рассчитываем преодолеть планку в один триллион рублей", - заметил губернатор.

Евраев привел примеры недавно открытых производств: одноразовая посуда, жаропрочное литье, блочно-комплектные электростанции, пищевая упаковка, птичники и даже орхидеи. "У нас вообще в стране 10 миллионов орхидей продается в год, все эти орхидеи были импортные", - пояснил он. "Сейчас уже три миллиона из них - это наши, российские, ярославские орхидеи, а планируем, что будет 7 миллионов из 10", - сказал региональный лидер.

Туристический поток в города Ярославской области вырос в два раза, строится новый аэропорт

"Мы столица Золотого кольца", - отметил губернатор, сообщив, что область вошла в топ-10 регионов по туризму. Турпоток удалось поднять в два раза - до 12,5 миллиона человек. Строится новый международный аэропорт, в основном за счет частных инвестиций.

"По вашему указу о национальных целях к 2030 году в регионах должно быть 85% нового транспорта. Мы ваше поручение выполним досрочно: у нас будет уже в 2026 году 100% нового транспорта", - сообщил Евраев.

"Но вопрос с дорогами все-таки стоит достаточно серьезно", - отметил Путин. "Мы отремонтировали 2100 километров. Но нам еще очень много предстоит сделать", - согласился собеседник. По его словам, планы огромные. "Это одна из проблемных зон у нас в регионе", - не скрывал Евраев.

"Мы строим - уже построили многие и строим - большое количество и школ, и поликлиник, и больниц, и спортивных сооружений", - доложил глава региона. "В каком состоянии там все находится?" - спросил про медицинские учреждения Путин. Евраев заметил, что, в частности, завершается строительство нового корпуса детской областной больницы.

"Я не случайно задал этот вопрос, потому что 28% зданий объектов здравоохранения нуждаются в капитальном ремонте", - подчеркнул президент. "Новая больница - это очень важная вещь, нужная. Но не забывайте про текущую ситуацию", - сказал он. "Капитальный ремонт - это действительно наше одно из ключевых направлений работы, это правда", - заверил губернатор.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 14 января 2026 > № 4841731 Михаил Евракв

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил с рабочим визитом Курскую область

В рамках рабочей поездки Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин совместно с губернатором Курской области Александром Хинштейном, первым замминистра строительства и ЖКХ РФ Александром Ломакиным посетил приграничные территории, ознакомился с объектами инфраструктуры и провел совещание по восстановительным работам.

Минстрой России находятся в постоянном взаимодействии с региональными органами власти Курской области, в том числе в рамках проработки программы по восстановлению пострадавших районов. В ходе рабочего визита федеральная делегация во главе с Иреком Файзуллиным ознакомилась с поврежденными и разрушенными объектами инфраструктуры, а также посмотрели, как ведется подготовка к восстановительным работам. Особое внимание уделено объектам социальной сферы - школы, детские сады, медицинские учреждения и жилому фонду.

На совещании под председательством Главы Минстроя России и Губернатора Курской области обсудили реализацию статус и дальнейшие планы в части мероприятий по восстановлению и развитию региона и приграничных территорий. Детально рассмотрели этапы восстановления приграничья. Оценили также ход ремонтно-восстановительных работ на объектах, обеспечение специалистов стройматериалами, а также вопросы подготовки проектной документации.

За 2025 год Курской области были выделены средства на обеспечение жильем 9 486 семей, капремонт жилья 493 семей, восстановление двух многоквартирных домов в Курске и Льгове. Всего за период 2023-2025 гг. региону выделены средства на обеспечение жильем 15 914 семей, капитальный ремонт 948 домов и на наем жилья для 25,5 тыс. семей.

Отдельное внимание в ходе совещания уделили прохождению отопительного сезона. На особом контроле подача тепла в социальных объектах и домах в регионе. В Курской области сформированы аварийные бригады, а также проводятся противоаварийные тренировки. К текущему отопительному период подготовлено 3,58 тыс. объектов жилищного фонда, 2,25 тыс. социального значения, 505 котельных и более 7,5 тыс. км коммунальных сетей.

В областном центре Глава Минстроя России также посетил ключевые региональные строительные площадки и ознакомился с ходом создания объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры. В том числе проверили ход работ по возведению одной из городских подстанций. Рабочая поездка стала частью системной работы Минстроя России по поддержке приграничных регионов, которая находится на особом контроле Министра строительства и ЖКХ РФ.

В Курске Министр совместно с Губернатором также посетил территорию уникального объекта — историко-культурного кластера «Курская крепость». Проект, представляющий собой масштабное воссоздание исторической среды и отражающий богатое культурное наследие региона, реализуется в рамках подготовки к 1000-летию Курска. Юбилейная дата будет отмечаться в 2032 году.

Мы смотрим на все процессы через призму эффективности

Группа компаний «Антей» входит в тройку лидеров по объемам вылова краба в России. Наряду с масштабной инвестиционной программой, включающей строительство краболовных судов и береговой инфраструктуры, предприятия группы активно осваивают инновационные методы хранения и транспортировки краба, в том числе в живом виде, развивают новые логистические маршруты, экспериментируют с нетрадиционными для крабового сегмента форматами продукции. В каком направлении перестраивается рынок краба, почему отрасли важно инвестировать в подготовку кадров и где крабовикам искать резервы повышения маржинальности, в интервью журналу Fishnews рассказал генеральный директор компании «Антей Управление Активами» Александр Ремета.

— Александр Александрович, какие приоритетные задачи стоят перед группой компаний «Антей» на текущем этапе?

— На сегодняшний день в контуре ГК «Антей» более 20 компаний, которые выполняют задачи по добыче краба и его реализации. Новый этап развития требует определенных стратегических изменений. Учитывая, что наши предприятия разбросаны географически — в разных часовых поясах, в разных рыбохозяйственных бассейнах, возникает необходимость централизации функций управления.

В связи с этим мы планируем создать управляющую компанию, задачей которой будет консолидация стратегических направлений в бизнесе с точки зрения повышения их эффективности и управляемости. Речь идет о централизации ряда ключевых для компании функций, таких как продажи, закупки, техническое обеспечение, производство, логистика, складские операции и т.д. Рынок краба сейчас достаточно непростой с точки зрения экономики, если сравнивать его с предыдущими периодами, поэтому, конечно же, нам нужно повышать маржинальность на всех направлениях работы.

— «Антей» первым рискнул построить специализированное судно для добычи краба на российской верфи, а потом заказал сразу серию краболовов у дальневосточных судостроителей. Как продвигается строительство нового флота?

— В рамках так называемого первого этапа квот под инвестиции мы действительно ведем строительство пяти краболовов, которые планируются к сдаче в соответствии с инвестиционными требованиями в 2026 году. Совместно с Находкинским судоремонтным заводом идем четко по предписанному графику и рассчитываем получить эти суда в течение следующего года (интервью бралось в конце 2025 года — прим. ред.).

Существует еще второй этап — уже под другие квоты, — который предусматривает строительство еще трех судов. Мы также активно занимаемся реализацией этого инвестпроекта. Закладка киля краболовов уже состоялась, суда строятся и по плану будут сданы до конца 2028 года.

— Несколько лет назад «Антей» мощно зашел на Северный бассейн. Насколько важно для вас северо-западное направление?

— Северный бассейн с каждым годом приобретает для нас все большую значимость. Прежде всего, как географическая диверсификация промысла краба, альтернатива Дальневосточному бассейну, из которого берет начало компания. В Баренцевом море за несколько десятилетий камчатский краб и краб-стригун опилио прижились и уже считаются практически местными видами.

Мы планируем развивать наше присутствие в этом бассейне. У нас есть для этого все возможности — квоты, флот, производственная площадка для передержки живого краба в Мурманске.

Кроме того, мы активно участвуем в программе «Профессионалитет» с мурманскими образовательными учреждениями. Это государственная программа, в рамках которой компании инвестируют в развитие кадрового потенциала. Нехватка узких специалистов ощущается не только в рыбной отрасли, но в ней особенно, потому что у нас глубокая специализация и просто найти человека со стороны сложно. А если в составе экипажа не будет необходимого количества людей требуемой квалификации, судну никто не разрешит выйти на промысел.

«Антей» себе этого позволить не может, поэтому мы активно участвуем во всех социальных проектах, которые позволяют нам привлечь дополнительные трудовые ресурсы. В начале ноября мы обсуждали реализацию программы «Профессионалитет» на встрече с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом, поскольку для нас она стратегически важна. Говорили о проектных решениях, которые мы должны реализовать до конца 2025 года и в следующем году, согласовали графики финансирования этого проекта.

Более того, я планирую в ближайшие месяцы встретиться с ректорами ведущих мурманских вузов, для того чтобы обозначить приоритетность этого вопроса для нас. Хотелось бы, чтобы мы могли вдолгую работать с вузами по привлечению молодежи. Будь то сопровождение студента на каком-то этапе и доведение его до выпуска, формирование грантов для помощи и поддержки обучающихся или прохождение практики по тем профессиям, которым обучаются будущие моряки. Этот вопрос я как генеральный директор беру на личный контроль.

— Какие еще планы вы связываете с Северным бассейном?

— В Мурманске мы планируем расширять передержку для краба, чтобы синхронизировать имеющиеся там объемы с передержкой в подмосковных Химках, мощности которой также сейчас анализируются. Нам хотелось бы добиться сбалансированных объемов, которые бы четко укладывались в пиковые нагрузки сезона.

Продолжаем работать над возможностями унификации нашего флота на Северном и Дальневосточном бассейнах. Это комплексная и долгосрочная задача, которая является частью нашей работы по повышению эффективности использования флота и снижению себестоимости добычи краба.

С интересом смотрим и на переработку. У нас уже есть производственные мощности в Мурманске, и мы активно изучаем и анализируем рынок на предмет использования этих мощностей диверсификации продукта. Не секрет, что хотя мы в большей степени работаем в сегменте b2b, добавленная стоимость формируется также в направлении b2c, и здесь мы ищем резервы для дополнительной маржи.

На мой взгляд, нам нужно искать нишевые продукты, с которыми мы бы могли формировать бренд, его капитализировать и диверсифицировать. Это позволило бы усилить работу с форматом HoReCa, сетевого ритейла, неорганизованной или организованной розницы не только в Российской Федерации, но и за рубежом.

Направление по выпуску крабового жира и других производных из крабового сырья, в том числе представляющих интерес для фармацевтики, мы тоже не забросили и, возможно, будем развивать его дальше. Пока производим расчеты по соответствующему инвестпроекту в части оборудования и возможностей реализации. Оцениваем перспективы, доходность, экономику производства, необходимые вложения, окупаемость — исходя из этих цифр будем принимать окончательное решение.

В целом мы считаем, что любые идеи относительно возможностей заработать на крабовом рынке, касающиеся текущих процессов либо каких-то инновационных направлений и продуктов, заслуживают рассмотрения.

— Но реализация живого краба по-прежнему в приоритете?

— В нынешней ситуации живой краб является локомотивом продаж, учитывая рынки, на которые он поставляется.

— Краб всегда рассматривался в первую очередь как экспортный продукт. Последние три года главным рынком для российских предприятий стали страны Азии. С какими вызовами вы столкнулись при работе на этом направлении?

— После закрытия американского рынка нам пришлось полностью пересмотреть формат реализации краба. В США мы продавали нашу продукцию в замороженном виде — для этого не требуются дополнительные мощности или специальная логистика. Когда поставки на этот рынок прекратились, мы стали думать, каким образом организовать экспорт краба в живом виде, потому что в странах Юго-Восточной Азии он востребован прежде всего в таком виде.

Именно с этой целью на Северном бассейне мы построили передержку для живого краба. В свою очередь, живой краб, с учетом ограниченного срока жизни, потребовал от нас диверсификации в области логистики. Нужно было принимать быстрые решения, экспериментировать, искать нестандартные варианты, но «Антей» никогда не боялся пробовать что-то новое. И такой настрой позволил нам зайти на новые рынки.

Кроме того, потребовалось переориентироваться с ментальности американского рынка на ментальность Востока, поскольку это разные подходы к бизнесу, разная организация работы. Есть своя специфика как в переговорном процессе, так и в процессе приемки живого краба.

На сегодняшний день у нас два основных канала поставок — это водный путь и авиа. Авиаперевозки — самый быстрый, хотя и технически довольно сложный вариант. Краб в емкостях с водой сначала едет из Мурманска в Химки, там загружается в самолет и летит в страны, где находятся наши покупатели. Эту модель мы отработали, и с учетом такого длинного пути нормы потери продукта у нас относительно невысокие.

А традиционным способом — по морю — живой краб доставляется в Китай и Корею с Дальнего Востока, там относительно короткое логистическое плечо. На самом деле, мы пробовали возить живого краба и из Мурманска по Северному морскому пути, но такая практика себя не оправдала в сравнении с альтернативными видами доставки.

Также с Северного бассейна на экспорт в азиатские страны у нас идет замороженная крабовая продукция по железной дороге.

Насколько я знаю, наши коллеги возят живого краба из Мурманска даже автотранспортом — через всю страну — до границы с Китаем и далее. Сажают по несколько водителей, в пути они меняются, и машины следуют без остановок. Мне рассказывали, что таким образом буквально за четыре дня доезжают до границы.

— Вы так не пробовали?

— Нет, но мы изучаем этот вопрос. Как я уже говорил, любую новую идею мы рассматриваем через призму эффективности: подвергаем анализу, считаем, сравниваем с текущим вариантом. Если окажется, что это решение эффективное и более доходное, то почему бы и нет? Мы достаточно гибкие в этом плане.

— А усиления конкуренции на азиатском рынке за эти три года вы не ощутили?

— Знаете, это спорный момент. Пока была открыта Европа и Америка, Китаю в этой части уделялось не слишком много внимания. Этот рынок российские краболовы начали активно прорабатывать только последние три года. Он растет, растут объемы потребления и, соответственно, спрос.

Популярность российского краба, преимущественно камчатского, в Азии тоже на подъеме. Я бы сказал, что на сегодняшний день наш краб стал более узнаваемым, чем когда-либо.

В то же время объем краба строго регулируется государством и, скажем так, не сильно меняется с точки зрения годового объема вылова. Объем предложения ограничен. Поэтому речь скорее о том, что чем больше будет наша узнаваемость на зарубежных рынках и чем более востребованным будет наш продукт, тем с большей выгодой мы сможем поставлять его на экспорт.

— Рост узнаваемости — это результат усилий, которые российские краболовы, включая «Антей», прилагали, чтобы сформировать и раскачать рынок в Китае?

— Конечно. Мы используем самые разные ресурсы и возможности для популяризации нашей продукции. Начиная от активностей конкретных производителей и заканчивая общими выставками, ярмарками и фестивалями, которые проводятся в странах Юго-Восточной Азии с целью продвижения российского краба.

И мы видим результаты. На сегодняшний день краб на праздничном китайском столе является своего рода показателем успешности и, скажем так, определенного статуса. Добиться такого восприятия было непросто, тем более в условиях конкуренции с продуктами-субститутами вроде омаров, лобстеров и других ракообразных.

— Государство ставит перед рыбаками задачу по увеличению стоимости экспорта, и крабовый сегмент здесь является одним из ключевых. А видит ли бизнес поддержку со стороны госструктур в части продвижения в Китае, выхода на другие азиатские рынки?

— Мы регулярно получаем приглашения от профильных министерств и ведомств, а также руководства регионов на международные встречи, в том числе по темам, которые затрагивают рыбную отрасль и, в частности, краба. На таких встречах формируется пул потенциальных российских экспортеров и покупателей из какой-то другой страны, а государство в данном случае предоставляет площадку и выступает координатором контактов для организации поставок российской продукции на зарубежные рынки.

Определенная информационная, консультационная работа с экспортерами также осуществляется через дипмиссии и торгпредства. Поэтому я бы сказал, что государство поддерживает возможность выхода на внешние рынки наших национальных продуктов.

— Как вы смотрите на перспективы внутреннего рынка для краба?

— Российский рынок для краба, конечно, сложный, учитывая высокую себестоимость этого продукта. Он во многом напоминает рынок черной икры, который узко сегментирован, ограничен по объемам и не сильно нуждается в популяризации, потому что цена отсекает масс-маркет. К тому же на сегодняшний день стоимость краба внутри страны ниже, чем за рубежом, и рыбакам выгоднее поставлять его на экспорт.

Тем не менее я считаю, что у краба на российском рынке есть потенциал, если идти в переработку. То есть мы говорим не о монопродукте в виде варено-мороженого краба или, допустим, его конечностей, а о продуктах, в составе которых присутствует краб. Повторяю, на мой взгляд, нам нужно искать нишевые решения, будь то готовая еда или замороженные полуфабрикаты, где краб может выступать одним из ингредиентов. Причем в зависимости от величины его доли это могут быть продукты, нацеленные на все потребительские группы.

Именно в этом направлении мы планируем работать с точки зрения как реализации, так и потребительского маркетинга, чтобы, возможно, найти свою нишу и в сегменте FMCG. Будем изучать и анализировать потребности рынка, конкурентов, сетей и потребителя, чтобы сформировать те продукты, которые могли бы занять устойчивое место на полке, и тиражировать их.

— Фирменный магазин «Антея» давно стал визитной карточкой международного аэропорта Владивостока. Это только имиджевый проект? Что он дает компании?

— Как руководитель группы компаний могу сказать, что наш фирменный магазин, который действительно встречает всех прилетевших во Владивосток, — это визитная карточка не только аэропорта, но и всей рыбной отрасли региона. Здесь важна и имиджевая, и социальная составляющая, потому что работа рыбопромышленных предприятий и продукция, которую они выпускают, не должны оставаться за кадром. На мой взгляд, такой визитной карточкой не помешало бы обзавестись и Мурманску.

И в целом, мне кажется, нам стоит подумать над фирменной розницей, поскольку это не только дополнительный канал продаж, но и повышение узнаваемости бренда. А узнаваемость — это дополнительная капитализация.

Да, это непростая задача. Как я уже говорил, цена на краба кусается. Но если предложить рынку крабосодержащие продукты с более демократичным ценообразованием, возможно, они окажутся привлекательны для достаточно широкой аудитории. В принципе, это стандартные технологии, которые применяются в сегменте FMCG, где подобные задачи решаются инструментами маркетинга.

Другое дело, что в рыбной отрасли маркетинг далеко не на первых ролях, хотя в других отраслях с него как раз все начинается. Как ни крути, замороженный краб, а уж тем более живой, — это в большей степени сырье, а не переработанный продукт, здесь нет маркетинга. Это рынок b2b как есть.

Но если вы получаете дополнительную маржу за счет нескольких этапов переработки, выходите в сетевой ритейл, где работаете непосредственно с потребителем, здесь уже включается маркетинг. И в этом направлении, наверное, нужно двигаться.

— Вы считаете, что такое движение к конечному потребителю — это правильный путь для рыбной отрасли, в том числе и ее крабового сегмента?

— Я думаю, да. Потому что каждое дополнительное действие с продуктом формирует добавленную стоимость. От этого выигрывает и производитель — за счет более эффективного использования сырья, и потребитель, который получает более привлекательный продукт, и государство — в виде роста налоговых отчислений.

Анна ЛИМ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 13 января 2026 > № 4841717 Александр Ремета

Встреча с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

В Кремле состоялась рабочая встреча Владимира Путина с губернатором Ярославской области. Доклад Михаила Евраева касался динамики социально-экономического развития региона. Отдельное внимание уделено помощи участникам СВО.

В.Путин: Михаил Яковлевич, предложил бы начать с традиционных вопросов – социально-экономическое положение в регионе.

М.Евраев: Спасибо огромное.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Результаты и динамика развития Ярославской области на 2025 год, сейчас я подробно расскажу про социально-экономическое положение.

И буквально несколько слов про участие региона в специальной военной операции. Мы участвуем активно. Поддерживаем контрактников, членов их семей. У нас поддержка находится на достойном уровне.

Также мы активно работаем по поддержке и наших новых регионов, из Белгородской области у нас ребята отдыхают, Курской области. И у нас подшефный район – это Акимовский район Запорожской области: и дороги делаем, и клуб отремонтировали полностью.

Особое внимание уделяем ребятам, которые вернулись из зоны специальной военной операции. Это программа «Герои Ярославии» – по аналогии с федеральной программой «Время героев». У нас в ней участвуют 300 человек, 32 победителя. Но мы за каждым вне зависимости от того, победитель он или нет, закрепили ответственного куратора, который будет ребят вести и устраивать их, в том числе по той специальности, по которой они хотят работать.

У нас есть программа адаптивного спорта «Сильные духом». Мы сейчас выиграли «золото» по пулевой стрельбе, фонд «Защитники Отечества» проводил всероссийские соревнования. И все льготы, всю социальную поддержку мы сформировали в одном законе, для того чтобы было удобно искать, чтобы не нужно было по многим нормативно-правовым актам смотреть. Учредили региональную медаль – «Честь и слава». Эту медаль уже вручили нескольким ребятам, в том числе Герою России.

По социально-экономическим показателям, Владимир Владимирович, о которых Вы спрашивали, конечно, хотелось бы начать с индекса физического объёма инвестиций. Он у нас в три раза выше, чем в среднем по стране. Мы третьи в Центральном федеральном округе. И если опять-таки про инфляцию говорить и про рост заработных плат, то мы находимся примерно на среднероссийских показателях, но рост заработных плат у нас в два раза опережает рост инфляции. И благодаря этому мы уровень бедности за три-четыре года опустили с 8,7 процента до 6,7 процента.

По жилью: мы вводим почти миллион квадратных метров.

И по валовому региональному продукту мы растём примерно 12 процентов в год, рассчитываем преодолеть планку в один триллион рублей.

По бюджету: мы за четыре года выросли на 50 процентов – практически до 145 миллиардов рублей. При этом долговая нагрузка у нас в процентном отношении снизилась с 67,8 процента по отношению к собственным доходам до 52,9 процента, то есть ощутимо – это на 15 процентов.

При этом мы погасили все коммерческие долги наших муниципальных образований. Нам нужны сильные муниципальные образования. И мы даже ввели такое правило – запрет на коммерческие кредиты, и у нас больше нет коммерческих кредитов у наших муниципальных образований.

Плюс мы проиндексировали и заработную плату работников бюджетной сферы на 48 процентов с 2022-го по 2025-й, на 30 процентов – все меры социальной поддержки. И наше экспертное агентство «Эксперт РА» присвоило нам повышенный рейтинг, мы на одну ступеньку поднялись в 2024 году – A (ruA), это хороший инвестиционный рейтинг с прогнозом «стабильный».

По инвестициям, промышленности, агропромышленному хозяйству и малому бизнесу: хотел отметить, что у нас серьёзный объём по инвестициям. У нас сейчас именно в работе – то есть не в обсуждении, а именно в работе, в реализации уже – 425 миллиардов рублей, 27 тысяч рабочих мест новых. Мы увеличили количество субъектов малого предпринимательства на десять процентов, до 51 тысячи. Создали свой туристический портал, инвестиционный портал, и на этом инвестиционном портале мы оцифровали все земли, которые у нас есть, и предлагаем их инвесторам.

И тут Вы видите даже некоторые примеры производств, которые мы недавно открыли. Это и одноразовая посуда, и жаропрочное литьё, и блочно-комплектные электростанции, и пищевая упаковка, и птичники, и даже, я могу сказать, орхидеи. У нас, вообще, в стране десять миллионов орхидей продаётся в год, все эти орхидеи были импортные, в основном это Голландия, другие какие-то страны. Сейчас уже три миллиона из них – это наши, российские, ярославские орхидеи, а планируем, что будет семь миллионов из десяти.

По туризму: мы столица Золотого кольца. Ярославль, Ростов Великий, Углич, Переславль-Залесский входят в Золотое кольцо. Плюс Рыбинск с очень интересными вывесками, Мышкин, который все знают, Данилов, самое красивое село в России Вятское, огромное Рыбинское море, и приезжают к нам и храмы, и монастыри смотреть.

Турпоток: я могу сказать, мы смогли поднять его в два раза – до 12,5 миллиона человек. Сейчас мы строим новый аэропорт, международный аэропорт Ярославля – Золотое кольцо. Важно, что в основном строительство идёт за счёт частных инвестиций, бюджетные инвестиции в меньшей степени используются. Запустили туристические автобусы. Электрокатамаран «Белояр» – это наш, полностью электрический, 100 процентов, абсолютно все комплектующие российские, с наших ярославских верфей сходит. И мы вошли в топ-10 регионов по туризму.

Транспорт и дороги: мы прошли большой путь от нуля до 81 процента уже. По Вашему Указу о национальных целях к 2030 году в регионах должно быть 85 процентов нового транспорта. Мы Ваше поручение выполним досрочно: у нас будет уже в 2026 году 100 процентов нового транспорта. Это большое количество, почти 1250–1300 единиц, причём он брендированный у нас: «Я-трамвай» – потому что Ярославская область, с буквы «Я», – «Я-автобус», «Я-электробус», медведь с секирой, это наш герб. То есть он у нас ещё и очень красивый.

В.Путин: Но вопрос с дорогами всё-таки стоит достаточно серьёзно.

М.Евраев: Вопрос точно с дорогами стоит. Мы отремонтировали 2100 километров. Но нам ещё очень много предстоит сделать. У нас и по региональным дорогам, и по муниципальным огромные планы, конечно, по ремонту дорог, это правда. Это одна из проблемных зон у нас в регионе.

Мы создали свой проектный институт, для того чтобы у нас не было проблем со строительством, потому что, как правило, стройки срываются именно из-за некачественных проектов. И кстати, если говорить про дороги, мы вошли в топ-10 регионов и получили национальную премию «Золотой каток» – за качественный ремонт.

По инфраструктуре: мы построили большое количество очистных сооружений, благоустроили 958 дворов, парков. У нас есть программа «Наши дворы», мы по ней ремонтируем дворы во всех наших муниципальных образованиях. У нас есть такой принцип, что все муниципальные образования в обязательном порядке участвуют во всех программах, для того чтобы не было такого, что большие города «затоптали» маленькие населённые пункты. Поэтому мы специально делим все программы, и обязательный принцип, что все во всём участвуют.

Мы выиграли «Передовую инженерную школу», тоже наша гордость, вместе с «Ростехом», мы с ним очень тесно работаем. И сейчас подготовили проект нового инженерного кампуса «Меркурий» в Рыбинске и вошли в соответствующую программу Минобрнауки.

По социальной сфере: мы строим – уже построили многие и строим – большое количество и школ, и поликлиник, и больниц, и спортивных сооружений. При этом мы это делаем в конкурентной среде. Мы, у нас это практически ежегодно, получили два миллиарда рублей экономии. То есть это серьёзные деньги, которые мы смогли направить на развитие региона.

При этом мы с Германом Оскаровичем Грефом, со «Сбером», открыли современную «Школу 21» – это школа современных IT-специалистов. Сейчас ребята едут из всех регионов к нам учиться, и мы даже вошли в топ лучших цифровых регионов: с 48-го места в 2022 году сейчас мы вышли на 16-е место по цифровизации.

В.Путин: Вы упомянули, сейчас сказали об объектах здравоохранения, сказали про поликлиники, больницы. В каком состоянии там всё находится?

М.Евраев: Мы, могу сказать, сейчас завершаем строительство огромнейшего объекта – это областная больница, новый корпус детской областной больницы. Сложный объект, скажу как есть, были большие проблемы с проектной документацией. Сейчас находится в завершающей стадии, летом её запускаем. Это очень серьёзный объект, новый, крупный, для нашего региона очень важный.

И мы сейчас договорились с Министерством здравоохранения о том, что мы приступаем к строительству новой поликлиники в Красном Бору. У нас там большое строительство многоквартирного жилья и не хватает инфраструктуры. Школу мы уже начали там строить, сейчас мы приступаем к строительству поликлиники. Дом культуры уже построили.

Поэтому, конечно, по здравоохранению у нас задач очень много, но мы по ним активно идём.

В.Путин: Я не случайно задал этот вопрос, потому что 28 процентов зданий объектов здравоохранения нуждаются в капитальном ремонте.

М.Евраев: Да, так и есть. Особенно, я могу сказать, стационары, это проблема серьёзная.

В.Путин: Новая больница – это очень важная вещь, нужная. Но не забывайте про текущую ситуацию.

М.Евраев: Да, мы, кстати, сейчас выделили деньги на стационары, на капитальный ремонт – первое направление.

Второе направление – мы выделили деньги на дворы больниц и школ: отдельно – школ, отдельно – больниц. И у нас есть такая программа – подъезды к социальным учреждениям. Мы по ней делаем подъезды и подходы, чтобы подойти тоже можно было нормально и к поликлиникам, к школам, к детским садикам, то есть ко всей социальной инфраструктуре.

Капитальный ремонт – это действительно наше одно из ключевых направлений работы, это правда.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 января 2026 > № 4841611 Михаил Евраев

Устремленные в будущее – топ-10 самых красивых футуристичных новостроек Москвы

За последние десять лет футуризм превратился в один из самых распространенных архитектурных стилей Москвы. В 2025 году на западе столицы даже началось строительство первого православного храма с таким экстерьером. Чаще всего подобной визуальной концепции придерживаются при возведении бизнес-центров. Тем не менее, в Москве есть множество реализованных и строящихся жилых комплексов, выполненных в этом стиле. Эксперты «Метриум» рассказывают о десяти самых красивых футуристичных проектах на первичном рынке столицы.

«Преображенская площадь» (II очередь)

Девелопер: Regions Development

В составе второй очереди премиального жилого комплекса «Преображенская площадь» строятся шесть корпусов высотой 10-16 этажей с изогнутыми линиями фасадов. Контуры каркаса, обрамляющего панорамное остекление, напоминают изящное танцевальное па. Поэтому здания зовут «танцующими башнями». Вместе с тем эти дома бережно вписаны в исторический контекст района. Их пластичная композиция органично сочетается с соседними сталинками. Здания будут невысокими, но при этом устремленными ввысь за счет новаторских фасадных решений.

Emotion

Девелопер: ГК «Основа»

Необычный комплекс бизнес-класса Emotion состоит из четырех корпусов высотой от 8 до 28 этажей. Архитектурный проект выполнен в виде стереометрического оригами. Корпуса комплекса формируют сложный каскадный объем, который под определенным углом представляет единое целое, а в динамике раскрывается в нескольких плоскостях. Алюминиевые панели в отделке фасадов, широкоформатные окна, открытые балконы и террасы по всей высоте усиливают ощущение легкости.

«Stories на Мосфильмовской»

Девелопер: October Group

Жилой комплекс бизнес-класса «Stories на Мосфильмовской» включает 29-этажную башню Stories Tower и 11-этажный корпус Terrace House. Архитектурный проект вдохновлен образом круизного лайнера, бороздящего океан. Стилобат и ступенчатые террасы напоминают палубы величественного судна. Морскую тематику усиливает изогнутое моллированное панорамное остекление со стильными витражами. Благодаря обилию светопрозрачных элементов проект «Stories на Мосфильмовской» органично вписан в окружающий зеленый ландшафт района.

hideOUT

Девелопер: Dominanta

Проект премиум-класса hideOUT включает в себя две башни высотой 34 и 49 этажей. Доминантой комплекса служит панорамный мост, соединяющий небоскребы на уровне 80 метров и выступающий за границы зданий. Это не только декоративный элемент, но и эксплуатируемое пространство с панорамным остеклением. Вблизи небоскребы впечатляют зубчатой рельефностью фасадов. В приватном дворе комплекса установлены футуристичные скульптуры, которые сочетаются с внешним обликом зданий.

«АЙС ТАУЭРС»

Девелопер: «Град Девелопмент»

Премиальный жилой комплекс «АЙС ТАУЭРС» включает три корпуса переменной этажности от 2 до 58 этажей. Ступенчатые небоскребы с панорамным остеклением имеют футуристичный облик и в то же время органично вписываются в окружающий зеленый ландшафт. В фасадах выражена тематика льда – чистого, невесомого, прозрачного. По сути, башни «АЙС ТАУЭРС» напоминают гигантские сталагмиты или инопланетный пейзаж.

«River Park Кутузовский»

Девелопер: «Аеон Девелопмент»

Жилой комплекс премиум-класса «River Park Кутузовский» включает пять башен высотой 45-46 этажей с единым основанием. Снизу небоскребы являются квадратными в сечении. К середине фасады трансформируются, появляются эркеры и прямоугольные террасы. К верхним этажам здания сужаются, становятся округлыми. На эксплуатируемой кровле на высоте 180 метров жители проекта смогут готовить блюда-барбекю, заниматься йогой, расслабляться в джакузи, а также общаться с друзьями в беседках-иглу с Wi-Fi.

Springs

Девелопер: Uniq

Сочетание бионической архитектуры и футуризма – основная отличительная особенность экстерьера премиального проекта Springs. Плавные формы фасадов гармонируют с близлежащим Филевским парком. Трансформируемое остекление можно настраивать под любой сезон, что придает облику здания подвижный характер. Округлые линии, обилие стекла и высота потолков до 4,5 метров придают комплексу утонченную величественность.

One

Девелопер: MR

Самое высокое жилое здание «Москва-Сити» и России – 90-этажный премиальный небоскреб One – состоит из двух башен, выполненных в виде огромной буквы O. Форма небоскреба также напоминает ленту Мебиуса – воплощение непрерывного движения и прогресса. Основная достопримечательность грандиозного проекта расположена на 85 этаже – самый высокий в Европе «небесный» парк площадью свыше 1000 кв. м. Кроме жилья и зеленой зоны, в небоскребе появятся торгово-развлекательный и офисный центры.

Sky View

Девелопер: «АО Киноцентр»

Премиальный комплекс Sky View представляет собой ансамбль из четырех 20-этажных зданий со сглаженными углами и расширяющимися снизу вверх плоскостями. Площадь домов меняется в зависимости от этажа, что обеспечивает разнообразие планировочных решений. Фасады проекта декорированы изящными металлическими ламелями, которые подчеркивают полукруглую форму башен и их устремленность ввысь. Также при отделке комплекса использованы клинкерный кирпич и гранит.

Cosmos Selection Arbat

Девелопер: Constructor group

Недавно введенный в эксплуатацию элитный отель с апартаментами Cosmos Selection Arbat стал новой визитной карточкой Арбата. Это проект реконструкции Дома связи, построенного в 1965 году. В результате модернизации здание было обновлено до неузнаваемости, расширено и приобрело запоминающийся футуристичный облик. Пластичный фасад с диагональной сеткой напоминает экзоскелет и напрямую ассоциируется с космической тематикой. В нижней части арка увеличена, а пластина апарт-комплекса с двух сторон «подсечена», формируя пешеходные пути. Торец, обращенный к Кремлю, полностью остеклен. Отсюда открываются прекрасные виды на исторический центр Москвы.

«Устремленные к небу гибкие и обтекаемые формы зданий в стиле футуризм воплощают ускорившийся бег времени, неумолимость прогресса, красоту без излишеств, – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор «Метриум». – Лидерами по разработке подобных проектов в Москве являются бюро «СПИЧ», KAMEN, «Цимайло, Ляшенко и партнеры». Здания с футуристичным обликом появляются как в центре мегаполиса, так и в развивающихся районах. И везде архитекторам и девелоперам удается грамотно интегрировать их в городской ландшафт, что свидетельствует об универсальности данного стиля».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 января 2026 > № 4841182

Дмитрий Чернышенко: Расширение Золотого кольца на 49 населённых пунктов повысит туристическую привлекательность регионов

Легендарный маршрут – Золотое кольцо России к своему 60-летию получает новое дыхание и масштаб. Теперь он станет значительно шире, разнообразнее и интереснее для каждого туриста. Вместо привычного круга из 9 городов Золотое кольцо объединит 49 уникальных точек притяжения: от древних столиц и купеческих городов до заповедных природных парков. В его орбиту впервые войдут территории Нижегородской и Тверской областей, а также жемчужины русской природы – национальные парки «Плещеево озеро» и «Мещёра».

«Золотому кольцу исполнится 60 лет в 2027 году. В преддверии юбилейной даты он получает дополнительное развитие и увеличивается на 49 населённых пунктов. Впервые в него войдут города и сёла Нижегородской и Тверской областей. Такое расширение будет дополнительно способствовать повышению туристической привлекательности регионов Золотого кольца и достижению цели, поставленной нашим Президентом Владимиром Путиным, – обеспечить к 2030 году рост доли туризма в ВВП страны до 5% и числа турпоездок – до 140 млн», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что регионы, входящие в Золотое кольцо, активно пользуются мерами нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Благодаря программе льготного кредитования в Москве, Московской, Владимирской, Костромской и Ярославской областях реализуются порядка 60 инвестиционных проектов по строительству гостиниц и многофункциональных комплексов, а также более 10 крупных инвестпроектов по созданию парков развлечений и акватермальных комплексов с общим количеством посещений более 20,5 миллиона человек в год. Кроме того, Московская, Владимирская, Костромская и Ярославская области получили единую субсидию на 2025–2027 годы.

Развитие Золотого кольца – ответ на растущий запрос туристов на глубокое и разноплановое путешествие по историческому центру России. Расширение географии – это не просто добавление новых городов на карту. Это возможность для каждого туриста увидеть подлинную, многогранную и гостеприимную Россию во всей её глубине и разнообразии. Главное новшество – свобода выбора. Каждый турист теперь может стать автором своего идеального маршрута, собирая его из десятков точек, где каждая – со своим характером и историей. После Ярославля можно открыть для себя Рыбинск, а визит в Суздаль легко дополнить прогулкой по тихому Гороховцу с его деревянным модерном.

Под названием «Золотое кольцо» теперь скрывается целая линейка туристических продуктов на любой вкус. Это и традиционные автобусные экскурсии, и 14 специальных автотуров, и речные круизы с новыми остановками, и железнодорожные туры. Для любителей ярких эмоций – насыщенный событиями календарь: от фестиваля сыра в Вятском до исторических реконструкций в Городце. Ценители ремёсел могут отправиться на хрустальный завод в Гусь-Хрустальный или на фабрику гипюра в Чкаловск, а ищущие уединения – выбрать расслабленный «сонный» туризм в аутентичных малых городах. Это новое прочтение знакомого бренда, где мощь истории встречается с современными трендами.

Путешествие становится погружением в живую историю. Раньше туристы видели в основном «парадную» историю в столицах княжеств. Теперь география включает и города, где веками кипела ремесленная и купеческая жизнь. Можно понять, как жила Россия столетия назад, не только в кремлях, но и на тихих улочках Мстёры, центра лаковой миниатюры, или в Павлове, столице металлистов. Все новые направления будут развиваться под эгидой единого бренда «Золотое кольцо», что для туристов означает понятную навигацию, подготовленную инфраструктуру и гарантированный уровень сервиса.

«Для нас принципиально важно, чтобы турист получил не просто список достопримечательностей к обязательному посещению, а возможность создать своё уникальное приключение. Расширяя “Золотое кольцо„, мы расширяем и палитру впечатлений для туристов. Теперь это целая экосистема путешествий, где можно выбрать и темп, и формат, и сюжет: от паломнического тура по Дивееву до гастрономических выходных в Вятском. Мы соединяем мощный бренд с современными трендами, чтобы впечатления от поездки были по–настоящему персонализированными и незабываемыми», – отметил заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков.

Этот проект также станет катализатором развития для десятков малых городов, поможет создать новые рабочие места, восстановить памятники и сделать эти территории более привлекательными для жизни. Обновлённое Золотое кольцо 2.0 – это приглашение в глубинную Россию, полную открытий.

География обновлённого Золотого кольца, помимо классических городов, охватит такие населённые пункты:

— Владимирская область

Г. Александров, п. Боголюбово, г. Вязники, г. Гусь-Хрустальный, г. Гороховец, с. Кидекша, г. Киржач, г. Кольчугино, пгт Мстёра, г. Муром, г. Юрьев-Польский.

— Ярославская область

С. Вятское, с. Годеново, д. Карабиха, г. Мышкин, г. Рыбинск, г. Тутаев, г. Углич.

— Ивановская область

Г. Гаврилов Посад, г. Кинешма, пгт Палех, г. Плёс, д. Холуй, г. Шуя, г. Южа, г. Юрьевец.

— Костромская область

Г. Галич, г. Нерехта, пгт Красное-на-Волге, пгт Судиславль, пгт Сусанино.

— Московская область

С. Абрамцево, с. Гжель, г. Ликино-Дулево, д. Мураново, пгт Софрино, г. Хотьково.

— Тверская область

Г. Калязин, г. Кашин.

— Нижегородская область

Г. Арзамас, г. Богородск, г. Выкса, с. Большое Болдино, г. Городец, с. Дивеево, с. Пурех, г. Нижний Новгород, г. Павлово, г. Чкаловск.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 10 января 2026 > № 4841189 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров: Иностранные поставщики канатных дорог уже подсчитывают упущенные доходы

Первый заместитель Председателя Правительства с рабочей поездкой посетил Тверскую область, ознакомился с работой промышленных предприятий и провёл встречу с врио губернатора региона Виталием Королёвым.

Денис Мантуров побывал на площадке «Тек-ком производство» – российского производителя подшипников широкой номенклатуры. Группа в полном объёме выполнила обязательства по освоению и локализации технологии производства буксовых кассетных подшипников для вагонов повышенной грузоподъёмности в рамках СПИК 2.0. Ранее производство подшипников для данного типа вагонов зависело от импортных комплектующих.

Кроме того, компания разработала конструкторскую и технологическую документацию, провела испытания и осуществляет постановку на производство буксовых подшипников для поездов для высокоскоростной магистрали.

С использованием программы промышленной ипотеки при поддержке Минпромторга России «Тек-ком» завершает строительство нового производственного корпуса площадью более 12 тыс. кв. м, что позволит увеличить общие мощности вдвое и вывести на рынок десятки новых типов продукции в 2026 году. Расширение номенклатуры будет способствовать укреплению технологического суверенитета и позволит осуществлять дальнейшую локализацию подшипников для автомобильной, сельскохозяйственной, металлургической и горнодобывающей отраслей, а также обеспечить потребности судостроения и ветроэнергетики.

Денис Мантуров отметил, что в России успешно освоен выпуск подшипников для различных отраслей. Он поручил Минтрансу и Минпромторгу совместно с «РЖД» проработать меры по увеличению загрузки предприятий подшипниковой отрасли.

Ещё одно импортозамещающее производство в Тверской области –«ТверьКанатДор». Предприятие первым в России наладило разработку и производство канатных дорог по полному циклу, локализовало критические компоненты изготовления продукции. Денис Мантуров осмотрел готовую продукцию, ознакомился с этапами производства и посетил единственную в России лабораторию для испытания канатных дорог. Завод рассчитан на выпуск 15 комплексов канатных дорог в год.

«“ТверьКанатДор„ – очень важный проект, который стартовал не так давно, но уже на 100% импортозаместил европейских поставщиков, которые сами отказались от сотрудничества с Россией. Думаю, что они уже сами об этом жалеют и подсчитывают свои недополученные доходы. А мы получили дополнительные компетенции. Наши инженеры, конструкторы, специалисты не просто сделали импортозамещённую версию, а учли наши климатические особенности и опыт эксплуатации других канатных дорог», – сказал Денис Мантуров.

Первый вице-премьер также посетил предприятие «Герс Технолоджи». Компания впервые в России освоила технологию разработки и изготовления оборудования для бурения горизонтальных и наклонно направленных нефтяных и газовых скважин. Ранее такая продукция поставлялась из–за рубежа. Предприятие обладает уникальными компетенциями по выпуску импортозамещающего оборудования для работы на всех этапах бурения по полному циклу, включая электронные компоненты.

«В 2025 году мы направили на поддержку наших предприятий 1,1 млрд рублей средств регионального бюджета, получили 1,4 млрд рублей из федерального бюджета на развитие промышленности. Это большой вклад в развитие региональной экономики. У нас хорошая динамика по инвестициям, которую необходимо сохранять», – отметил Виталий Королёв.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 9 января 2026 > № 4841187 Денис Мантуров

Марат Хуснуллин: В 2025 году «Единый заказчик» завершил строительство более 40 федеральных объектов

В 2025 году ППК «Единый заказчик в сфере строительства» завершила возведение и реконструкцию более 40 социально значимых объектов. Они входят в реестр объектов капитального строительства и комплексную госпрограмму «Строительство», курируемую Минстроем. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В уходящем году ППК “Единый заказчик„ смогла показать достойный результат проделанной работы. Компания завершила строительство более 40 крупных федеральных объектов, что является важным вкладом в реализацию нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Среди них – современные корпуса Уральского федерального университета в Екатеринбурге, новый корпус Института кардиологии в Москве, объекты для музея-усадьбы Л.Н.Толстого “Ясная Поляна„ в Тульской области, Балтийского федерального университета имени Канта в Калининграде и многое другое. Также ППК “Единый заказчик„ является крупнейшим федеральным заказчиком по восстановлению жилой и социальной инфраструктуры в воссоединённых регионах России. За год силами компании восстановлено более 1 тыс. жилых и социальных объектов. Всего с 2022 года специалисты вернули к жизни свыше 3,2 тыс. объектов инфраструктуры», – сказал Марат Хуснуллин.

Также под руководством компании проведён капитальный ремонт нескольких этажей в главном здании Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова и отремонтирована стилобатная часть в комплексе Президиума Российской академии наук.

Помимо этого, на протяжении всего года вводились в эксплуатацию и открывались новые объекты культуры, науки и образования, здравоохранения и спорта, среди которых – Консерватория им. Н.А.Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, центр подготовки сборных команд России «Крымский» в Алуште, новое здание Российского этнографического музея в Южно-Сахалинске, новый корпус Музея Мирового океана в Калининграде, многофункциональный центр Кунсткамеры в Санкт-Петербурге, спальные корпуса на 500 мест и Центр инновационных образовательных технологий в детском лагере «Солнечный» Международного детского центра «Артек», новый корпус Центра дерматовенерологии и косметологии в Москве, здание государственного цирка в Волгограде и другие социальные объекты.

Кроме того, в 2025 году в Мариуполе открыл свои двери восстановленный Азовский морской институт, в Луганске начал функционировать обновлённый стадион Луганского государственного университета имени Владимира Даля, завершилось восстановление множества спортивных и образовательных объектов в Мариуполе, Северодонецке, Геническе, Первомайске, Макеевке и других городах. Продолжается масштабная программа по восстановлению жилого фонда и строительству нового компенсационного жилья в ДНР.

«Компания системно наращивает темпы строительства и с каждым годом сдаёт всё больше объектов. В 2021 году, когда “Единый заказчик„ был только создан, мы реализовали 11 проектов по строительству и реконструкции объектов капитального строительства. В 2025 году показатель уже достиг 40 построенных объектов федерального значения. Это стало возможным благодаря слаженной работе специалистов на всех этапах реализации строительных проектов – от передачи объекта и проектирования до его ввода в эксплуатацию. В 2026 году мы будем стремиться не только увеличивать объёмы строительства, но и повышать стандарты качества, чтобы каждый социальный объект отвечал самым высоким современным стандартам и требованиям», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 января 2026 > № 4840274 Марат Хуснуллин